재고 관리 이해

소매 재고 관리

소매는 소비자에게 실제 제품을 판매하는 비즈니스를 설명하는 데 사용되는 일반적인 용어입니다. 소매에 독점,재고 관리는 어떤 다른 사람보다는 이 공업안에 역할의 더를 한것을 간다.

따라서이 가이드 내에서 소매 관점에서 재고 관리에 주로 초점을 맞출 것입니다.

소매는 여러 영역으로 나눌 수 있습니다:

• 오프라인. 회사가 오프라인 상점 또는 물리적 위치를 통해 판매하는 곳.
• 온라인. 회사가 전자 상거래 웹 사이트 또는 시장을 통해 인터넷을 통해 판매하는 곳.
• 다중 채널. 한 회사가 여러 다른 장소에서 판매하는 곳,일반적으로 온라인 웹 사이트와 마켓 플레이스의 조합.
• 옴니채널. 회사가 판매하는 모든 온라인 및 오프라인 채널에서 고객에게 통합되고 통합 된 경험을 제공하는 곳입니다.

기업은 도매 채널을 통해 거래를 선택할 수도 있습니다. 여기에는 인벤토리(일반적으로 대량)를 비즈니스 대 비즈니스로 직접 판매하거나 전자 상거래에 참여하는 것이 포함됩니다.

따라서 회사의 재고는 이러한 소매 모델 중 어느 것이 작동하는지에 따라 관리되어야합니다.

재고 관리 활동

우리는 재고 관리의 광범위한 정의를 다루었습니다. 그러나 좋은 재고 관리를 할 때 실제로 무엇이 관련되어 있습니까?

결론:

각 제품의 재고가 너무 많거나 적지없이 항상 재고 수준을 균형있게 유지하려고합니다.

이것은 간단하게 들리지만 거의 그렇지 않습니다. 현실안에,좋은 재고 관리는 모두 이해에 아래로 온다:

1. 재고 유형. 그래서 당신은 어디에 재고의 유형을 알고 그것을 통해 전체 가시성을 가질 수 있습니다.
2. 재고 예측. 그래서 당신은 곧 기간 동안 수요를 충족하기 위해 필요한 얼마나 많은 주식을 알고있다.
3. 구매 재고. 그래서 당신은 언제 어떻게 새로운 주식을 다시 주문하기 위해 구매 주문을 만드는 방법을 알고있다.
4. 재고 저장. 그래서 당신은 얼마나 많은 각 재고 항목의 적당 하 게 수용 될 수 있다,그리고 그것을 보낼 위치를 알으십시오.
5. 재고 분석. 따라서 메트릭을 사용하여 시간이 지남에 따라 인벤토리에 대한 정보에 입각 한 결정을 내릴 수 있습니다.
6. 처리 기술. 따라서 다양한 위치에서 필요할 때 재고를 빠르고 효율적으로 예약,보관,픽업,포장 및 배송 할 수 있습니다.
7. 다중 채널 추적. 따라서 인벤토리가 정확히 어디에 있는지,추가(구매)및 뺄셈(판매&수축)에 대한 가시성을 확보하여 가능한 한 라이브 재고 수치에 가깝게 제공합니다.
8. 재고 회계. 그래서 당신은 제대로 재무 문서에 재고를 기록 할 수 있습니다.
9. 재고 관리 시스템. 따라서 가능한 한 많은 재고 관리 프로세스를 자동화 할 수 있습니다.재고 관리 시스템 선택

품질 재고 관리의 기본 성분입니다. 그리고 너는 잘 장기 성장을 위해 너의 사업을 갖추기 위하여 그들에게 체계적인 접근을 취한것을 필요로 할 것이다.

다행히,우리는이 가이드의 다른 장 내에서 깊이 이러한 각 지점에 확장.

재고 관리의 중요성

좋은 재고 관리는 소매 회사를 운영하는 데 중요한 부분입니다. 재고 없이 비즈니스는 쓸모 없는 그것은 더 이상 어떤 주식에서 수익을 생성 하는.

