훌륭한 리더십은 엄청난 성공과 서사적 실패의 차이일 수 있다. 코로나 19 의 일일 불확실성,중환자실 침상 부족 및 즉석 안전 프로토콜에 직면하여 많은 간호사들이 병원과 보건 시스템이 필요로 하는 리더가 되었습니다.
이 대유행은 리더십이 중요한 긴급한 시나리오를 만들었지 만 간호사 리더가 능가 할 수있는 비상 사태 이외의 많은 기회가 있습니다. 온라인 간호 프로그램은 간호 전문가에게 의료 분야에서 리더십 역할을 수행하는 데 필요한 지식을 제공 할 수 있습니다.
간호사 지도자는 어디에서 일합니까?
간호 리더십은 다양한 유형의 의료 기관에 적용되는 다차원 개념입니다. 예를 들면,간호원 지도자는 그들의 일이 아주 실제적인 임상 침대 곁 조정에서 봉사할 수 있습니다. 그들은 자신의 경력에 발전으로,그들은 또한 관리자 또는 최고 경영자로,또는 연구,학계 및 기술 내에서,회의실에서 영향력 역할을 할 수 있습니다.
간호사가 리더십 직무를 수행하는 설정에 관계없이,그 리더십의 기초는 방향과 지원을 제공하고,치료를 조정하고,모든 직원 간의 협력을 촉진하고,효과적인 의사 소통을 사용하고,환자가 최적의 결과를 달성하도록 옹호하는 것입니다.
간호사를 위대한 지도자로 만드는 속성은 무엇입니까?
간호 부족 직기,많은 의료 기관 임박한 리더십 공백을 채우기 위해 큰 필요를 실현. 일부 경영진은 새로운 세대의 간호사 리더를 육성하기 위해 멘토십 유형 프로그램을 구성했습니다.
일부 개인은 타고난 리더십 특성을 가지고 있지만,올바른 교육과 경험은 당신에게 관리,지원 및 간호에서 다른 사람을 지시하기위한 중요한 기술을 가르 칠 수 있습니다. 진정한 간호사 지도자는 자신의 직업에서 다음과 같은 기술을 연습 할 수 있습니다:
- 그들의 발에 생각하십시요:간호원 지도자는 그들의 생각 그리고 정책 입안 과정안에 빠르기도 하고 긴요해야 한다. 특히 비상 사태시 판단과 함께”앉아”할 시간이 항상있는 것은 아닙니다. 간호에 대한 다 분야 및 협업 접근 방식이 증가함에 따라 간호사 지도자가 호출 될 때 신속하게 생각하고 행동해야합니다.
- 좋은 청취자가 되십시오:의사 소통은 양방향 거리입니다. 외형 통신 기술 없이 리더십 겪게 될 것 이다. 간호원 지도자는 그들의 자신의 팀을 처리하고 있는 동안 지원 직원,1 차 배려 공급자 및 고위 간부를 포함하여 다수 건강 관리 전문가와 수시로,상호 작용한다. 듣기는 매우 가치 있지만 종종 과소 평가 된 기술입니다.
- 정서적 건강 실천: 건강 관리는 정신적으로 피곤한 직업 분야가 될 수 있으며 코로나 19 전염병으로 인해이 모든 것이 너무 명백해졌습니다. 이 문제를 완화하기위한 간호사 리더의 접근 방식은 두 가지입니다. 첫째,그들은 자신의 정서적 탄력성을 가져야합니다. 그런 다음,그들은 다른 사람의 탄력성 개발을 촉진,자신의 간호 단위로 자기 관리를 촉진 할 필요가있다. 여기에는 정신 건강 토론을 중단하고 모든 직원이 정신 건강 자원에 액세스 할 수 있도록하는 환경을 조성하는 것이 포함됩니다.
- 품질 관리 우선 순위 지정: 의료 기관은 우수성을 위해 끊임없이 노력하고 있는지 확인하기 위해 여러 전략을 사용합니다. 간호사 리더는 양질의 치료를 제공하는 데 필수적인 자원과 문화를 홍보하고 지원하기 위해 의료 환경 및 시스템에 대한 적절한 지식을 갖추고 있어야합니다. 이 같은 목표를 향해 일하는 이해 관계자가 많을수록 조직은 더 번영 할 것입니다.
- 다른 사람들을 위로하십시오:마지막으로,간호사 지도자들은 그들의 혐의에 힘을 실어주는 것의 중요성을 인식해야합니다. 관리자가되는 것은 단지 치료를 할당하고 감독하는 것이 아닙니다. 그것은 확실히 마이크로 관리 또는”숫자를 만드는 것에 관한 것이 아닙니다.”간호원 지도자는 조직의 성공을 위한 시각을 창조하고 성취하는 것을 도와야 한다. 지도자로 봉사해서,간호원 지도자는 또한 간호원 지도자의 차세대를 위해 방법을 포장한다.
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의 물론,조직의 기대하고 간호사의 지도자들을 뛰어서의 깊은 끝 수영장 준비되지 않았습니다. 일부 간호사 리더십 위치는 의료 설정 내에서 자연 스러운 진행으로 발생 하는 동안,공식적인 프로그램 간호사가 번 창 하는 데 필요한 기술을 얻을 수 있도록 존재.
예를 들어,이스턴 미시간 대학은 간호사가 12-24 개월 만에 온라인으로 완료 할 수있는 저렴한 프로그램을 제공합니다. 이 교육 과정에는 간호 실습 전문가:간호사를 리더로하는 과정이 포함됩니다. 이 과정은 간호 경력의 리더십 구성 요소에 대한 졸업생을 준비하는 프로그램의 다른 과정을 기반으로합니다. 이러한 옵션을 통해 간호사는 의료 분야에서 발전하여 그들이 봉사하는 지역 사회에서 변화를 시작할 수 있습니다.
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