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마리사 딘 박사
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1964 년에 설립 된 나이키는 오늘날 세계에서 가장 크고 가장 인정받는 스포츠 의류 브랜드입니다. 신발 및 티셔츠 회사로서의 겸손한 시작부터 나이키는 2021 년에 300 억 달러의 글로벌 브랜드 가치를 가진 국제 대기업으로 성장했습니다. 오레곤 주 비 버튼 근처에 본사를두고있는이 회사는 전 세계적으로 1,000 개 이상의 소매점을 운영하고 있으며 170 개국에서 73,000 명 이상의 직원을 고용하고 있습니다.
나이키의 비즈니스 모델은 스포츠 의류 산업을 재정의 한 게임 변화하는 기술과 제품을 개발에 내장되어 자신의 상징적 인 스 워시와”그냥 해”상표에 맞춰. 이 회사의 성공의 대부분은 전 세계의 유명 선수 및 스포츠 팀과의 파트너십을 포함하는 국제 마케팅에 기인합니다.
나이키의 기업의 사회적 책임 정책
나이키의 기업의 사회적 책임과 지속가능성 프로그램은”스포츠는 세상을 더 좋게 바꿀 수 있다.”나이키는 스포츠의 통합 능력을 활용하여 다양성과 포용,지역 사회 투자 및 환경 지속 가능성의 세 가지 핵심 영역에서 사회 공헌 의제를 홍보합니다.
나이키의 다양성 및 포용 프로그램
나이키의 사회공헌 및 기업지배구조 프로그램은 모든 임직원들에게 건전하고 관용적인 근무환경을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 이를 위해 회사는 다양성과 포용을 기념하는 작업 환경을 홍보하는 데 투자합니다. 2020 년 나이키는 인종 평등과 사회 변화에 대한 더 큰 이해를 증진하기 위해 두 가지 새로운 사회 책임 프로그램,6 월 1 일 학습 이니셔티브 및 무의식적 편견 인식 교육 프로그램을 도입했습니다. 2020-21 년 동안 나이키는 2025 년까지 기업 인력에서 여성의 50%대표와 인종 및 소수 민족의 35%대표라는 목표 목표를 포함하는 인력의 다양성을 창출하기위한 5 개년 계획을 수립했습니다. 이 이니셔티브와 함께,나이키는”경기장을 평준화하기 위해 최선을 다하고 사업을 지원하기 위해 향후 5 년 동안$(125)만 달러의 투자를 발표했다.”
2020 년 나이키는 우리 모두가 승리 할 때까지 프로그램을 통해 북미 전역의 지역 사회에서 다양성과 포용을 지원하기 위해 4 백만 달러를 할당했습니다. 또한 나이키의 직원 네트워크 중 8 개는 인종,성별 및 성적 취향에 관계없이 사회적 평등을 촉진하는 데 중점을 둔 비영리 단체에 연간 25,000 달러를 기부했습니다.
2. 나이키의 지역 사회 지원 프로그램
지역 사회 봉사 프로그램의 일환으로 나이키는 2020 년에 전 세계 1,700 만 명이 넘는 어린이들이 스포츠와 운동에 적극적으로 참여할 수 있도록 8,900 만 달러 이상을 지출했습니다. 나이키는 또한 가장 도움이 필요한 지역 사회를 돕기 위해 거의 100,000 명의 코치를 훈련시키기 위해 노력했습니다.
더 많은 성 포용과 평등을 장려하기 위해 나이키는 아프리카와 아시아 전역의 20 개국에서 수천만 명의 소녀들의 삶을 개선하기 위해 2015-2020 년 사이에 소녀 효과 프로그램에 1 억 달러 이상을 투자했습니다. 이 회사는 또한 코치 교육 및 리더십 교육을 통해 소녀들을위한 스포츠를 더 재미 있고 포괄적으로 만드는 것을 목표로하는 코칭 소녀 프로그램을 포함하도록 디지털 교육 도구를 확장했습니다.
마지막으로,컨버스,조던 브랜드,마이클 조던과 협력하여 나이키는 흑인 미국인의 사회적 평등을 지원하기 위해 10 년간 1 억 4 천만 달러의 사회공헌 공약을 발표했으며,그 중 4 천만 달러는 체계적 불평등을 다루는 조직과 비영리 단체를 지원하기위한 것입니다.
코로나 19 대응
나이키의 코로나 19 대응은 전 세계 지역사회를 위한 식품과 의류 비용과 직원들을 위한 추가 지원을 포함해 널리 퍼졌습니다. 이 노력에는 식품 및 의료 서비스에 3 천만 달러,의료 전문가 및 일선 근로자에게 570 만 달러의 신발 및 의류 기부가 포함되었습니다.
