‘인생은 당신이 다른 계획을 만드는 바쁜 동안 당신에게 무슨 일이 일어나는지입니다’,존 레논은 35 년 이상 전에 노래. 이 문구는 가장 인기있는 관리 따옴표 목록에서 높은 순위를 차지합니다.
그리고 맞습니다. 당신이 아직도 일어날 필요가 있는 모두에 있는 당신의 머리와 앉을 때’지금 여기’가 당신을 곁에 통과하기 때문에. 그리고 변화는 또한 이것으로 고통받을 수 있습니다. 결국,그들은 지금 여기 생활에 와야한다. 직장 안팎,커피 머신 및 식당.
당신이 변화를 계획하고 있지만,그것이 당신이 지금 말하고 행하는 것에 반영되지 않는다면,당신의 계획은 당신의 리더십을 뒷받침하는 것이 아니라 당신을 멀리합니다.
모든 프로젝트 계획,커뮤니케이션 계획,전환 계획,실행 계획 및 로드맵을 쓰레기통에 버려야합니까?
너무 빠른 결론이 될 것입니다. 당신이 말하고 행하는 모든 것은 앞을 내다 보는 것에서 이익을 얻습니다. 당신의 다음 단계가 되기 위하여 려고 하고 있는 무슨을 단지 당신이 알고 있는 경우에. 계획은 당신에게 제대로 그 단계를 준비 할 수있는 기회를 제공합니다,당신은 당신이 생각대로 정확히 간다 결코 것을 알고 있지만.
계획을 통해 변화에 대한 대화는 또한 일관성과 방향을 가진 과정에서 자리를 잡을 수 있습니다. 그때 너는 온다 대로 너가 다만 각 순간을 걸리면 진전을 더보다는 할 수 있는다. 계획된 상호 작용과 계획되지 않은 상호 작용의 순간은 서로를 보완하고 강화하기 때문입니다.
그래서 존 레논이’당신이 계획을 세우고 있었기 때문에 당신에게 일어나는 일’을 노래했다면 옳았을 것입니다.
안마리 화성,2016 년 4 월
부르 드 리프 헤버
발굽 툭 4 반 괭이 제 제 제 미? 반 계획.
2015 년 11 월 1 일,캘리포니아 주 스크럽-제이 빌딩 네스트(여성 캘리포니아 스크럽-제이 빌딩 네스트)는 2.0
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