더 높은 비즈니스 목표를 설정하고 이를 위해 헌신한다면 반드시 이를 달성할 것이라고 생각하십니까? 때때로 당신은 성공할 수 있지만 여러 번 실패 할 것입니다.
간단히 말해서,나는 높은 수준의 비즈니스 목표와 헌신만을 믿지 않습니다. 목표를 달성하기에 투입은 기업가의 성공안에 중요한 요인 이다. 그러나 1 년 안에 10 억 달러를 소규모 스타트 업으로 판매 할 목표를 세우고 그 목표를 달성 할 것을 약속한다면 목표를 달성 할 것이라고 생각하지 않습니다. 그것은 불가능합니다.
우리는 더 현실적이어야합니다. 예를 들어,100,000$를 벌기위한 목표는 같은 해에 10 억 달러보다 더 달성 가능합니다.
당신의 사업 목표는 무엇에 달려 있습니까?
비즈니스 세계에는 비즈니스 목표 달성에 영향을 미치고 규제하는 많은 요소와 요소가 있습니다. 그러나,이 섹션에서,나는 잠시 그들 중 몇 가지를 제시하려고합니다.
귀하의 비즈니스 목표는 기업가로서 당신에 따라 달라집니다
목표는 기업가로서 당신에 의해 설정되기 때문에,그들이 처음에 당신에게 영향을 미칠 것이 정상입니다. 이와 반대로,소기업 소유자로 기업가는 모두 그밖에 달리고 있는 중앙 점 이고,기업가의 소원에 시작하는것은 정상적 이다. 그 후,당신은 당신의 비즈니스 성장을 보장 정말 달성 목표를 가지고 다른 요인에 적응 계속할 수 있습니다.
기업가를 제외한 산업
는 비즈니스가 운영되는 산업입니다. 목표는 업계 평균보다 훨씬 높을 수 없습니다. 예,당신은 업계 평균보다 높은 갈 성공할 수 있지만 극단적 인 속도되지 않습니다.
이 7 단계 프레임워크를 따라 모든 비즈니스 목표를 달성하십시오.
비즈니스 목표는 비즈니스가 운영되는 시장에 따라 달라집니다
모든 비즈니스가 특정 시장에서 운영됩니다. 시장에는 일부 수량 제한이 있습니다. 시장의 성장은 성장 인자에 의해 정의됩니다. 우리는 시장 용량보다 훨씬 높은 비율로 목표를 달성 할 것으로 기대할 수 없습니다.
제품 및 서비스의 품질
당신이 시장에서 제공하는 제품 및/또는 서비스의 품질은 당신이 설정 한 목표의 달성에 영향을 미칠 것입니다. 당신은 무언가를 달성하고 싶을지도 모르지만,당신의 질이 당신의 꿈의 공적의 잠재력 없이 인 경우에,이야기는 여기에서 끝납니다.
자원의 가용성
자원은 목표 달성에 영향을 미치는 또 다른 요소입니다. 그것은 금융 여부,재료,인간 또는 정보 자원 그들은 당신의 목표와 성취에 영향을 미칠 것입니다.
사람의 마음이 생각하고 믿을 수있는 것은 달성 할 수 있습니다.
-나폴레옹 힐
귀하의 비즈니스 목표는 객관성을 필요로
따라서 비즈니스의 적절한 발전을 보장하는 첫 번째 단계는 객관적이고 그 객관성이 귀하의 비즈니스 목표를 설정하는 데 관여하는 것입니다. 모든 상술하는 요인은 고려되어야 한다(그리고 뿐만 아니라 그들 그러나 전부 준 상황안에 저것 너의 사업을 영향을 미칠지도 모른다).
나는 비현실적이며 구현이 거의 1 년 늦은 새로운 소프트웨어의 구현에 대한 목표를 보았다. 그 상황에 대한 주요 요인은 조직 시스템의 지적 능력,관료주의의 영향,프로젝트의 부적절한 관리,미래의 부적절한 계획 및 예측입니다.
따라서 다른 상황이 다른 요인을 고려해야하기 때문에 위의 다섯 가지 요소 만 제한해서는 안됩니다.