자발적 중복.

자발적 중복이란 무엇입니까?

자발적인 중복은 직원이 자원 봉사하거나 중복되기로 동의 할 때 발생합니다.

대부분의 자발적 중복의 경우,고용주는 근로자에게 자발적으로 사임하도록 재정적 인센티브를 제공하며,이상적으로는 고용 관계를 종료하고 일반적으로 근로자가 고용주에 대한 성공적인 청구를 제기하지 못하게하는 공식적인 석방 증서의 적용을받습니다.

사실상,이러한 논의로 인해 발생하는 평판 위험을 포함하여 소형화와 관련된 외상과 혼란을 겪을 필요가 없기 때문에 비즈니스가 이익을 얻습니다. 사업은 진짜 중복을 초래할것을 요구되는 오래 끈 의논 과정을 포기하 지도 모른다.

진정한 중복은 비즈니스가 더 이상 직원의 업무를 수행 할 사람이 필요하지 않을 때 발생합니다. 고용주는 중복에 대 한 공정한 절차를 따라야 한다,상담을 포함 하 여(필요한 경우)역할 중복 하 고 사업에 직원을 유지 하는 옵션을 탐구 하 고 왜 관련 직원으로.

이 프로세스를 탐색하는 데 도움이 되는 중복 도구가 있습니다. 그것은 당신이 계획을 수립하는 데 도움이 당신이 필요한 모든 조치를 취할 보장합니다. 리소스 및 템플릿 문서를 제공하며 관련 용어를 명확히 할 수있는 편리한 용어집도 있습니다.

자발적 중복사유

각 회사는 자발적 중복사유를 제시하고자 하는 자체 사유를 가지고 있다.

고용주의 관점에서,자발적 중복을 제공하는 것은 사업의 상황이 더 이상 역할이 필요하지 않은 경우 중복 할 역할과 팀원을 결정하는 어려운 결정을 내리는 번거 로움을 줄일 수 있습니다. 또한 사기와 생산성에 미치는 영향을 최소화하고 조직과 직원 사이에 어떤 느린 나쁜 피를 방지 할 수 있습니다,둘 다 클라이언트와 직원 관계에 부정적인 영향을 미칠 수.

그러나 자발적인 중복은 해당되는 경우 중복 지불 및 해당 직원에게 지급되는 기타 자격에 대한 지불을 피하는 방법이 아니라는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 권리 지불은 여전히 필요합니다.

자발적 중복 지급

국가 고용기준은 상임근로자의 근무기간에 따라 상임근로자에 대한 최소 중복 지급 또는 퇴직금을 규정하지만,일부 상급 또는 등록 계약에는 서로 다른 자격을 규정하는 산업별 중복 지급 제도가 있을 수 있습니다. 비록 모든 직원 중복 지불 받을 수 있습니다,만약 그들이,그것은 일반적으로 얼마나 오래 직원 고용 되었습니다 사업,비록 그들의 고용 하는 동안 손을 변경 수 있습니다에 따라 달라 집니다. 승인되지 않은 무급 휴가는 일반적으로 서비스 기간을 결정할 때 계산되지 않으므로 직원 결석을 기록하기 위해 브리트 및 블립 을 사용하십시오.

일반적으로 직원이 중복 지불을받을 수 있으려면 적어도 1 년 동안 비즈니스와 함께 일해야하며 해당 비즈니스에는 해당 역할이 중복되는 직원을 포함하여 15 명 이상의 직원이 있어야합니다. 그러나,그것은 때로는 직원 서비스의 그들의 길이 비즈니스의 크기에 관계 없이 중복 지불을 얻을 것 이다 적용 가능한 수상 또는 등록 된 계약에 어떤 예외에 대 한 확인 하는 것이 중요 합니다. 당신은 관리 및 직원 명단,작업 표를 추적,휴가 및 결근 브릭 터와 직원들에게 최종 급여를 지불 할 수 있도록 할 수 있습니다. 보고서를 생성 및 인쇄 한 다음 임금 및 시간 기록 및 관련 문서를 클라우드에 안전하게 저장하여 기록 보관 요구 사항을 준수 할 수 있습니다.

자발적 중복과 관련된 위험

프로세스가 제대로 고려되거나 계획되지 않은 경우,비즈니스는 제공되는 자격 및 인센티브에 현금화하기 위해 출국을 선택할 수있는 가장 훌륭하고 밝은 것을 잃을 위험이 있습니다. 이 재능 드레인은 최고의 가장 경험이 풍부한 직원이 정확하게 공개 시장에서 일자리를 얻을 가능성이 가장 높은 사람들이기 때문에 발생합니다.

이 문제를 피하기 위해 기업은 자발적 중복이 특정 부류의 직원을 대상으로하도록 노력할 수 있습니다. 그러나,이 또한 문제가 발생할 수 있습니다 타겟팅으로 간주 될 수 있습니다 차별–특히 결정은 연령 또는 성별에 직접 또는 간접적으로 기반 하는 경우.

하이브리드 중복성

자발적 중복성은 전통적인 중복성 접근법에 통합될 수 있다. 이는 일부 이점을 상쇄 할 수 있지만 타겟팅과 관련된 많은 위험을 완화합니다. 너가 이 접근에 접전하고 싶으면 너는 적당하게 자격이 된 전문가에게 말해야 한다.

임직원 자발적 중복을 위한 요청

임직원이 자발적 중복을 위한 접근방식을 고려하고자 하는 경우,각 요청에 대한 일관성과 공정성을 보장하기 위한 공식적인 정책을 시행할 것을 권장한다.

고용주는 자발적 중복에 대한 각 제안을 승인 할 필요가 없습니다 동안-그들은 그들이 승인하는 사람과 그들이 그것을 승인하는 방법에 대해주의해야한다 그렇지 않으면 그들은 사업에 대해 제기되는 청구의 위험에 노출 될 수 있습니다.

직원은 자발적인 중복 프로세스를 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 에 대한 무료 초기 조언을 문의 전화 1300 207 182.