좋은 재고 관리는 원활한 고객 경험을 제공하고,현금 흐름을 개선하고,이익을 극대화하고,수축 및 낭비를 피하고,이행 프로세스를 최적화하는 데 도움이됩니다. 모든 심각한 소매 업체에 대한 필수 작업 만들기.

소매업은 재고 없이는 쓸모가 없다. 그리고 이렇게 가장 호쾌한 주제 이지 않는지도 모르는 동안,재고 관리는 너의 사업 근속기간에 생명으로 중요하다.

좋은 재고 관리 도움:

• 고객 경험. 주문을 이행하기에 충분한 재고가 없으면 지나치게 팔리고 궁극적으로 불행한 고객이 발생할 수 있습니다.
• 현금 흐름 개선. 한 번에 너무 많은 인벤토리에 현금을 넣는 것은 급여 나 마케팅과 같은 다른 것에는 사용할 수 없다는 것을 의미합니다. 재고 수준의 확고한 그립을 갖는 것은 좋은 현금 흐름을 유지하는 열쇠입니다.
• 수축 방지. 잘못 된 재고를 너무 많이 구입 및/또는 제대로 저장 하지’죽은’,버 릇,또는 도난 되 고 이어질 수 있습니다.
• 이행 최적화. 멀리 두고 정확하게 저장되는 재고목록은 고객에게 더 빠르고 쉽게 떨어져 쑤시고,포장되고 발송될 수 있습니다.

네 가지 유형의 재고는 무엇입니까?

회사가 주식을 취급하고 통제하는 동안 우연히 만날 수 있는 재고목록의 몇몇 다른 유형이 있다. 주요 것 들 되 고:

1. 원료.
2. 작업 진행 중인 인벤토리.
3. 완제품.
4. 유지 보수,수리&작업(엠로)제품.

우리는 또한 전자 상거래 소매 업체가 추적해야 할 수도 있습니다 재고의 다섯 번째 유형으로 포장 재료를 포함한다.

인벤토리를 어떻게 추적합니까?

재고 추적은 펜&용지에서 온라인 스프레드 시트,완전한 재고 소프트웨어에 이르기까지 다양한 방법으로 수행 할 수 있습니다. 우리는 재고 추적에 대한 우리의 전용 장에서(스프레드 시트 템플릿 포함)세부 각 방법을 다룹니다.

판매 채널이 많을수록(그리고 각 채널에서 더 많은 판매를 할수록)이 관행은 더욱 어려워집니다. 그래서 대부분의 성장 멀티 채널 소매 기업은 그들을 위해 재고 추적을 돌봐 자동화 된 시스템의 형태를 찾고있을 것입니다.

어떻게 재고를 효과적으로 관리합니까?

첫 번째 단계는 정기적이고 잘 조직 된 예측에 전념하는 것입니다. 당신은 당신이 손에 있고 곧 기간에 판매 할 계획 정확히 얼마나 많은 재고의 고체 아이디어가 필요,그래서 당신은 보충 요구를 계획 할 수 있습니다.

그런 다음 특정 재주문 포인트를 기반으로 적시에 새 재고를 구입해야합니다. 또한 최적의 저장,최소 수축 및 빠르고 체계적인 이행을 허용하기 위해 창고에 올바른 조직 구조를 설정했는지 확인하십시오.

잘 설정 스프레드 시트 또는 자동화 된 시스템은 여러 판매 채널에서 재고를 관리하는 데 필수적입니다. 재고목록이 있는 곳에 이 방법,너는 엄정하게 있있다,너는 있는 것이에 손에 있는 까 얼마를,그리고 전면 또는의 밑에 매출의 기회를 극소화하십시요.

재고 관리 방법은 무엇입니까?

방법은 재고 관리 기술에 관한 장에서 구체적으로 탐구하는 것입니다. 그러나 여기에 인벤토리를 제어하는 방법의 몇 가지 높은 수준의 예입니다:

1. 적절한 이행 옵션을 선택합니다.
2. 예측을 진지하게 생각하십시오.
3. 각 제품에 대한 재주문 포인트를 설정합니다.
4. 최적의 주문 수량을 위해 사용하세요.
5. 각 변형에 전용 창고 빈을 제공하십시오.
6. 이전 재고를 먼저 판매하십시오.
7. 우선 순위 분석.
8. 항상 메트릭을 추적하십시오.
9. 일반 카운트로 정확성을 확인하십시오.
10. 가능한 한 많이 자동화하십시오.

