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위에서 언급 한 수학 방정식은 관리의 중요성을 매우 잘 강조합니다. 여기에 아무것도에 의해 우리는 비즈니스 또는 비 비즈니스 여부 활동의 모든 유형을 의미한다.
이미지 제공:cobaltpm.com/wp-content/uploads/2013/02/cheerful-smiling-manager.jpg
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우리가 이러한 활동을 관리하지 않을 경우 결과는 0 또는 실패 또는 아무것도 될 것입니다. 즉,관리의 중요성은 다음과 같은 사실을 통해 설명됩니다:
(1) 경영진은 그룹 목표를 달성하는 데 도움이됩니다:
말할 필요도없이 목표 지향적 인 활동입니다. 그룹 목표를 달성하기 위해 관리자는 모든 부하 직원의 노력에 적절한 방향을 제시합니다.
(2)관리 효율성 증대:
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관리자는 사람,기계,재료 및 돈과 같은 모든 자원의 최적 활용을 통해 효율성을 높입니다.
(3)경영진은 역동적인 조직을 만든다.:
모든 조직은 끊임없이 변화하는 환경에서 일합니다. 변화하는 환경에 직면하기 위해서는 조직에서도 많은 변화가 필요합니다. 그러나 사람들은 변화에 저항합니다. 관리자는 변화에 적응의 혜택에 직원을 소개를 통해 유리한 환경을 만듭니다.
(4)경영진은 개인 목표 달성에 도움:
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모든 직원은 적절한 보수,이익 분배,경영 참여,승진 등을 원합니다. 그의 개인적인 목표의 형태로. 이 목표는 자신의 모든 능력을 사용하는 동안 작업하는 경우에만 달성 할 수 있습니다.
관리자는 동기 부여,훌륭한 리더십 및 열린 의사 소통을 통해 직원을 능력있게 만듭니다. 그 결과로,그들은 그들의 개인적인 목적을 달성한다.
(5)경영은 사회 발전에 도움이 된다:
경영은 사회에 대한 책임이 있다. 그들의 사회적 책임을 수행함으로써 관리자는 사회 발전에 도움이됩니다. 이러한 책임에는 고용 기회 제공,환경 오염 방지,합리적인 가격에 좋은 품질의 제품 제공 등이 포함됩니다.