“우리는 앱 스토어에서 무료 앱을 출시하고 2 주 후에 우리는이 전화를받을… 내일 우리 집에 올래?'”
애플이 시리를 인수하는 방법에 아담 샤이어
아담 샤이어 시리,빅스,비브 랩의 창조자이다,Change.org,그리고 감각. 수십억 명의 사람들이 그의 인공 지능 조수를 사용했습니다. 재능있는 마술사 인 그는 기술과 마법 사이의 많은 유사점을 봅니다.
2021 뉴턴 강의 시리즈의 특별 강연에서 아담 샤이어는 청중에게 시리의 이야기를 전하며,회사의 20 년 여정을 왜 그리고 어떻게 개념에서 기업 아이디어를 취해야하는지에 대한 이야기로 묶습니다.
“만약 당신이 누군지,나가서 시도 하 고 세계에 당신의 아이디어를 걸릴.”
시리의 이야기
많은 사람들은 시리가 아무데도 나오지 않았다고 생각합니다. 그러나 시리의 첫 번째 버전은 1993 년에 만들어졌다. 당시 비전은 기술을 통해 세계의 모든 정보와 상호 작용할 수있는 멀티 모달의 대화 방식을 만드는 것이 었습니다. 펑키 한 연구 프로토 타입으로 시작된 것은 결국 수십억에 영향을 미칠 장대 한 17-18 년 프로젝트로 바뀌 었습니다.
샤이어는 실제로 시리의 이면에 있는 기술은 인공지능으로 구동되는 대화 보조원의 프로토타입을 제작하는 스리랑카 국제 연구소에서 수십 년간의 노력을 필요로 했다고 설명한다.
수년간의 연구 끝에 아담은”그것을 세상에 가져 가기 위해서는 기업가 정신이 필요했습니다.”따라서 소비자에게이 기술을 가지고 여행을 시작했다.
“모든 정보에 대한 대화 보조자”라는 다소 미친 생각을 가지려면이 디지털 동반자의 강력한 이름이 필요했습니다. 아담에 따르면,그의 팀은 여전히 이국적인 느낌이 인간과 같은 이름을 원했다. 그들은 이름의 긴 목록을 만들어 시리는 놀라 울 정도로 의미있는 여러 가지 이유로,정상에 상승했다:
- 이 팀의 이전 프로젝트,아이리스,시리 이름의 반전이다.
- 노웨이건에서 시리는’당신을 승리로 이끌 아름다운 여인’이라는 뜻이다.”
- 스와힐리어에서 시리는”비밀”을 의미합니다.”
비밀의 스와힐리어 번역은 특히 시리 뒤에 팀에 마음을 사로 잡는했다. 그들은 기술의 마법의 조각으로 등장하고 폭풍에 의해 세계를 취할 것,비밀 몰래,그리고 놀라운 무언가를 구축하고 싶었다.
전화
2 주 앱 스토어에서 시리의 초기 출시 후…
“스티브 야,뭐하는거야? 내일 우리 집에 올래?”
시리 팀은 혼란 스러웠습니다. 그들은 명시 적으로 낮은 누워 자신의 스텔스 아이디어 작업을 계속하고 싶었다. 그들은 의도적으로 문에 흔적이 없었다. 그리고 그들의 웹 사이트는”스텔스 아이디어.”
그럼에도 불구하고 스티브 잡스가 당신을 초대 할 때 당신은 스티브 잡스의 집에 가지 않을 것입니다. 그래서 그들은 그렇게했습니다. 말 그대로 다음날. 그들은 그의 집에 가서 스티브는 회사를 사달라고 요청했습니다.
그들은”고마워요,우리는 관심이 없습니다.”
팀은 자신감과 세계에 자신의 방법으로 시리를 가지고 자신의 마법의 임무에 확신했다. 그러나이 비전은 오래 가지 못했습니다. 2 개월 이내에,스티브는 애플과 제휴하면 그 영향이 글로벌 될 수 있음을 확신했다. 그리고 그는 옳았다.
몇 달 안에,그리고 아무데도 보이지 않는 것처럼,시리는 전 세계 수억 명의 사람들의 장치를 쳤다.
기업가 정신에 아담의 가이드
시리와 그의 성공에 반영,빅스비,지각,&Change.org,아담은 불가능한 일을 실제로 수행하는 그의 가이드를 공유합니다:
“당신은 어떻게 회사를 시작하고,당신이 일하고 있는 아이디어를 가지고 가고,세계로 끼워넣는가?”
아담에 따르면,당신은 사업가가 되기 위하여 3 개의 것을 필요로 한다.
- 크고 차별화되고 마법 같은 아이디어.
큰 시장을 위해 야심 찬&로 만드십시오. 마법의 데모를 만듭니다. 그렇지 않다면,왜 경쟁보다 더 나은가? 프로토타입은 투자자에게 마법과 같아야 한다. “왜 이것이 나가 시장에 오늘 얻을 수 있는 다른것 보다는 더 나은가?”그것은 단지.
Do you know what the #1 question that people ask Siri is? A: "Siri, do you love me?"
2. 비전,마케팅 담당자,제품 전문가 및 엔지니어가 필요합니다.
