리더는 태어나지 않았는가? 이것은 새로운 토론이 아니다;그것은 해결되지 않았다 오래된 논쟁이다. 수십 년 동안 답이 남아 질문. 어떤 사람들은 리더십이 자연적으로 태어난 특성이라고 말하고,다른 사람들은 동의하지 않고 다음과 같이 말합니다.-
효과적인 지도자는 태어나지 않고 만들어집니다. 그들은 경험 뿐만 아니라 시행 착오에서 배운다. 7962>
그래서,어느 것이 사실입니까? 당신은 하나가 될 수 있습니까? 그렇다면,어떻게? 알아 보자.
리더십이 자연과 특성에 관한 것이라면,연구자들은 의사 소통 능력,전문 지식,전략적 사고,그리고 전문가가 리더가되는 정확한 지점을 차트에서 발견하지 말아야 할 것의 올바른 혼합을 계획했을 것입니다. 그러나 사람들이 이해하지 못하는 것은 효과적인 리더가 팀을 이끄는 서로 다른 성격과 기술을 가지고 있다는 것입니다.
모든 위대한 리더는 효과를 가진 사람들에게 영향을 줄 수 있지만,그들이 어떻게 영향을 미치는지는 크게 다릅니다.
리더십의 특성은 지도자의 자질이 전체 실행에 영향을 미친다는 것은 의심의 여지가 없지만,리더십의 맥락과 그 맥락 내의 사람들 역시 그러하다. 지도자는 특정한 문맥 안에서 지도하고,그 문맥은 그들의 지도력의 감지한 효과에 충격을 가하는 무슨이이다. 간단히 말해서,위대한 리더는 혼자가 아닙니다;그들은 항상 원인에 대한 모든 것을 제공 할 준비가 유능하고 헌신적 인 사람들의 팀에 둘러싸여 있습니다.
개발은 강력하다
지도자들이 압도적 인 상황에 처하고,읽고 배우고,연습하고,지시를 구할 때 개발되는 것으로 알려진 사실입니다. 그것은 또한 사실 게으른 부족 열정,종종 지도자의 자연 태어난된 특성을 가진 것 들으로 알려진 몇 가지 매우 재능 있는 사람들이 종종 뒤에 남아 있습니다. 왜 그럴까요?
사실 스스로 발전하는 사람은 진정한 지도자가 되기 위해 나오는 사람이고,그렇지 않은 사람은 뒤에 남겨진다. 그래서,그것은 자연 태어난된 지도자 또는 인위적으로 만든 하나,개발 성공을 결정 하는 상수 요소입니다.
학습을 멈추지 마십시오
진정한 리더는 학습 및 개발 자료 및 활동을 통해 경력 과정 전반에 걸쳐 리더십 기술을 지속적으로 개발합니다. -휴고 헤이,잘 알려진 비즈니스 코치.
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