소프트웨어 프로젝트가 실패하는 4 가지 주요 이유

이 소프트웨어 산업은 기하 급수적으로 성장을 계속하는 동안,소프트웨어 프로젝트와 노력의 좋은 덩어리는 여전히 오른쪽 밖으로 이동하지 않는 것이 좋습니다.

그렇다면 프로젝트가 실패하지 않도록 어떻게 할 수 있습니까? 이 블로그 게시물에서는 소프트웨어 개발 프로젝트가 실패하는 네 가지 이유,비즈니스를 위해 일하는 개발자를 고용하는 방법,계속 진행하는 데 도움이되는 실행 가능한 솔루션을 살펴 보겠습니다!

불분명하거나 모호한 프로젝트 요구 사항

프로젝트 사양을 정의하는 것은 성공적인 프로젝트를 실행하는 첫 번째 단계입니다. 그러나 잠재 고객을 기쁘게 하 고 거래를 닫습니다 그들의 열망,회사는 종종 선 아래로 프로젝트를 탈 선 수 있는 세부 사항을 간과. 다른 경우에는 프로젝트 요구 사항이 제대로 전달되지 않고 당사자간에 완전히 오해 될 수 있습니다. 예를 들어,클라이언트는 및 에서 코딩에 능숙한 개발자가 필요할 수 있습니다. 그러나,당신의 이해는 클라이언트가 또는 에서 코딩에 능숙 개발자를 고용 찾고 있을 수 있습니다.

자세한 요구 사항은 프로젝트를 완료하기위한 명확한 목표와 목표를 정의하는 데 도움이 될뿐만 아니라 최종 제품이 고객의 실제 기대치를 충족하는지 확인합니다.

이 문제를 어떻게 해결할 수 있습니까?

모든 프로젝트는 고유하며 모든 클라이언트는 다릅니다. 올바른 길을 가고 있는지 확인하는 가장 간단한 방법은 많은 질문을하는 것입니다. 비록 그들이 어리석거나 명백한 것처럼 보일지라도,항상 틀린 것보다 확신하는 것이 낫습니다.

요구 사항이 구체적이고 측정 가능합니까? 현실적으로 달성 할 수 있습니까? 요구 사항이 유동적입니까? 이 모든 질문은 프로젝트에 대한 의도를 명확히하는 데 도움이 될 수 있습니다. 일단 당신이 당신이 필요조건을 못을 박았다 자부하면,포괄적인 문서에서 모두를 아래로 주의하십시오. 그런 다음 클라이언트와 채팅. 시간을 사용하여 앞뒤로 이동하고 요구 사항 사양을 조정하고 추가 세부 정보를 추가하고 동일한 페이지에 있는지 확인하십시오.

통신 불량 또는 제한

소프트웨어 프로젝트가 실패하는 주된 이유 중 하나는 통신 부족입니다. 고객의 요구 사항을 이해했다고해서 개발자가 가지고있는 것을 의미하지는 않습니다. 때때로,직원은 의심을 음성 또는 질문을 너무 부끄러워.

투명하고 솔직한 대화는 프로젝트 매니저의 꿈이다. 예,불일치가 발생할 때 약간의 스트레스를 유발할 수 있지만 결국 성공적이고 균형 잡힌 프로젝트로 이어집니다. 우려 사항이 채워지고 문제가 호도 될 때,우리는 전체 참여를 위태롭게 할 위험이 있으며 소프트웨어 프로젝트가 실패하게 만듭니다.

어떻게 해야 합니까?

그것은 쉬운 하나입니다:더 나은 의사 소통. 정직의 문화를 확립 하 고 주저,불만,그리고 그들의 마음에 재생 하는 다른 것을 통해 말을 직원을 격려.

개발자와 매주 회의를 설정하여 올바른 방향으로 나아가고 있는지 확인하십시오. 이것은 당신이 공개적으로 그리고 정직하게 그들과 의사 소통하고,동기를 부여하고,진행 상황을 평가하고,길을 따라 모든 장애물을 해결할 때입니다. 이렇게 하면 모든 사람이 프로젝트의 상태를 항상 인식하게 됩니다.

