후보를 판단하는 방법

출처:여성 유권자 연맹 교육 기금

선거 중요한 선택과 현재 유권자. 지역 사회에 영향을 미칠 것입니다 로컬 인종 또는 국가의 방향을 변경할 수 있는 국가 인종 인지 그것은 당신이 걱정 하는 문제를 고려 하 고 지원 하는 후보를 결정 하는 시간.

유권자들은 어떻게 후보자를 비교하고 판단합니까?

아래에 설명 된 일곱 단계는 당신이 후보자를 판단하기 위해 설계되었습니다.

로 이동 후보에서 원하는 것을 결정하십시오.
후보자에 대해 알아보기
후보자에 대한 자료를 수집
후보자의 문제에 대한 스탠드를 평가
후보자의 리더십 능력에 대해 알아보기
후보자에 대한 자료를 수집
후보자의 리더십 능력에 대해 알아보기
후보자에 대한 자료를 수집
사람들이 후보 보기
로 이동 모두 정렬

1 단계:후보에서 원하는 것을 결정합니다.

후보자는 두 가지 방법으로 판단 할 수 있습니다: 그들은 문제에 걸릴 위치 및 리더십 자질과 경험 그들은 사무실에 가져올 것 이다. 둘 다 중요합니다. 후보자를 쑤시기안에 너의 첫걸음은 너가 대략 걱정하는 문제점 및 너가 지도자안에 원하는 질을 결정한것을 이다.

문제를 고려할 때 정부 사람들이 해결하기를 원하는 지역 사회 또는 국가 문제에 대해 생각해보십시오. 예를 들어,핵전쟁의 위협,학생 대출에 대한 정부 자금 지원 또는 십대 실업에 관심이있을 수 있습니다. 그 문제입니다.

리더십 자질을 고려할 때 효과적인 리더에서 원하는 특성에 대해 생각하십시오. 당신은 지능,정직,의사 소통 능력을 찾고 있습니까?

2 단계:후보자에 대해 알아보십시오.

먼저 스마트 유권자로 이동하여 경주에서 실행되는 후보자를 찾을 수 있습니다. 스마트 유권자 카운티에 사용할 수없는 경우,다음 카운티 선거 사무실에서 당신에게 우편으로 샘플 투표 용지에 보면. 신문은 또 다른 정보 출처입니다.

3 단계:후보자에 대한 자료를 수집합니다.

후보자에 대한 정보의”라이브러리”를 함께 넣어. 당신이 후보자에 찾을 수있는 정보를 수집. 캠페인 본부에 전화하여 언론을 시청하십시오. 귀하가 선택할 수 있는 정보의 출처는 다음과 같습니다:

  • 캠페인 웹 사이트를 포함한 캠페인 문헌
  • 스마트 유권자와 같은 무소속 온라인 유권자 정보 웹 사이트
  • 다이렉트 메일 편지
  • 언론 보도(신문,텔레비전 및 라디오)
  • 라디오 및 텔레비전 광고
  • 후보 연설
  • 후보 토론.

지역 경주에서 후보자와의 인터뷰가 도움이 될 수 있습니다. 재직자의 경우,중요한 것으로 나열된 문제에 대한 투표 기록을 살펴보면 해당 문제에 대한 후보자의 입장을 알 수 있습니다.

4 단계:문제에 대한 후보자의 입장을 평가합니다.

수집한 자료를 읽을 때 기록을 보관하십시오. 자료는 당신에게 후보자의 전반적인 인상을 줄 수 있습니까? 당신은 후보자에 대해 어떤 구체적인 결론을 그릴 수’문제에 서? 새로운 정보를 수집 할 때 후보 성적표를 작성하십시오(끝 참조).

단계 5: 후보자의 리더십 능력에 대해 알아보십시오.

후보자가 좋은 리더가 될지 결정하는 것은 어렵습니다. 누군가가 정직하고 개방적이거나 선출 된 경우 압력을 받고 행동 할 수 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 여기 너가 후보자 지도력 질을 평가하는 때 선사이에 읽는 몇몇 방법은 있는다.

