프로젝트 관리는 어떻게 바뀌 었습니까?

(이 게시물에는 제휴사 링크가 포함되어 있습니다. 내 전체 공개 읽기.)

우리는 사람들이 몇 년 전에 프로젝트를 관리했던 것과 같은 방식으로 프로젝트를 관리하고 있지 않습니다. 많은 기업과 전문 기관이 프로젝트를 관리하는 접근 방식은 2000 년에 현장에서 처음 시작했을 때와 다릅니다.

그렇다면 왜 이런 일이 일어 났고 프로젝트 관리가 진화 한 방식에서 가장 큰 변화는 무엇입니까?

10 여 년 전에 프로젝트를 관리하기 시작했을 때의 경험을 오늘날의 직장과 비교하는 것만으로도 집중해야 할 점이 많습니다.

먼저,프로젝트 관리의 역사를 돌아보고,최근에 현장에서 본 변화에 대해 살펴 보겠습니다.

프로젝트 관리는 얼마나 오래 있었습니까?

내가 현장에서 일했던 것보다 더 오래!

프로젝트 관리는 제 2 차 세계 대전 직후부터 계속되었습니다. 적어도 1950 년대는 프로젝트 관리가 제조,건설 및 정부 이니셔티브가 더 안정적이고 더 큰 반복성을 제공하는 데 도움이되는 분야로 부상 한 때였습니다.

당신이 그것에 대해 생각한다면,프로젝트를 완료하기 위해 작업을 수행하는 것은 스톤 헨지 또는 피라미드 이후 필요한 기술이다. 사람들은 항상 공통의 목표를 달성하기 위해 함께 올 필요가 있고,그 프로젝트 관리가 정말 무엇이다.

간트 차트는 헨리 간트가 1910 년대에 그의 작품에 사용한 이래로 주변에 있었다.

그 모든 역사를 통해,지금도 우리는 프로젝트 관리가 수년에 걸쳐 어떻게 변화했는지에 대한 거대한 가속화를보고 있다고 생각하는 것은 이상합니다. 오늘날 프로젝트 관리자는 법률 프로젝트 관리,의료,환대 및 마케팅을 포함한 모든 산업에서 일합니다.

다음은 프로젝트 관리의 주요 변경 사항에 대한 내 견해입니다.

기술

최근 과거에도 기술 분야에서 많은 변화가 있었다. 여기에 우리가 프로젝트를 관리하는 방식으로 진화를 주도 주요 기술 혁신의 일부입니다.

협업 도구

우리는 직장에서 협업 도구가 도입 된 것을 보았습니다. 저는 2008 년 컨퍼런스에서 프로젝트 매니저들과 비교하여 나머지 사업들이 어떻게 작동했는지,그리고 왜 우리가 기술과 소셜 미디어 도구를 수용해야하는지에 대해 이야기 한 것을 잊지 않을 것입니다.

많은 관객들이 놀랐고,그 후 나는 혼란스러운 사람들과 흥미로운 대화를 나눴다.

우리는 재결합 된 친구 스타일의 네트워킹을 넘어 외부 네트워크 및 동일한 프로젝트의 동료와 함께 전문적으로 더 잘 작업 할 수 있도록 도와주는 엔터프라이즈 차원의 협업 시스템으로 옮겼습니다. 우리는 10 년 전에는 그런 기술을 사용하지 못했을 것입니다.

나는 기술을 선택하고,시작하고,협업하는 방법에 대해 이야기한다.

자신의 장치를 가져와

직장에서 협업 및 소셜 미디어 스타일의 피드의 사용에 연합,우리는 또한(자신의 장치를 가져와)의 상승을 보았다.

나는 몇 년 동안 태블릿을 가지고 있었고,그것은 내가 일하는 방식에 차이를 만들었습니다. 게다가 모든 당신이 일을 더 나은/빠른/저렴 끝낼 수 있도록 선포 애플 리케이션의 수십 그대로있다. 그것은 당신이 개인적으로 좋아하는 몇 가지를 찾기 위해 시간이 걸릴 않습니다.

다음 단계는 내가 좋아하는 앱과 소셜 미디어 피드를 모두 가져 와서 프로젝트 관리를 위해 여러 시스템을 사용하지 않아도되는 포털 기술을 얻는 것입니다.

일부 프로젝트 관리 소프트웨어 도구는 팀 작업 관리의 협업 측면과 프로젝트 관리자로서 필요한’기술적’기능을 모두 통합하는 것을 목표로하고 있지만 아직까지 모든 것을 잘 수행하는 도구를 보지 못했습니다.

내 경험에 비추어 볼 때,팀은 종종 작동 방식에 적합하기 때문에 여러 장치에서 사용할 수있는 하이브리드 솔루션으로 끝납니다.

인공 지능과 빅 데이터

로봇 프로세스 자동화는 인공 지능,자연어 처리,빅 데이터 및 기타 모든 데이터 기반 프로세스와 함께 여기에 있습니다. 이러한 발전과 함께 프로젝트에 대한 데이터 보호에 중점을 둡니다.

그리고 프로젝트 관리에 좋은 것입니다. 이 기술은 더 나은 프로젝트 관리자의 역할을 변경 한 방법 중 하나이며,여전히 변화하고 있습니다.

바라건대,시간이 지남에 따라,우리의 도구는 스마트 얻을 것이다 우리는 다음 점처럼 부가가치 작업에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.