이들은 샤이어 모든 창립 팀에서 가장 중요한 발견 핵심 역할이다. 비전가는 큰 아이디어를 가지고 있으며,왜 그들이 중요하고 어떻게 세상을 바꿀 것인지에 대한 명확한 비전을 가지고 있습니다. 시장가는 이야기꾼,고객,투자자 및 직원에게 그 시각을 매출할 수 있는 누구 이다. 제품 전문가는 실제 로드맵을 만듭니다. 1 단계,2 단계,3 단계. 제품 전문가가 없으면 최종 목표는 전문가처럼 보입니다. 마지막으로,건축업자는 제 시간에 맞춰 그리고 예산에 이것을 배달할 것이다 사람 이다.
회사를 시작하려는 모든 기업가는”나는 누구인가?”어느 하나,정말 당신이 선택하는 하나 또는 두 개의 기술에 큰 될 것을 목표로하고 있습니다.
당신이 건축업자라면 어떻게 시장가를 만날 것입니까? 당신은 당신이하지 않는 것을 식별 할 필요가,외출,그 사람들을 찾는. 너가 이고 것 너가 이지 않는 것을 너가 확인할 때,너는 활동적으로 너같이 이지 않는 사람을 찾아낸것을 필요로 한다. 다른 것은,그것은 직감 느낌을 많이 걸릴 것입니다. 당신은 그것을 해낼 수있는 팀이있는 경우,당신은 돈을 얻을 것이다.
3. 효율적인 의사 결정
돈은 기업가 정신의 시간과 같습니다. 당신은 당신이 회사로 죽기 전에 당신이 가지고있는 시간을 계산할 수 있습니다. 그냥 당신의 매일 지출에 의해 자금의 기업 총 금액을 나눕니다.
그것은 당신이 떠난 얼마나 많은 일입니다. 당신이 구입 한 시간의 양,당신은 당신이 보낸 것보다 더 많은 가치를 생산해야합니다. 너가 할 수 있지 않으면,사업은 흉상 간다.
당신이 실패하지 않고 너무 많은 시간을 선회하는 자신을 발견하더라도,갑자기 더 인상 할 시간이지만 투자자들은 당신이 건설 한 것을보고”아니,나는 더 이상 보지 않는다.”당신은 그 첫 번째 단계에 얻을 수있는 권리를 적립,다음 높은 평가와 점점 더 많은 시간에 돈을 마련.
결국,당신은 수익성&자신의 운명을 제어 이동하거나 종료합니다. 각 단계에서,그것은 약 두 배가 될 것입니다. 당신은$1000 만 평가에서 제기 한 경우,다음$2000 만 평가에서,다음$200 다음$500 다음$10 억.당신은 거 곧 수익성하지 않을 경우,당신은 상장으로 종료하거나 인수받을 필요. 당신은 돈을 모았습니다,당신은 올바른 팀을 가지고 있습니다,이제는 올바른 결정을 내리는 것에 관한 것입니다.
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인간-컴퓨터 상호 작용의 미래에 대해 어떻게 생각하십니까?
일반 인공 지능은 멀리 떨어져 있습니다. 나는 내 생애에 인공 지능 장군을 볼 것이라고 생각하지 않는다. 하지만 커널과 뉴런ᆼ크 같은 회사들이 무엇을 하고 있는지 살펴보면,뇌-컴퓨터 인터페이스가 제 일생에 있을 것이 분명합니다. 사이보그-억양 기술의 종류는 주위에있을 것입니다. 그리고 나는 반드시 그것을 좋아하지 않지만,그것은 올 것입니다.
당신이 추천 할 수있는 기업가 정신에 관한 책이 있습니까?
내가 기업가가 되었을 때,나는 말 그대로 내가 무엇을 하고 있는지 몰랐다. 갈 회의가 없었고,나는 어떤 기업가도 알지 못했습니다. 난 항상 그냥 그것을 확인하고 그것을 위해 이동의 접근을했다. 3 개의 회사를 동시에 시작했습니다. 나는 항상 개인적으로 기업가 정신 책에 대한 약간의 불신을 했어,같은”그들은 무엇을 판매하고 있습니다?”그러나 기업가를 만나고 가능한 한 그들의 이야기를 듣는 것은 흥미롭고 유익합니다. 내가 하나를 선택한다면,모바일의 미친 남자라는 책이있다. 나는 장 중 하나에 등장했다. 기본적으로,나는 당신이 걱정하는 공간에서 기업가에 관한 책을 찾고 그들의 이야기를 듣습니다. 소금 한알로 수업을 듣습니다. 당신이 당신의 자신의 방법을 찾을 경우,그것은 가장 중요한 것입니다.
향후 10 년 동안 변화를 일으키는 산업은 무엇입니까?
2004 년,웹의 10 주년이었다. 저는 웹이 이륙하는 것을 보았고,앞으로 10 년 동안 10 개의 공개적인 예측을 했습니다. 그리고 한 달 동안 분석가 보고서를 읽었습니다. 그리고 그것은 나에게 주요 동향에 대한 정보를 예측했다. 나는 그 때 회의에 선물했다. 또 다른 예측은 편리함이 프라이버시를 추월 할 것이라는 것이 었습니다. 그는 또한 새로운 사용자 인터페이스가있을 것이라고 말했다.
이 강의는 리차드 뉴턴 강의 시리즈:버클리 체인지메이커 2010 년 10 월 15 일 강의. 수강에 관심이 있는 학생들은 여기에서 더 많은 정보를 찾을 수 있습니다.