  1. 후보자의 배경과 경험을 살펴보십시오. 그들은 일을 위해 얼마나 잘 준비되어 있습니까?
  2. 후보자의 캠페인을 관찰하십시오. 그들은 다른 그룹-동정적이지 않을지도 모른 그 그룹 조차 전에 말하는 교전을 받아들이는가? 그들은 토론 초대를 수락합니까? 캠페인은 후보자를 볼 수 있지만 들어 볼 수없는 미디어 이벤트를 강조합니까?
  3. 캠페인 자료를 검토합니다. 자료를 읽고 캠페인이 발전하는 것을 보면서 후보 성적표에 추가하십시오. 후보자의 성격과 리더십 자질에 대한 통찰력을 제공하는 정보. 예를 들어 캠페인 자료는 문제 또는 이미지 만 강조합니까? 그들은 정확?

6 단계:다른 사람들이 후보자를 어떻게 보는지 알아보십시오.

이제 캠페인 및 기타 출처에서 정보를 축적 했으므로 다른 사람들이 후보자에 대해 어떻게 생각하는지 배우고 싶을 것입니다. 그들의 의견은 자신의 견해를 명확히하는 데 도움이 될 수 있지만 정보에 입각 한 판단을 할인하지 마십시오. 당신은 모두의 가장 조심 관찰자가 될 수있다!

  1. 정치 캠페인을 추적하는 커뮤니티의 의견을 구하십시오. 가게 주인,이웃 또는 정치적으로 활동적인 자원 봉사자와 같은 세 사람(가족이 아닌)을 인터뷰하여 그들이 지원하는 후보자와 이유를 알아보십시오. 그들의 정치적 의견을 형성 한 것을 알아보십시오. 이벤트였나요? 후보자가 제안한 아이디어 또는 프로그램? 그들이 강하게 느끼는 특정 문제? 오랜 파티 충성도?
  2. 보증에 대해 알아보십시오. 이 다섯 후보에”승인의 스탬프”에 이익 단체 및 조직을위한 방법입니다. 가첨문서는 후보자가 지원하는 문제점에 실마리를 제공한다. 각 후보자의 본부에서 보증 목록을 가져옵니다. 이 그룹이 서 있는 무슨을 알아내고 왜 이 후보를 지지하고 있는지 알아내십시오.
  3. 캠페인 기여를 살펴보십시오. 후보자는 어디에 그들의 캠페인을 융자하기 위하여 기금을 얻는가? 그들은 자신의 돈을 사용하거나 몇 명의 부유 한 기부자,5 월 소규모 기부자 또는 정치 활동위원회로부터 자금을 조달합니까? 캠페인 기여에 대한 많은 종류의 정보는 정부에보고해야하며 언론에 의해 감시됩니다. 캠페인 금융에 대한 이야기에 대한 신문을 확인하십시오. 이러한 캠페인 기여가 후보자의 직무 수행에 어떤 영향을 미칠 수 있습니까?
  4. 캠페인 전반에 걸쳐 다양한 후보자에 대한 대중의지지를 평가하기 위해 다양한 그룹이 여론 조사를 실시 할 것입니다. 여론 조사는 경주의 특정 시점에서 선도 누가 알 수있다. 설문 조사를 읽을 때 다음 질문을하십시오:누가 설문 조사를 후원 했습니까? 모든 수치가 발표 되었습니까? 어떤 종류의 질문이 제기 되었습니까? 그들은 기울어 진 또는 편견 되었습니까? 응답자는 무작위로 또는 인구의 모든 세그먼트를 포함하는 방식으로 누가 선정 되었습니까? 얼마나 많은 사람들이 설문 조사 샘플에 포함 된?

7 단계:모두 정렬.

후보자 성적표의 정보를 검토하고 모든 후보자를 비교하십시오. 자신에게 이러한 최종 질문을:

  • 이 문제에 대한 어떤 후보자의 견해가 가장 동의합니까?
  • 누가 가장 공정한 캠페인을 운영 했습니까?
  • 어떤 후보가 이 문제에 대해 가장 많은 지식을 보여 주었습니까?
  • 어떤 후보자가 당신이 찾고있는 리더십 자질을 가지고?

