다른 사람들이 원하는 것을 얻도록 도와서 원하는 것을 얻는 방법,1 부 4

생활안에 너의 목표는 너가 각 통과 일 및 주에 더 강하고 더 낫게 성장하는 때 경이롭 일을 성취하는 큰 성공,이고,궁극적으로 너가 모두안에 사람으로 너의 풍부한 잠재력을 성취한것을 이다.

좋은 소식은 인류 역사상 여러분이 목표를 성취하고 큰 성공을 거둘 수 있는 더 좋은 시기가 오늘,지금 여기에서,어디에 살든지,무엇을 하든지 지금보다 결코 없었다는 것입니다.

우리는 많은 경제학자들이 인류 역사의”황금기”,즉 인간의 모든 시대를 통해 꿈꿔왔던 평화와 번영의 시기로 진입하고 있다. 그리고 당신은 최전선에 있습니다. 너는 너의 잠재력을 확대하,너의 주위에 지금 전부 열고 있는 무제한 기회의 나가는것은 가능하다 모두를 얻기 위하여 완전하게 둔다.

위대한 성공의 열쇠는 항상”레버리지”의 원칙에 포함되어 있습니다.”그것은 당신이 시간의 짧은 기간에 특별한 일을 수행 할 수 있습니다 다른 사람을 통해 곱셈 기호처럼 재능과 기술을 활용하는 능력이다.

많은 것을 성취하는 남성과 여성은 다양한 방법과 다양한 방향으로 자신을 활용하는 방법을 배웠다. 그리고 곳에 차입 자본 이용이안에 다른 사람을 좌우하는 너의 능력보다는 더 중요한 동시에 원하는 것을 얻기 위하여 돕라 있는 동안 너가 원하는 것을 얻을것을 돕 그런 방법 장소.

생명의 위대한 법칙 중 하나는”호혜의 법칙”이다.”이 법은 사람들이 항상 당신이하는 일에 대해 또는 그들을 위해 당신을 갚으려고한다고 말합니다. 긍정적 인 의미에서,그것은 당신이 다른 사람을 위해 좋은 일을 할 때마다,당신은 그 다른 사람 안에서 의무감을 창조한다는 것을 의미합니다. 아무도가 또 다른 한개에 의무의 밑에 이기 것을 좋아하기 때문에,다른 사람은 너를 후에 지불해서 의무의 이 감에서 해방하기 위하여 가능한 모두를 할 것이다,흔하게 너에게 너가 원래 공헌했다보다는 멀리 더를 주어서.

예를 들어,나는 약 5 년 전에 새 차를 샀다. 거래의 끝에,판매 부장은 그의 직원의 한개에게 가까운 주유소에 나와 차를 가지고 가고 탱크를 채우라고 지시했다. 자동차,신규 및 중고 구매의 모든 내 년,나는 사람이 트랜잭션의 끝에 나를 위해 가스 탱크를 채울 적이 없다.

2 년 후,나는 다시 같은 대리점과 같은 영업 관리자에게 가서 내 아내를 위해 또 다른 브랜드의 새로운 차를 샀다. 나는 보답하고 싶었다. 20 달러짜리 가스 탱크가 45,000 달러를 구매했습니다.

그리고 이것이 보답의 법칙에 관한 위대한 발견들 중의 하나이다. 너가 다른 사람을 위해 좋은 무언가를 할 때 반제는 너가 안으로 두는 경비 또는 노력의 크기에 모든 비율에서 이을 수 있는다.

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모든 매우 영향력있는 남성과 여성에 의해 실행 큰 성공 원칙 중 하나는 이것이다:”더 당신이 반환의 기대없이 자신을 제공,더 당신은 다시 가장 예상치 못한 소스에서 얻을 것이다.

인간의 모든 시대에 걸쳐,이 파종과 수확의 법칙,원인과 결과의 법칙,또는 행동과 반응의 법칙으로 언급되고있다. 그것은 당신이 무엇을 넣어 말한다,당신은 밖으로 얻을 것이다. 그것은 또한 당신이 작은 씨앗에 넣을 수 있습니다 그리고 당신은 종종 전체 작물을 다시 얻을 것이다 말한다. 우리 사회에서 가장 지적인 남성과 여성은 항상 다른 사람들에게 기여할 수있는 기회를 찾고 있으며,나중에 다른 사람들이 협력하고 지원하려는 힘,영향력 및 욕망의 형태로 수확 할 씨앗을 뿌리고 있음을 알고 있습니다.

다른 한편으로,자신의 삶과 경력에 아무데도 가지 않는 것처럼 보이는 사람들은 항상 무언가를 넣기 전에 무언가를 얻으려고 노력하는 사람들입니다. 노래는 간다,”그들은 니켈에 넣어 그들은 달러 노래를 원하는.”

그러나 이것은 당신을위한 것이 아닙니다. 당신의 임무는 당신의 평생 동안 자신과 당신의 잠재력을 극대화하는 것이고,이것은 모든 수준의 사람들을 지능적이고 고의적으로 재배하고,그들을 위해 일을하여 그들이 보답 할 수 있도록하고,당신이 필요로하고 도움을 원할 때 당신을 위해 일을 할 것을 요구합니다.

드와이트 디 아이젠하워는”리더십은 사람들이 당신이 원하는 일을 하게 하고,그것을 자신의 아이디어로 생각하게 하는 능력이다.

가장 훌륭한 지도자는 해야 할 일을 하는 방향으로 사람들을 부드럽게 움직이는 사람들이다. 미국인이 특별하게 가르치고기 싶지 않기 때문에,말하나 아래로 말하기 위하여,아주 제일 지도자는 오늘 설득의 온후한 예술에 전문가가 되는 그들 이다. 비록 그들이 명령을 내리고 사람들에게 무엇을해야할지 말할 수 있지만,그 사람이 자신의 아이디어라고 느끼는 방식으로 주제에 접근하는 것이 훨씬 더 효과적이라는 것을 알고 있습니다.

다음에 권력과 영향력,그리고 훨씬 더 중요한 부분을 설명 할 때를 조심하십시오!

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