주요 재고 관리 용어

재고 관리는 복잡한 주제입니다. 그리고 퍼즐에 들어가는 많은 시스템,프로세스 및 일반적인 조각이 있습니다.

다음은 여러분이 접할 수 있는 주요 용어에 대한 용어집입니다:

평균 인벤토리	주어진 기간 동안의 평균 인벤토리는 시작 인벤토리에 종료 인벤토리를 추가하고 2 로 나누어 계산합니다.
평균 재고 비용	회계 기간 동안 항목의 평균 비용에 그 수치를 기반으로 재고 평가 방법.
이월주문	현재 품절된 제품에 대한 주문이므로 고객에 대해서는 아직 이행할 수 없습니다.
바코드 스캐너	고유 한 바코드를 통해 항목을 디지털 방식으로 식별 한 다음 예약,피킹,카운트 등과 같은 재고 및 이행 작업을 수행하는 데 사용되는 장치입니다.
회계 기간이 시작될 때 판매되지 않은 직접 재고의 값입니다.
묶음	인벤토리에 있는 개별 제품 그룹을 하나로 모아 단일 제품 단위로 판매합니다.
운반 비용	고객에게 판매 될 때까지 창고 또는 시설에 재고를 보관하고 보관하는 것과 관련된 총 비용.
판매 된 상품 비용(톱니 바퀴)	재료,노동,사용 된 도구 등 모든 것을 포함하여 판매 된 상품을 구매 및/또는 생산하는 직접 비용. 배포,광고,영업 인력 비용 등과 같은 간접 비용은 포함되지 않습니다.
죽은 재고	그것은 오래된 거의 판매 할 수없는 것으로 간주하기에 충분한 시간 동안 미분양 남아 재고.
	회계 기간이 끝날 때 판매되지 않은 직접 재고의 값입니다.
먼저 구매한 재고를 가정하는 재고 평가 방법도 가장 먼저 매각됩니다.
재고 개수	재고 개수라고도 하며,이는 정확성을 확인하기 위해 실제 재고 개수를 취하는 체계적인 프로세스입니다.
재고 수축	재고 수축하는 회계기간을 나타내는 재고 항목이 있었다 도난,손상되었을 팔 수 있는 복구 또는 그렇지 않으면 잃은 지점 사이의 구입 및 판매 시점.
재고 평가	미분양 재고에 재무 기록에 회사 자산으로 표시하기 위해 금전적 가치를 부여하는 과정.
재고 변형	회사가 재고에 보유할 수 있는 단일 제품의 변형입니다. 예를 들어,다양한 색상과 크기의 티셔츠 스타킹.
인벤토리 가시성	개인 또는 비즈니스가 인벤토리의 위치와 사용 방법을 정확하게 볼 수 있는 기능입니다.
인벤토리에 추가된 가장 최근의 제품이 먼저 판매될 제품이라고 가정하는 재고 평가 방법입니다.
리드 타임	구매 주문이 발행 된 후 공급 업체가 원하는 위치에 새로운 주식을 제공하는 데 걸리는 시간입니다.
다중채널	여러 다른 장소에서 일반적으로 웹 사이트와 마켓 플레이스의 조합을 통해 온라인으로 판매하는 소매 모델입니다.
옴니채널	회사의 모든 온라인 및 오프라인 판매 채널을 하나의 통합된 고객 경험으로 통합하기 위해 멀티채널을 넘어서는 소매 모델입니다.
주문 이행	고객의 판매 주문을 창고 또는 유통 센터에서 고객이 소유하고 있는 상태로 가져오는 프로세스입니다.
주문 관리	조직,관리 및 사업에 들어오는 모든 판매 주문을 이행 뒤에 체계적인 주문 관리 프로세스. 주문을 받고 지불을 처리하는 것에서부터 따기,포장,선적,반품 처리 및 고객과의 의사 소통에 이르기까지.
초과 판매	품절 된 것으로 판명 된 제품에 대한 온라인 주문(일반적으로 빈약 한 재고 관리를 통해). 지나치게 팔 것을 방지하는 것은 온라인 고객을 위해 고품질 경험을 제공하기에 중요하다.
정기 재고 관리	수동 프로세스를 사용하여 주기적으로 재고 수준을 계산하고 업데이트하는 재고 시스템 유형입니다.
영구 재고 관리	인벤토리 추적을 자동화하여 실시간으로 지속적으로 업데이트되는 인벤토리 시스템 유형입니다.
파이프라인 재고	회사의 창고 선반의 최종 목적지에 아직 도달하지 않았지만 현재 공급망 내 어딘가에’도중에’있는 모든 재고(예:현재 제조 중이거나 공급자에 의해 배송 됨).
구매 주문서	공급 업체에 대한 비즈니스가 작성한 상업 문서로,현재 재고에 추가 할 신제품의 수량,품목 및 합의 된 가격을 자세히 설명합니다.
판매 주문(따라서)	고객이 구매할 때 생성 된 문서로,어떤 제품을 수령 할 것인지,얼마를 지불했는지 또는 빚 졌는지 자세히 설명합니다.
재고 관리 단위	재고 관리 단위는 회사의 인벤토리에서 각 변형에 적용되는 고유 한 영숫자 코드로서 제품 카탈로그를 쉽게 식별하고 구성 할 수 있습니다.
공급망	제품 또는 상품이 원재료,완제품,도매업자,창고 및 최종 목적지까지 원산지에서 소비자로 이동하는 완전한 흐름. 소매 업체는이 공급 체인의 특정 덩어리에 대해서만 직접 책임을 질 수 있지만 판매하는 제품에 대해 전체적으로 알고 있어야합니다.
제 3 자 물류	는 소매 회사를 대신하여 창고,재고,이행 및/또는 고객 서비스를 처리하기 위해 외부 제 3 자를 사용하는 것을 의미합니다.