선택은 명확한가? 그렇다면 후보자를 선택하십시오.

후보자의 텔레비전 사용 평가

점점 더 많은 사람들이 주요 정보 출처를 위해 텔레비전에 참여합니다. 텔레비전은 당신의 정서에 잡아당기고 당신의 관심사를 지키는 좋은 그림 및 적시 사건에 의존하는 시각적인 매체 이다. 후보자는 텔레비전의 잠재적인 힘을 알고 있고 그들의 이점에 그것을 사용하는 것을 시도한다. 예를 들면,뉴스방송안에,너가 후보자를 응원하는 기치와 풍선에 군중의 보는 그림은 그의 일이 후보자를 텔레비전에 좋게 본것을 이는 매체 고문관에의해 상연될지도 모른다. 당신이 캠페인의 뉴스 보도를 보는 때,상연된 사건을 인식하고 있고 후보자가 문제점에 관하여 말하고 있는 무슨을 알아내는 것을 시도하십시오. 당신이 정치 광고를 볼 때 당신은 미디어가 당신의 반응에 영향을 미치는 방법을 알고 있어야합니다. 너가 보는 때 몇몇 질문을 물으십시요. 당신은 문제 또는 자격에 대해 아무것도 발견 했습니까? 또는 광고는 후보자에 관하여 당신의 태도 또는 감각에 영향을 미치기 위하여 단지 디자인되었는가? 스크립트,설정 및 음악이 얼마나 중요 했습니까?

왜곡 기술을 통해 본다.

모든 후보자는 유권자에게 자신을 팔려고합니다. 때로는 그들의 언어가 너무 능숙하게 만들어져서 가장 신중한 관찰자조차도 감지하기 어려운 방식으로 진리를 왜곡합니다. 다음은 후보자의 캠페인 자료를 검토할 때 고려해야 할 왜곡 기법의 몇 가지 예입니다.

일반적인 왜곡 기법:

이름 부름/편견에 대한 호소:

이들은 직무 수행에 영향을 미치지 않는 특성을 기반으로 한 상대방에 대한 공격입니다. 인종,민족 또는 무술 상태에 대한 언급은 편견을 심어주기 위해 미묘하게 사용될 수 있습니다.

소문 눈먼:

여기에는”모든 사람이 내 상대가 사기꾼이라고 말하지만 나는 어떤 잘못에 대한 개인적인 지식이 없다”와 같은 진술이 포함되며,이는 상대방이 유죄임을 암시합니다(그러나 진술하지는 않음).

협회에 의한 죄책감:

이들은”후보자가 큰 돈 이자로 뒷받침된다는 것을 모두 알고 있습니다.”와 같은 진술로,이 문제에 대한 그들의 입장보다는 지원 때문에 후보자를 공격합니다.

:

이들은”법과 질서”또는”미미”와 같은 문구로,알리기보다는 무릎 꿇은 정서적 반응을 유발하도록 설계되었습니다.

비난 통과:

이들은 후보자가 행동에 대한 책임을 부인하거나 자신이 통제 할 수없는 것에 대해 상대방을 비난하는 경우입니다.

하늘 약속:

이것은 선출 된 공무원이 성취 할 수없는 비현실적인 약속입니다.

실제 문제 회피:

여기에는 후보자가 직접적인 질문에 대답하지 않거나 모호한 해결책 만 제공하거나 제안 된 프로그램의 이점에 대해 이야기하지만 가능한 문제 나 비용에 대해서는 구체적으로 말하지 않는 경우가 포함됩니다.

후보자 성적표 준비

문제점 나열:우선 순위 문제

직책을 나열하고 후보자가 문제에 어떻게 서 있는지,그리고 직책에 대해 순위를 매기십시오

원하는 리더십 자질을 나열하고 그 자질에 대해 후보자의 순위를 매기십시오.

이 정보는 여성 유권자 연맹 교육 기금 프로젝트의 일부입니다.

이 페이지의 온라인 출판은 원래
신시내티 지역 여성 유권자 연맹
103 45219
(513) 281-8763
리그는 후보자 또는 정당을지지하거나 반대하지 않습니다.

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