- 오늘날 비즈니스 성공을 위해서는 탄력성과 적응력이 필요합니다.
- 탄력성과 적응성은 밀접한 관련이 있습니다.
- 팀은 몇 가지 간단한 팁을 따라 탄력성과 적응력을 향상시킬 수 있습니다.
본질적으로 탄력성과 적응력은 생존의 핵심 특성입니다. 찰스 다윈이”적자 생존”이라고 말했을 때,그는 가장 빠르거나,가장 강하거나,가장 똑똑한 생명체를 의미하지 않았다.; 오히려 그는 환경 조건에 가장 잘 적응할 수있는 사람들을 언급하고있었습니다.
그 원칙은 비즈니스에서도 마찬가지입니다;가장 탄력 있고 적응력있는 팀은 더 엄격한 그룹이 더 나은 인재를 자랑하더라도 엄격하고 변화하지 않는 팀보다 더 자주 성공합니다. 존스 홉킨스 대학의 연구는 바로 그 아이디어를 보여줍니다.
“행동의 탄력성”이란 무엇입니까?
이번 연구에서는 존스 홉킨스 블룸버그 저명한 조직론 교수인 캐슬린 서트클리프와 보스턴 대학의 조교수인 미셸 바튼이 육지와 해상에서 황야 코스를 통과하는 원정대 경주팀을 조사했다.
그들은 가장 성공적인 팀이 극단적 인 상황의 폭풍을 극복 할뿐만 아니라 도전에 맞서기 위해 선회하고 심지어 그들이 한 일을 향상 시켰음을 발견했습니다.
“그들이 자신의 상황,’우리가 어디에 있는지’,’어떻게하고 있는지’에 대해 공유하지만 유동적이고 정확한 그림을 유지할 수있는 한,그들은 적절한 조치를 취할 가능성이 있었다”고 서트 클리프와 바튼은 인종 참가자들에 대해 썼다. “대조적으로,팀이 내부적으로나 외부 적으로 자신의 맥락의 현실과 접촉을 잃었을 때,그들은 표류 할 가능성이 더 컸습니다. 그들은 예를 들어,분기점 또는 체크 포인트를지나 돌진,잘못된 회전을 복용…”
당연히 연구자들은 이러한 특성이 특히”드리프트 관리”와”의미 관리”의 프로세스에 관해서 비즈니스 세계로 번역된다고 지적했다.”
드리프트 관리 및 의미 관리
드리프트 관리 및 의미 관리는 특정 팀의 전반적인 성과를 나타내는 주요 지표가되었습니다. 드리프트와 의미를 주시하고 그에 따라 응답 한 팀은 성공을 위해 더 나은 위치에 있다고 연구는 발견했습니다. 연구 저자가 이러한 개념을 정의한 방법은 다음과 같습니다.
드리프트 관리: 드리프트 관리는 토지의 평신도뿐만 아니라 팀 구성원의 신체적,정신적 웰빙에 세심한주의를 지불하고,조건의 변화에 대한 눈을 밖으로 유지하는 것을 의미한다. 비즈니스 세계에서 드리프트는 시장 변화,팀 구성원 건강 및 개별 워크로드와 같은 것을 포함 할 수 있습니다. 이러한 표류를 관리하는 것은 어려움을 겪고있는 팀 구성원이 변화하는 시장의 실제 상황을 더 잘 해결하기위한 팀의 노력을 복구하거나 재배치하는 데 도움이되는 부담을 재 할당하는 것을 의미 할 수 있습니다.
의미 관리: 성공적인 의미 관리는 역경을 통해 팀이 더 밝은 미래에 도달 할 집단적 사고 방식을 육성하는 것을 의미합니다. 이것은 바로 가까이에 업무에서 분리하기에서 팀원을 막고 나쁜 내무반 경기 침체에도 불구하고 탄력성을 보여줄 것을 돕는다. 요컨대,그것은 팀의 기술과 목표에 대한 믿음을 가진 문화를 키우는 것을 의미합니다.
서트클리프와 바튼이 연구한 팀이 탄력적인 방식으로 행동하지 못했을 때,팀은 좋은 결과를 가져오지 못했을 뿐만 아니라 취약성과 역경을 증가시켰다.
“어떤 팀이 그들이 발견 한 조건에 영향을 미쳤고,그들이 있었던 조건은 그들이 한 일에 영향을 미쳤다”고 연구진은 썼다. “자신의 상황에 종사하는 팀이 자신의 행동을 맥락의 현실에 맞추고 현명한 결정을 내리고 적절한 조치를 취할 수있게 한 정도는 일반적으로 더 나아졌습니다.”
탄력성과 적응성이 비즈니스에서 중요한 이유는 무엇입니까?
비즈니스는 끊임없이 변화하고 있으며,글로벌 비즈니스 세계에서 성공하려면 탄력적이어야합니다. 또한 끊임없이 변화하는 세계에서 우위를 유지하기 위해 적응해야합니다. 적응성은 유연하고 긍정적 인 태도를 유지하는 것을 의미합니다.
사업에서 탄력성의 예는 무엇입니까?
회복력에는 생각,행동,행동,기술 및 태도를 포함한 여러 계층이 있습니다.
비즈니스 성공의 열쇠는 자신의 작업 환경에 대한 통제력을 유지할 수 있도록 긍정적으로 남아 있습니다. 당신은 감성 지능이있을 때,당신은 당신의 감정을 이해하고 그들을 활용하는 방법. 당신은 또한 당신의 행동이 다른 사람들에게 어떻게 영향을 미치는지에 대한 명확한 이해를 가지고 있습니다. 탄력성을 유지하는 좋은 방법은 일과 삶의 균형을 달성하는 것입니다. 기술은 우리가 작업에 지속적으로 액세스 할 수있다,그래서 우리는 균형을 찾기 위해 더 열심히 일해야한다. 그러나 우리가 회복력을 유지하려면 균형을 유지해야합니다. 직원이 반성 할 때 더 탄력적 일 수 있습니다.
사업에서 탄력성과 적응성을 어떻게 개선합니까?
사업에서 탄력성과 적응성을 향상시키는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 적응 팀은 창의적 사고에 중대하다. 창의적으로 생각하는 것은 팀이 작업을 완료하는 다양한 방법을 고려하여보다 유연하고 탄력적으로 만드는 데 도움이됩니다.
대부분의 사람들은 모호하고 혼란스러운 작업 세부 사항에 불편 함을 느낍니다. 팀이 불확실성에 대해 더 편안하게하는 법을 배우면 도전적인 상황에서 긍정적 인 상태를 유지하는 방법을 배우게됩니다.
성공적인 의미 경영이란 직원의 감성 지능을 키우는 것을 의미합니다. 고용주는 자기 관리에 중점을 둔 수업을 제공 할 수 있으며,이는 직원들이 변화하는 팀과 새로운 동료에게 적응할 수 있도록 도와줍니다.