주요 재고 관리 공식

그것은 당신이 재고 관리에 올 때 알아야 할 단지 일반적인 용어가 아니다. 너무의 주를 가지고 갈 것이다 몇몇 명확한 공식 있는다.

이 가이드의 뒷부분에서 이러한 수식을 사용하는 방법과 시기와 함께 더 깊이 들어가겠습니다. 1)재고 회전율

재고 회전율은 지정된 기간 동안 재고가 판매되는 횟수를 측정합니다. 따라서 재고가 전반적으로 얼마나 효과적으로 관리되고 있는지를 보여주는 중요한 분석 메트릭입니다.

이 공식은 특정 기간 동안 판매 된 상품(톱니 바퀴)의 비용을 취하여 같은 기간의 평균 재고로 나눕니다.

일반적으로 재고 회전율이 높을수록 성능과 효율성이 향상됩니다. 이 회사는 더 자주–단위 당 운반 비용을 최소화 자사의 재고 주식을 통해 점점 것 때문입니다.

이는 회사 및 재고 관리 프로세스의 전반적인 효율성에 대한 통찰력을 제공합니다. 더 높은 재고 회전율 비율,능률적인 사업은 그것의 재고목록을 통해서 얻기에 이다.

2) 판매율

판매율판매율은 소매업체가 받는 재고의 양을 취하여 특정 기간 동안 실제로 판매된 재고와 비교합니다. 일반적으로 백분율로 표시됩니다:

이것은 특정 제품에 대한 투자가 잘 작동하는지 분석하는 데 도움이됩니다. 요금을 통해 낮은 판매는 과매 수 또는 너무 높은 가격 중 하나를 나타냅니다,요금을 통해 높은 판매는 당신이 아래에 구입 또는 너무 낮은 가격이 책정 할 수 있습니다 나타냅니다 동안.

이 제품은 제품 또는 특정 공급 업체의 향후 구매 수량에 대한 결정을 내릴 수있는 좋은 방법입니다.

