아웃소싱 서비스란?

기업이 경기 침체의 후 효과와 투쟁을 계속,정리 해고,정치 불안,사회 및 기후 변화 기업 전략은 방법으로 자원을 이동하고 생산성을 손상시키지 않고 비용을 합리화하는 것을 의미한다. 아웃소싱 비용 관리 및 비즈니스의 수익 생성 문제를 달성 하기 위해 효과적인 프로세스가 될 입증 되었습니다.

파트너십 또는 순전히 플라톤?

아웃소싱 서비스를 통해 회사는 다른 지역 또는 국가에서 널리 퍼진 비교 비용 이점을 활용할 수 있습니다. 기업이 아웃소싱 프레임 워크에서 서비스를 통합하는 경우 규모의 경제는 더 큰 가치와 추가 비용 절감을 만들 수 있습니다. 하지만 아웃소싱 비용 절감을 위한 효과적인 프로세스 보다 더 많은입니다. 그것은 더 많은 가치를 배열에서 파생 될 수 있는 경우 회사의 수익 창출 프로그램에 크게 기여할 수 있다.

잠재 고객이 묻는 질문은 다음과 같습니다: 우리는 공동체정신 계약으로 하청함 배열을 이동하나 순전히 일 교전으로 것을 플라톤 지켜야 하는가?

이 기사의 맥락에서”파트너십”으로 전환하는 아이디어는 구조가 아닌 접근 방식에만 있습니다. 그것은 공동체정신의 법적인 법인 정의안에 그러나 오히려 계약체결에 각 당이 관계를 전망하는 까 라고 이지 않는다. “제 1 자”는 특정 기간 동안 제공되는 서비스에 대해”제 2 자”또는”서비스 제공자”를 보상하는”고객”으로 남아 있습니다.

아웃소싱하기로 결정한 회사는 잠재적으로 발생하는 비용 절감의 양에 의해 쉽게 눈을 멀게 할 수 있습니다. 결국,혼자 노동의 비용을 기반으로,아웃소싱 서비스는 50%운영 비용을 줄일 수 있습니다. 비용 절감을 위한 도구로서 아웃소싱에만 집중하는 회사는 프로세스를 상품화하고 있으며 그 진정한 가치를 최적화하지 못할 것입니다.

비용 절감을 창출하는 것은 아웃소싱 솔루션 전략의 일부를 형성해야하지만 주요 초점이되어서는 안됩니다. 그렇지 않으면 아웃소싱 공급 업체를 선택하는 기본 기준은 가격 책정입니다. 가격에 당신의 납품업자를 자격을 주는 것은 경비 절약을 생성할 것이다 그러나 당신에게 일의 질을 보장하지 않을 것이다.

작업 배치에”파트너십”관점을 채택한다는 아이디어는 단순한 정규 작업 참여보다 더 많은 가치를 도입 할 수 있습니다.

사업에서 파트너십은 양 당사자가 자본 분배에 비례하는 자금 또는 핵심 역량 측면에서 자원을 기여하도록 요구합니다. 그러나 공동체정신의 더 깊은 의미는 기업의 성공에 있는 공동 관심사를 있는에서 이다. 양 당사자는 벤처 성공의 관련성을 인식 하 고 목표를 충족 되도록 모든 노력을 발휘 한다.

파트너쉽은 역동적인 관계이며,양 당사자는 단조롭게 업무에 접근하지 않고 공동으로 시스템을 개선하고 점진적인 수익을 보장할 방법을 모색한다. 일반적인 작업 참여 책;의 작업을 실행 그것은 정체 하 고 더 나은 일을 만들기 위해 노력 하지 않습니다. 그것은 근 시 관계 렌더링 서비스에 대 한 지불의 보상 시스템에만 실행 됩니다. 지불이 지연되면 서비스가 중단됩니다. 그러나 협상에서 협상은 항상 열려 있습니다. “서비스 제공자”는 채권자로 남아 있지만 파트너를 수용하기 위해 더 오랜 기간 동안 신용을 연장 할 것입니다.

아웃소싱 계약을 위해 파트너십은 어떻게 작동합니까?

파트너십 관점을 채택하는 것은 원격 위치에서 고객과 서비스 제공 업체 간의 협정에 매우 중요합니다. 단지 채택하고 서비스 제공 업체 사이의 순수하게 작업 참여를 유지하는 클라이언트는 효과적으로 문화적,사회적 뉘앙스를 무시합니다.

이러한 유형의 사고 방식은 고객의 관점을 제한하고 아웃소싱 서비스 제공자가 계약에 제공 할 수있는 잠재적 기여를 간과합니다. 클라이언트는 편견과 근거없는 사실이나 마찬가지로 가까운 생각을 가진 사람들로부터 인터넷과 소문에 사용할 수있는 연구에 의해 양육 미리 생각 개념의 자신을 유아해야합니다.

2014 년 포레스터와 같은 연구 엔진이 실시한 조사에 따르면 기존 아웃소싱 솔루션에 비해 전문 아웃소싱 솔루션이 늘어나고 있습니다. 이러한 추세의 상승 궤적 기업 아웃소싱의 비용 혜택 과거 및 수익 구성 요소를 해결 하 여 수익성을 개선 하는 능력을 향해 찾고 있습니다 추가 증거입니다. 따라서 회사는 더 기술적이고 민감한 기능을 아웃소싱하기 시작했습니다. 이 목적을 달성하기위한 접근 방식은 신뢰와 투명성에 고정되어야한다;파트너십의 두 필수 자질.

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