클라이언트와 대화

통신 문제는 단지 내부 문제가 아닙니다. 프로젝트에 따라,당신은 또한 당신의 클라이언트를 유지 해야 가능한 정보. 비록 그것이 사소한 문제 또는 지연에 자백을 의미하더라도. 프로젝트의 진행에 클라이언트를 업데이트—보고서,숫자,관련 아무것도. 이 기회를 사용하여 고객에게 반응적이고 상호 작용하며 프로젝트에 투자 한 것을 보여줍니다.

빈약한 계획

이노타스의 설문 조사에서,55%의 전문가들은 시간,직원 및 예산 부족으로 인해 개발 프로젝트가 실패했다고 답했다. 이 뒤에 주된 이유는 가난한 계획입니다.

많은 기업들이 적절한 타당성 조사를하지 않거나 프로젝트의 실제 물류에 많은 생각을하지 않습니다. 이 비현실적인 기대를 일으킬 수 있으며,그 변함없이 스트레스와 실망에 이르게. 최악의 경우,엔지니어를 안내하기 위해 할당 된 고위 관리자가 충분하지 않습니다. 방향 및 한정되는 동기부여에 좌로,계획사업이 최후에 실패할 때 놀람.

그래서,무엇을 할 수 있습니까?

처음부터 상위 관리 참여. 프로젝트 요구 사항이 변경되거나 기대가 처음부터 지나치게 낙관적 인 경우 계획을 조정할 수있는 사람이 있어야합니다.

고객은 항상 자신의 프로젝트가 가능한 가장 낮은 비용과 최고 품질로 어제 배달되기를 원할 것입니다. 충분히. 그리고 당신이 그들을 실망시키고 싶지 않기 때문에,당신은 단지 그것이 가능하다는 것을 확신 할 수 있습니다. 결국 프로젝트가 지연 될 때 예산이 초과되고 문제가 발생합니다.

이 모든 것을 피하는 간단한 방법은 솔직하게 최선을 다하는 것입니다. 고객에게 사실과 숫자를 말하고 가능한 한 투명하게하십시오. 마감 기한이 비현실적인 경우 클라이언트가 그것을 알고 있는지 확인 합니다. 고객이 원하는 것보다 조금 더 오래 걸리더라도 성공적인 프로젝트를 제공하는 데 필요한 단계입니다.

표준 이하의 엔지니어

철저한 요구 사항 분석,계획 및 커뮤니케이션에도 불구하고 소프트웨어 프로젝트가 실패하면 불행히도 개발자는 충분하지 않습니다. 때로는 프로젝트에 충분한 자격을 갖춘 엔지니어를 배정하거나,테스트를 게을리하거나,모서리를 잘라서 결과를 가속화하려고하지 않는 경우가 있습니다.

다른 시간 비용 기반: 이 회사는 돈을 저축하고 싶어,그래서 그들은 보통 가격의 10 분의 1 에 대한 아웃소싱에 투자. 보라,품질이 가격과 일치하고 전체 프로젝트는 재앙이다. 적절한 개발자를 고용하지 않으면 소프트웨어 프로젝트가 실패합니다.

당신은 어떻게 이것을 막을 수 있습니까?

강력한 품질 보증 팀을 배치하십시오. 품질 보증 엔지니어의 주요 역할은 소프트웨어의 모든 기능이 제대로 작동되도록 서로 다른 환경에서 코드를 테스트하는 것입니다. 올바른 품질보증 전문가를 고용하면 구축할 수 있는 소프트웨어의 품질을 향상시킬 수 있습니다.

비용 절감 경로를 원하거나 처리 할 수있는 것보다 더 많은 작업을 수행하려는 경우 소프트웨어 개발을 오프쇼어링하는 것이 좋습니다. 우리는 당신이 그 모든에 대해 무엇을 이해하는 데 도움이됩니다 인도의 해외 개발에 대한 짧은 가이드를 작성했습니다!

소프트웨어 구축은 좋은 실행을 위해 전문 지식과 철저한 계획이 필요한 예술입니다. 우리가 논의한 영역을 해결함으로써 성공적인 소프트웨어 프로젝트를 실행할 수있는 좋은 기회가 있습니다. 행운을 빕니다!

당신이 성공적으로 귀하의 비즈니스를위한 소프트웨어를 개발하기 위해 인도에서 해외 팀을 구축에 관심이 있다면,문의 양식을 작성 주시기 바랍니다 우리의 고위 임원 중 하나가 당신과 함께 연락을 드릴 것입니다!