마틴 쿠퍼

사십 년 그는 휴대용 이동 통신의 시대를 시작 도움 후 하루,마르코니 사회는 마틴 쿠퍼가 2013 년 마르코니 상을받는 사람이라고 발표했다,통신 및 정보 과학 분야에서 절정 명예를 고려했다.

무선 비전 및 직렬 기업인 쿠퍼 씨는 핸드 헬드 휴대 전화의 개념을 개발하고 대중화 한 것으로 알려져 있습니다. 그는 급성장하는 새로운 산업의 최전선에 모토로라를 넣어 재능있는 팀을 이끌었다. 이 과정에서 그는 글로벌 통신 산업을 새로운 방향으로 바꾸고 지적하는 것을 도왔습니다.

올 가을 이탈리아 볼로냐에서 열리는 마르코니상은 라디오 발명가 굴리엘모 마르코니와 같이 전 인류의 사회,경제 및 문화 발전을 위해 통신 및 정보 기술의 발전을 이룩한 한 명 이상의 과학자와 엔지니어에게 매년 수여됩니다. 수상자는 누구의 획기적인 혁신 현대 통신의 모든 측면의 기초 과학자를 포함하고 기술의 많은 다른 분야에 기여했다. “인터넷의 아버지”폴 바란,빈트 서프,로버트 칸,레너드 클라인록,팀 버너스 리 경,밥 멧 칼프,암호화 개척자 위트 디피,마틴 헬만,론 리베스트,인터넷 검색 엔진 개척자 래리 페이지와 세르게이 브린,모뎀 발명가 존 시오피,노벨상 수상자 찰스 카오 경,데이비드 페인 경,밥 트카치,앤드류 크라 플리 비와 같은 획기적인 광섬유 과학자가 포함됩니다. 씨. 쿠퍼는 무선 통신 선구자 어윈 마크 제이콥스(퀄컴의 공동 설립자)와 헨리 사무 엘리(브로드 컴의 공동 설립자)각각 2011 년과 2012 년에 상을 수상뿐만 아니라 그의 멘토,전 모토로라 대표 이사 로버트 더블유 갤빈,누가 2011 년 마르코니 사회 평생 공로상을 수상했다.

2009 년 수상자인 마르코니 회장 데이비드 페인 경에 따르면 쿠퍼 씨가 마르코니 상을 수상한 것은 매우 적절하다. “마르코니 자신과 마찬가지로 마티는 수많은 도전을 극복해야했습니다.”라고 페인 박사는 말합니다. “60 년대와 70 년대에 그가 진정으로 휴대 가능한 무선 전화를 처음 만들었을 때 시장에 무선 전화도 없었습니다. 낮은 드레인 디지털 회로가 개발되고 있었다. 업계 지도자의 조차 최대량은 개인,휴대용 이동 전화를 위해 시장의 다량을 보지 않았다. 그러나 휴대용 무선 통신의 마티의 비전 추구 무선 통신의 과정을 변경했습니다.”

“마티를 독특하게 만드는 것은 기술 지식,엔지니어링 기술 및 마케팅 비전의 드문 조합입니다.” “휴대 전화의 그의 혁신적인 발명은 오늘날 지구상의 거의 모든 사람에 영향을 놀라운 산업을 만들었습니다. 그가 마르코니 상을 받는다는 것은 매우 적절합니다.”

쿠퍼 씨는 그가 엔지니어로 태어났다 말한다. “내 초기 기억에서 나는 일이 어떻게 작동하는지 알고 있었다. 내 경력이 기술에 관한 것이라고는 의심의 여지가 없었습니다.”라고 그는 말합니다. 1950 년 틸리노이아 공과대학을 졸업한 후,한국전쟁 당시 미 해군에서 잠수함 장교로 복무했다. 그가 돌아 왔을 때,그는 전기 공학 분야에서 석사 학위를 받았습니다. 그는 나중에 아이티에서 가르치고 지금은 대학의 생활 수탁자 역할을합니다.

그의 첫 직장은 텔레타이프 코퍼레이션이었다. 그는 1954 년 모토로라에 합류하기 위해 떠났고,회사 설립자의 아들 갤빈 씨가 모토로라를 자동차 라디오 제조업체에서 글로벌 기술 리더로 변모 시켰습니다. 모바일 장비 그룹의 수석 개발 엔지니어로 시작,그는 결국 부사장이 될 성장하고 지금은 구글이 소유 모토로라 모빌리티가 된 부문을 설립했다. 쿠퍼 씨는 1970 년 최초의 도시 전체 무선 호출기 및 1967 년 최초의 휴대형 휴대용 경찰 라디오 시스템을 포함하여 휴대 전화의 선구자 인 제품을 도입했습니다.

“모토로라는 나에게 일어난 가장 운 좋은 일 중 하나였습니다.”라고 쿠퍼는 말합니다. “사회를 바꾸고 싶다면 그곳이 있어야 할 곳이었다. 1965 년에 나는 휴대용 제품 그룹을 이끌기 위하여 새로운 지정이 주어졌다. 사람들은 본질적으로 모바일,그리고 자신의 모바일 장치가 너무 작거나 너무 빛이 될 수 없다는 것을:우리는 하나 이상 타고 믿음을 가지고 있었다. 우리는 크기와 무게를 최적화하는 기술을 만들었습니다.”