이해 관계자 참여

마지막으로,프로젝트 관리 전문 기관은 사람들이 중요하다는 생각을 깨웠다.

오늘날 사람들에 대한 강조가 더 많습니다. 그리고 엄격한 프로세스를 따르는 것보다 적습니다. 고맙게도. 지난 몇 년 동안 팀 및 이해관계자 참여의 더 나은 모델으로의 전환이 발전하는 것을 보았지만,이해관계자 관리에 대한 소개가 그 예입니다.

이해관계자 참여에 크게 초점을 맞춥니다(그리고 나는 주제에 대해 그들을 위해 책을 썼습니다.

프로젝트에 참여한 사람들이 10 년 전보다 오늘날 더 중요하다고 말하는 것은 이상하게 보일지 모르지만,나는 정말로 이것이 사실이라고 생각한다. 작업을 예약하고 위험을 관리 할 수있는 능력을 보완하기 위해 부드러운 기술을 가진 협업,팀워크 및 프로젝트 관리자에 더 중점을 프로그래머.

이해관계자 만족도 또한 오늘날 더 중요합니다.

그리고 명령과 통제 정신은 모두 죽었다.

가상 팀

프로젝트 관리는 시간이 지남에 따라 작업 공간이 변경 되었기 때문에 시간이 지남에 따라 변경되었습니다.

기술이 프로젝트 관리를 어떻게 변화 시켰는지에 대한 큰 변화 중 하나는 이제 우리는 세계 최고의 자원 중에서 선택할 수있는 옵션을 가지고 있다는 것입니다. 우리는 그들이 우리와 함께 할 수있는 사무실로 만들 수 있기 때문에,다음 마을에서 우리의 동료를 선택할 필요가 없습니다.

가상 작업 및 원격 팀과 함께 오프 버팀목 온다,거의 버팀목,우리가 일을하고 싶은 물건을 모두 만들기 위해 제 3 자에 대한 의존도 증가.

원격 팀을 관리하고 원격으로 직접 작업하는 것은 좋을 수 있지만 도전 과제도 함께 제공됩니다.

복잡성

복잡성은 전 세계에 걸쳐 분할 된 팀이 도입 한 과제 중 하나입니다. 프로젝트 복잡성에 영향을 미치는 다른 요소는 다음과 같습니다:

• 팀과 시스템 간의 변수와 인터페이스의 수
• 높은 수준의 불확실성과 인식 부족
• 높은 수준의 예측 불가능성으로 인해 미리 계획하고 어떤 일이 일어날 지 예측할 수 없음
• 빠른 변화율(환경 또는 솔루션에 대한)
• 이해 관계자의 수와 관계
• 프로젝트가 운영 중인 시스템과 그 환경과 전반적인 조직 문화 간의 상호 의존성.

기본적으로 오늘날 우리가 작업하는 프로젝트는 더 많은 사람들,더 많은 변형적인 변화,더 많은 인터페이스를 포함 할 가능성이 있으며,우리가 전에하지 않은 것들을 작업하도록 유도하여 도전에 추가 할 것입니다.

그것은 중요한 체인 스케줄링과 같은 기술이 지금 더 중요한 이유 중 하나입니다—적어도 당신은 조직이 완전히 아이디어에 구입하지 않은 경우에도 개념을 알고 있어야합니다.

기술이 프로젝트 관리를 어떻게 변화 시켰는지 알고 싶다면 또 다른 예입니다. 이제 조직에는 수십 개의 시스템이 있으며 레거시 도구에서 벗어나 통합 및 마이그레이션을 통해 수행해야 할 작업이 있습니다.

즐거운 시간.

리더십으로의 전환

마지막으로 리더십에 더 중점을 둡니다.

프로젝트 관리자는 정말 단계 및 리드해야합니다. 직업으로,우리는 이것의 이젠 그만을 하고 있지 않다,그리고 저것은 변화해야 한다.

그 일환으로,당신은 당신이 당신의 프로젝트에 무엇을하고 있는지 이유를 알고쪽으로 변화가있다. 이전에는 프로젝트 관리자가 다른 사람들의 전략을 구현했다는 믿음이 있었고 우리는 마감 시간을 정하고 돈을 추적 할 책임이 있습니다.

오늘날 우리는 프로젝트 관리자가 고위 관리자에게 프로젝트가 수행되는 이유에 대해 도전하고 필요할 때 조기 프로젝트 폐쇄에 대해 조언 할 수있는 역할을 맡고 있습니다. 이것은 단순히 프로세스를 구현하는 대신 프로젝트 리더십을 향한 대규모 이동입니다.

요즘 우리는 더 많은 일을 해야 하고,직장에서 생산적이고 효과적으로 일하는 것이 더욱 중요하다.

이것은 더 발전 할 것입니다–프로젝트를 이끌 수 있다면 다른 비즈니스 영역을 이끌 수 있으므로 향후 10 년 동안 프로젝트 관리자의 경력 경로는 프로젝트,프로그램 및 포트폴리오에서 경영진 수준의 비즈니스 단위를 관리하는 데 더 많은 것을 볼 수 있기를 바랍니다.

그래서 내가 본 것입니다. 지난 10 년 동안 프로젝트 관리가 어떻게 진행되었는지 알게 된 다른 변경 사항은 무엇입니까?