사람들이 목표를 달성하지 못하는 이유

대부분의 사람들은 더 나은 삶을 얻기 위해 목표 설정의 중요성을 이해한다고 주장하지만 실제로는 약 80%의 사람들이 스스로 목표를 설정하지 않습니다. 이것은 목표 조정을 승진시키는 기업 노력 또는 사업의 어떤 종류안에 관련시키지 않는 사람사이에 특별하게 보급된다.

더욱 놀라운 것은 목표를 설정 한 인구의 20%중 약 70%가 스스로 설정 한 목표를 달성하지 못한다는 것입니다. 그리고 너가 고려사항으로 이 목표 조정 사람의 많은 것이 쉽게 달성가능한,작은 목표를 위해 노력한다 고 사실을 가지고 갈 때,누군가는 사업과 생활안에 모두에 현저한 아무거나를 달성한다 고 경이 이다.

목표에 관해서는”수”목표와”수행”목표의 두 가지 범주가 있습니다. 즉 너는 누구 이고는가 싶는가 또는 너는 무엇을 달성하고 싶는가? 각 범주에는 부,건강,관계 및 자기 충족이라는 네 가지 목표 영역이 있습니다. 너가 너자신을 위해 놓는 이렇게 어떤 목표는 이 지역의 한으로 떨어질 것이다.

비즈니스 전문가가 목표를 설정하면부 목표 또는 관계 목표 중 하나가되는 경향이 있습니다. 그러나 성취에는 네 가지 영역이 모두 포함되며 성공은 네 가지 영역에서 균형을 찾는 것을 의미합니다. 성공적인 삶을 살기 위해서는 네 가지 영역에서 각각”존재”와”수행”목표가 필요합니다.

그러나 서두르고 무작위로 목표를 설정하기 전에 어떤 함정을 피해야하는지 알아야합니다. 뒤에 오는 무엇이 왜 사람들이 그들의 목표를 달성하기에 실패하는지 최고 10 가지의 이유는 이다. 이 방책을 기피하거든 목표 달성은 너의 것 이을 것이다.

성공 및/또는 실패에 대한 두려움

어떤 사람들은 실패하거나 심지어 실제로 성공할 수 있다고 두려워합니다. 따라서,그들은 심지어 목표를 달성 하려고 귀찮게 하지 않습니다. 그러한 사람들은 자신과 잠재력에 대한 믿음이 부족합니다. 그들의 마음 속에서,그들이 실패하면,모두는 그들을 부정적으로 생각할 것입니다. 그리고 그들이 성공하면 사람들은 부러워하고 부정적으로 생각할 것입니다.

그래서 그들이 그것을 어떻게 보든 잃을 수있는 상황이됩니다. 그러나 당신은 당신이 당신의 마음을 설정 아무것도 달성 할 수 있다는 것을 실현. 너자신을 믿거든 너의 능력 및 다른 사람은,너무.

목표 설정 과정에 대한 이해 부족

많은 사람들은 목표 설정이 단순히 목표를 종이에 붙이고,완료 날짜를 정하고,체크포인트가 발생할 때 체크포인트를 표시한 다음 다시 시작하는 것을 의미한다고 잘못 생각합니다. 목표는 너가 명부떨어져 최후에 긁는 이전 것이 아니기 때문에,그런 심적 상태는 성공에서 사람을 방해한다.

목표를 설정하는 것은 장기적으로 자신을 변화시키는 것입니다. 목표는 단기적인,빠르 고침 것이 아니다; 그들은 당신이되고 싶은 또는 당신이 달성하고자하는 세계를 보여 고정 및 부동 목적지입니다.

목표에 대한 헌신 부족

사람들이 특정 목표를 달성하기를 원한다고 말하더라도 실제로는 그것에 전념하지 않습니다. 투입의 이 부족때문에,그들은 목표 달성의 행위를 그들의 충분한 노력 주지 않는다. 그리고 너가 그것에게 너의 모두를 주지 않으면 생활안에 아무거나에것과 같이,너는 평범한 결과를 받는다. 헌신은 모든 목표를 달성하는 데 중요합니다.

비활성

목표 설정,날짜 기록 및 체크포인트 설정 후 일부 사람들은 중지됩니다. 그들은 결코 실제로 그들의 목표를 향해 진행 하는 데 필요한 그 첫 번째 단계를 걸릴. 그러나 당신이 시작하지 않으면,당신은 아무데도 갈 수 없다는 것을 깨달으십시오. 행동 없이는 아무 일도 일어나지 않습니다. 이렇게 너가 너의 목표의 아무도가 증발하고 있지 않는 까 왜 너가 목표 명부를 창조하고 지금 경이하면,무슨 활동 단계를 너의 목표를 달성하기 위하여 너가 가지고 간 물으십시요. 너가 어떤 행동을 취하지 않으면,지금 시작하는 시간은 이다.

분석 마비

많은 사람들이 질문과 의심을 마비시킵니다. 그들은 모든”만약”시나리오에 대한 모든 해답을 가질 때까지 목표를 시작할 수 없다고 믿습니다. 그러나 얼마나 오래 그리고 열심히 준비하든,당신은 당신이 묻는 질문에 대한 모든 답을 결코 얻지 못할 것입니다.