당시,&에서,셀룰러 기술의 개념을 발명 한,이동 통신의 미래에 대한 자신의 비전에 많은 투자를하고 있었다-자동차 전화-이미 독점 스펙트럼 권리에 대한 연방 통신위원회(연방 통신위원회)로비했다. 1972 년 유럽연합은 결정을 내릴 예정이라고 발표했고,&에서 독점권을 부여받을 것으로 보인다.

1973 년 4 월 3 일에 변경된 모든 것,뉴욕시의 거리 모퉁이에 서있을 때,씨. 쿠퍼 시연 모토로라의 핸드셋 프로토 타입 기자에 게 핸드헬드 휴대 전화에 첫 번째 공중 전화를 함으로써. 그의 목표는 통신의 혁신적인 새로운 개념에 대한 대중의 흥분을 만드는 것이 었습니다:사람들이 다니는 및 통화 언제든지,어떤 장소를 만드는 데 사용할 수있는 진정한 휴대용 휴대 전화.

“나는 인상을 남길 수있는 유일한 방법은 눈부신 시연을하기로 결정했다”고 쿠퍼는 말한다. “이보다 더 좋은 방법은 무엇입니까? 저의 뛰어난 팀은 핸드셋과 완벽한 셀룰러 시스템을 만들었습니다.시연을 위해서였죠.그리고 우리는 그것을 뉴욕과 워싱턴으로 가져가서 우리 정부에 진정한’개인적인 의사소통’을 위한 시간이 다가왔다고 설득했습니다.”홍보 캠페인은 누구의 기대 이상으로 작동했습니다.

10 년의 도전이 앞에 놓여 있습니다. “기술이 발전하는 데 수년이 걸렸습니다.”라고 쿠퍼는 말합니다.”우리는 이전에는 사용하지 않았던 주파수 대역을 사용했고,드레인이 적은 대규모 집적 회로를 개발하려고 노력했습니다. 밤새 실험실에서 상용 제품으로 갈 수는 없습니다.”
그는 원래 핸드셋을 다이나택(동적 적응형 전체 면적 커버리지)이라고 명명했다. 그것은 2.5 파운드에 무게,그리고 긴 10 인치를 측정,현대 표준에 의해 거대한이었다. 사람들은 그것을”벽돌”또는”신발”이라고 불렀습니다. 개선 된 기술은 곧 원래의 휴대 전화에 전원을 공급하고 배터리 수명을 곱하는 데 필요한 대규모 배터리를 축소 할 것이다,그러나 원래는 여전히 인상적인 엔지니어링 위업이었다.
핸드셋 기술보다 더 많은 개발이 필요했습니다. “벨 연구소와 모토로라는 이전의 접근 방식보다 셀룰러 시스템을보다 효율적으로 만든 장비를 개발했다. 또한 경쟁 셀룰러 사업자를 선택하는 데 힘들고 고통스럽게 느린 도전 과제를 맡았습니다.”라고 쿠퍼는 말합니다.

다시 한 번 모토로라가 균형을 기울였습니다. 1980 년 갤빈 씨는 조지 부시 부통령을 방문하여 모토로라의 핸드셋 모델을 보여 주었으며 지연을 언급했습니다. 부시 대통령은 매혹 된 레이건 대통령에게 전화를 보여 그에게 말했다. “그것은 로그 잼을 깨뜨리는 것처럼 보였고,1983 년까지 우리는 서비스를 받았습니다.”라고 말합니다. 쿠퍼

1973 년과 1983 년 사이 모토로라는 수익의 니켈을받지 않고 개발에 1 억 달러 이상을 쏟아 냈다. “그것은 그렇게 계몽 관리 소요,”씨.쿠퍼는 말한다.
현재 쿠퍼는 모토로라를 떠난 지 30 년 만에 창업 한 많은 성공적인 기업가 벤처 기업 중 하나 인 캘리포니아 델 마르에 위치한 다이나 유한회사의 공동 설립자이자 회장입니다. 작성 및 전 세계 강의뿐만 아니라,그의 많은 보드 및위원회 약속은 미국을 포함. 2015 년 11 월 15 일(토)~2015 년 11 월 15 일(일) 그의 많은 상과 영예 중 하나는 그의 취임식 명예의 전당에 입성하고 100 주년 기념 메달을 받았다. 쿠퍼 씨는 또한 국립 공학 아카데미에 입회하여 2010 년 아스투리아스 왕자 과학 기술 상을 수상했습니다.
그러나 그는 휴대용 무선 통신에 대한 그의 공헌을 자랑스럽게 생각합니다. “우리 세계가 직면 한 가장 큰 문제는 빈곤입니다.”라고 그는 말합니다. “대답은 재산을 재분배하는 것이 아니라 대부분의 사람들을 더 가난하게 만들 것입니다. 응답은 생산력을 개량하고 있다-그리고 무선은 생산력에 있는 다량 개선을 초래했다. 여성 기업가가 농작물에 가장 적합한 가격을 찾을 수 있도록 농부들에게 휴대 전화를 빌릴 수있는 인도의 한 마을에서 개인의 건강 상태를 실시간으로 모니터링 할 수있는 능력에 이르기까지 이동 통신은 우리의 세계에 혁명을 일으키고 있습니다.”

마르코니 소사이어티 부회장이자 마르코니 수상자 인 빈트 서프는”오늘날 마티가 예견 한 것은 꽤 초등학생처럼 보인다”고 말했다. “그러나 통신’사람 중심’대신 특정 장소에 묶여 만드는 아이디어-자동차,집 또는 전화 부스—업계에서 지각 변화를 일으켰습니다.”

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