직원들을 위해 나이키는 공급업체와 협력하여 시설에서 적절한 건강 및 안전 프로토콜을 시행하고 전염병으로 인해 정신적,정신적 고통을 겪고 있는 사람들을 위해 유급휴가 및 무료 가상 상담을 제공했습니다. 나이키는 또한 코로나 19 관련 구호 및 지원을 다루는 조직에 대한 모든 직원 기부에 대해 2 대 1 로 매치를 시행했습니다.
나이키의 지속가능성 프로그램
“행성이 없다면 스포츠가 없다”는 것을 이해 나이키는 그들의 환경 지속가능성 이니셔티브를 추진하는데 상당한 진출을 계속하고 있다.
공급업체 기후 행동 프로그램을 통해 나이키는 공급업체 및 제조업체들이 2025 년까지 탄소 중립성이라는 목표에 전념할 수 있도록 보장한다. 지금까지,이 회사는 북미 시설의 모든 발표,뿐만 아니라 글로벌 운영의 48%,100%신 재생 에너지에 운영,과 99.1 단계 공급 업체의 제조 폐기물의 9%가 매립지에서 전환되었습니다. 이 새로운 프로그램에 따라 2020 년에 섬유 및 재료 제조에 사용되는 물 30%감소가있었습니다.
폐기물을 더 줄이기 위해 나이키는 제품 라인에 더 지속 가능한 재료를 도입하고 재사용 및 재활용 제품을 활용하고 있습니다. 2020 년에는 지속 가능한 재료 통합이 의류 라인에서 41%에서 59%로 증가했습니다. 2020 년에는 신발에 지속 가능한 재료를 사용하는 것이 변하지 않았지만,이 회사는 적어도 50%의 재활용 가죽 스크랩으로 만든 소재 인 플라이 레더와 같은 지속 가능한 재료에 초점을 맞추고 있습니다. 지금까지 40 억 개가 넘는 플라스틱 병이 폴리 에스테르 및 제품에 사용되는 기타 섬유로 재 처리되었습니다. 나이키는 또한 골판지를 재사용 가능한 운송 토트로 대체하는 대체 포장 솔루션을 조종하고 있습니다.
나이키의 기업의 사회적 책임 문제
환경 폐기물을 줄이기 위해 다양한 새로운 환경 프로토콜을 채택 했음에도 불구하고 나이키의 탄소 발자국은 2015 년 기준선과 변하지 않았습니다. 이것은 주로 새로운 재료를 필요로 새로운 신발 라인의 꾸준한 스트림에 기인한다. 또한,이 브랜드는 온실 가스 배출을 줄이기위한 과학 기반 목표를 설정했지만,2025 년까지 재생 가능 에너지 운영 목표를 달성 할 수있는 증거는 거의 없습니다. 또한 섬유에 나무와 식물에 크게 의존하는 회사가 삼림 벌채를 해결하기위한 정책을 가지고 있다는 명확한 징후는 없습니다.
환경에 미치는 영향에 대한 우려 외에도 나이키의 노동 관행은 인권 침해에 대해 계속 면밀히 조사되고 있습니다. 2020 년 워싱턴 포스트는 나이키에서 일하는 중국의 위구르 무슬림 소수파 회원들이 강제 노동 조건과 민족 종교적 차별을 받았다고 보도했다. 이 비판에 대한 응답으로,나이키는 그들이”강제 노동의 보고서에 대해 우려하지만,나이키는 쉬 아르에서 제품을 소스하지 않는 것을 말하는 성명을 발표했다.”
나이키는 최근 계약 중 임신 한 여성 운동 선수들에게 재정적으로 불이익을 받아왔다. 이 논란을 해결하기 위해 나이키는 이후 정책을 수정했으며 더 이상 임신 한 운동 선수에 대한 지불을 중단하거나 중단하지 않을 것이라고 밝혔다. 이러한 노력에도 불구하고,이 회사는 여성 운동 선수의 과거 치료를 인정하지 않는 비판을 계속하고 있습니다.
나이키의 기업 사회적 책임 보고서
나이키의 2019-20 사회책임경영보고서는 여기에서 확인할 수 있다.
결론
그들의”그냥 해”브랜드 생활,나이키는 혁신적인 제품 디자인 및 마케팅 전략에 대 한 업계 표준을 설정 하 고 있습니다. 경쟁 우위를 유지하기 위해 나이키는 모든 근로자의 안전과 복지를 보호하는 프로토콜이 시행되도록 공급망 관행을 확장하고 개선해야합니다. 이 회사의 해외 공장에 대한 의존도는 또한 나이키가 자사 제품이 사회적 및 생태 학적으로 지속 가능하도록 지속적으로 모니터링하고 운영을 개선해야한다는 것을 의미합니다.
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출처:
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