또한 대부분의 사람들은 그들이 가고 싶은 곳이나 누구가되고 싶은 곳보다는 지금 어디에 있는지에 따라 결정을 내리고 질문에 답합니다. 항상 너의 결정을 기초를 두고 미래에 전망에 너의 질문을,현재 상황에 전망 아니다 응답하십시요.

당신의 상황은 당신이 오늘 내리는 결정 때문에 바뀔 것이며 당신의 여정의 성공을 지시 할 것입니다. 이렇게,너는 모든 응답이 결코 있지 않을 것을 있있는 너의 목표로 앞으로 이동하십시요.

실제 목적지의 부족

사람들은 종종 그들이 원하는 사람 또는 궁극적으로 달성하고자하는 것의 견고한 목적지없이 목표를 설정하기 시작합니다. 그러나 목적지를 염두에 두지 않으면 가고 싶은 곳을 얻기 위해 어떤 길을 가야할지 결코 알 수 없습니다. 당신의 목적지는 명확해야합니다-당신이 시각화하고 다른 사람들에게 설명 할 수있는 것. 너가 생활안에 원하는 것을의 그런 명확한 전망없이,너는 영원히 과정을 변화하고 그리고 너의 잠재력의 짧게 떨어지고 있을 것이다.

계획 실패

많은 사람들이 목표 설정의 공식을 이해하지만,자신과 경험에 맞게 맞춤화 된 목표 달성 계획을 갖고 있지 않습니다. 즉,그들은 목표를 달성하는 데 도움이 될 수있는 선물뿐만 아니라 그들을 도울 수있는 사람들을 소홀히합니다. 우리는 각각 테이블에 너무 많은 독특한 재능과 속성을 가지고,우리는 어떤 방법으로 우리를 도울 수있는 사람들의 다수를 알고. 너의 계획 과정동안에 이 이점의 주의 깊 있고 너는 너에게 유효한 있는 자원을 이용하십시요.

목표가 너무 많음

어떤 사람들은 목표가 너무 많고 집중력이 충분하지 않습니다. 그것은 마치 세 가지 목표를 염두에두고 다트 보드 앞에 서있는 것과 같습니다. 하나의 목표를 치는 것은 충분히 어렵다;하나의 다트와 동시에 세 개의 목표를 치는 것은 불가능하다. 그런 까닭에,너가 위에 초점을 맞추는 1 개의 목표를 결정하고 저 1 개의 목표에 단 전진하십시요.

보조 다른 목표를 제거합니다. 이것은 결코 하나 이상의 목표를 가져서는 안된다고 말하는 것이 아닙니다. 오히려,당신은 너무 많은 시간과 에너지 만 가지고 있다는 것을 깨달을 필요가 있습니다. 그러므로,당신에게 가장 높은 알(노력에 반환)을 줄 목표를 선택하고 그 하나의 목표에 먼저 집중하십시오. 일단 완료,당신은 다음 순서에 다른 목표에 초점을 맞출 수 있습니다.

최종 결과에 합당하지 않은 느낌

어떤 사람들은 자신이 목표를 달성 할 가치가 있다고 믿지 않습니다. 따라서 그들은 스스로 자기 파괴 행위를합니다. 아마 그들은 그들의 목표에 그들을 도울 것이다 중요한 접촉에서 급격하게 멀리 걷는다,또는 그들을 그들의 목표를 달성하는 가능하게 할 것이다 긴요한 활동을 한것을 무시한다. 합당하지 않다고 느끼는 사람들은 일반적으로 자신감이 부족하며 자신감은 목표 달성의 종석입니다.

변화하려는 동기 부족

마지막으로,많은 사람들은 자신이 가진 것과 삶의 위치에 만족한다. 따라서,그들은 다른 무엇을 사용할 수 있는지 또는 그들이 달성 할 수있는 더 큰 것들을 탐구하지 않습니다. 연구에 따르면 사람들이 변화를 일으키는 두 가지 동기 부여 요인,즉 고통과 쾌락이 있습니다.

누군가가 어떤 상황에서 고통을 느끼더라도 그 고통은 충분히 크지 않을 수도 있고,동시에 충분한 즐거움을 얻고 있기 때문에 그 사람은 더 많은 것을 위해 노력하지 않습니다. 너가 현상을 끊,진실하게 생활안에 더 나은 무언가를 원하게 준비되어 있을 때 변화와 목표 달성은 단 일어난다.

결론

목표 달성이 어려운 목표 일 필요는 없습니다. 당신은 정말로 당신이 원하는 사람이 될 수 있고 당신이 원하는 것을 할 수 있습니다. 언급된 4 개의 종류로 너의 목표를 균형을 잡고 사람 결과를 방해하는 과오를 기피해서,너는 너가 너자신을 위해 설정한 어떤 목표를 달성하고 개인과 직업적인 성공의 새로운 수준을 도달할 수 있는다.

저자에 관하여:

더글러스 버미렌은 목표 조정과 인간 성과에 국제적인 국회의장 및 베스트셀러 저자 이다. 그의 최근 책,”굉장한 성공은,”최고 성취자에 400 이상 면접시험을 결합하고 공적에 따라 유사한 본 및 속성을 강조한다. 자세한 내용은 403-714-5191 로 전화하거나 방문하십시오 www.douglasvermeeren.com.

신뢰할 수있는 플랜트 구독

저자에 관하여

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다.