3)미결제 재고 일(디오)

미결제 재고 일(디오)는 재고가 판매로 전환되는 데 걸리는 일반적인 일수를 측정합니다.293>

단 한 번의 계산으로 통찰력을 얻는 것은 어렵습니다. 하지만 당신은 일반적인 업계 표준으로보고,또한 시간이 지남에 따라 위 또는 아래로 추세 여부를 추적해야합니다.

4)안전 재고

안전 재고는 예기치 않은 공급 문제 및/또는 급격한 수요 변화를 충족시키는 데 필요한 백업 재고입니다.

수요를 충족 하기 위해 충분 한 안전 재고를가지고 싶어 명심. 그러나 순전히 증가한 나르는 비용은 현금 유출입에 긴장을 둔다.

5)재주문 지점

재주문 지점은 새 인벤토리를 주문할 시기를 결정하는 데 도움이 됩니다. 재고가 그 특정 수준에 점감할 하자마자 순서 변경에 방아쇠로 행동하는 시간안에 명확한 점 이다.재주문 포인트를 설정할 때 새로운 재고가 전달되는 리드 타임을 고려하는 것이 중요합니다. 충분 한 재고 새로 구입한 재고 판매를 위해 사용할 수 있게 되기 전에 수요와 계속 남은 이어야 한다.

6)경제 주문 수량(3206>

주문 재고를 정확히 계산하는 데 도움이되는 공식입니다. 회사의 일반적인 수요,주문 비용 및 운반 비용을 고려하여 가능한 가장 경제적 인 수치를 제공합니다:

이것은 분명히 사용하기 매우 복잡한 공식입니다. 그러나 우리는 장에서 더 깊이에서이 커버 4:재고 구입.

재고 관리 소프트웨어

재고 관리 소프트웨어 또는 시스템은 재고에 관해서 소매업에 대한 모든 무거운 작업을 수행합니다. 수동,종이 또는 스프레드 시트 프로세스에 의존하지 않고 재고 추가 및 빼기를 자동으로 추적합니다.

이와 같은 시스템은 현대 멀티채널 및 옴니채널 리테일의 문제를 해결하면서 성장하는 비즈니스에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다.

귀하의 비즈니스에 적합한 재고 관리 시스템을 선택하는 것은 까다로운 과정이 될 수 있습니다. 그러나 여기에 좋은 소프트웨어의 몇 가지 기둥 기능은 다음과 같습니다:

• 실시간 추적. 모든 판매 채널 및 창고에서 실시간 재고 수치를 동기화합니다.
• 예측. 과거 판매 데이터를 사용하여 예상 재고 요구 사항을 미래에 투사합니다.
• 구매. 빠르고 쉬운 재고 보충을 위해 모든 공급 업체 및 구매 주문을 관리하는 데 도움이됩니다.
• 규칙&자동화. 재고 규칙을 만들 수 있습니다(예:각 판매 채널에 얼마나 많은 재고가 표시되는지 지시합니다.
• 클라우드 기반. 팀 구성원이 변경 한 데이터를 덮어 쓰지 않고 어디서나 액세스 할 수 있습니다.

많은 시스템(예:비코)은 또한 판매&도매 주문,&포장,배송 및 반품과 같은 과다한 기타 운영 작업을 관리하고 자동화하는 데 도움이 될 것입니다.

재고 관리를 처리할 수 있습니까?

예! 비코의 재고 관리 소프트웨어는 다중 채널 재고를 동기화하고,요구 사항을 예측하고,창고 재고를 구성하고,구매 주문을 관리하고,바코드 스캐너를 통해 모든 것을 디지털 방식으로 실행할 수있는 옵션을 제공합니다. 이 초기 가이드에서는 재고 관리의 모든 기본 사항을 다룹니다. 그러나 우리가 앞으로 장에서 탐구 할 것이다 그것으로 간다 훨씬 더있다,당신이 알아야 할 인벤토리의 다른 유형으로 다음 시작. 인벤토리 보고에 대해 자세히 알아볼 수도 있습니다.