10 ethical issues when hiring employees

yrityksen menestys riippuu pitkälti sen työntekijöiden laadusta. Tämä selittää, miksi palkkausprosessi on erittäin tärkeä mille tahansa yritykselle ja sitä on käsiteltävä huolellisesti.

uusien työntekijöiden palkkaamisessa voi tulla eteen monia juridisia kysymyksiä ja kysymyksiä. Ja useimmat yritysten omistajat ja rekrytoijat eivät pelkää näitä ongelmia, vaikka nämä ongelmat voivat pilata yrityksen imagoa. Olitpa rekrytoida työntekijöitä yrityksesi tai palkata niitä muihin yrityksiin, sinun pitäisi välttää nämä kymmenen yhteistä oikeudellista ja eettistä sudenkuoppia, että monet kohtaavat palkatessaan työntekijöitä.

10 Juridiset / Eettiset Kysymykset Palkattaessa Työntekijöitä

1. Syrjintä

tämä on ylivoimaisesti yleisin lakisääteinen rekrytointiongelma. Monet yritysten omistajat ja rekrytoijat syrjivät ehdokkaita tiettyyn rotuun, heimoon, kansallisuuteen, sukupuoleen, siviilisäätyyn, uskontoon, terveydentilaan ja koulutukseen. Vaikka tätä vastaan on tiukat lait, syyllistä ei aseteta syytteeseen, koska suurin osa uhreista ei itse tiedä joutuneensa syrjityksi. Hyvä tapa selvittää, lähetätkö syrjiviä signaaleja, on esittää tavallista laajempia kysymyksiä, kuten onko kantelija raskaana.

2. Nepotismi / klaanius

auttaa työttömiä omaisia. Ja tämä halu ylittää yleensä rekrytoijan objektiivisuuden ja oikeudenmukaisuuden tunteen.

nepotismi on sitä, että palkataan ehdokas siksi, että hän on ystäväsi, ei siksi, että hän olisi pätevin tehtävään. Ainoa ero nepotismin ja nepotismin välillä on edunsaaja …

3. Kiristys

osa yritysinstituutioihin työntekijöitä palkkaavista rekrytoijista haastattelee työnhakijoita yksityisesti ja vaatii heitä maksamaan tietyn summan rahaa, jotta heidät valittaisiin tehtävään. Joissakin tapauksissa korruptoitunut rekrytoija ottaa yhteyttä tehtävään jo valittuun hakijaan ennen kuin yritys tekee saman. Hän vaatii rahaa ja lähettää signaaleja päättääkseen, kenet valitsee. Epätoivoinen hakija kiirehti siis maksamaan rahaa tietämättä, että saisi töitä, vaikka ei maksaisikaan.

4. Kun työnantaja piirtää väärän kuvan työnantajasta

työkomennuksessa tai työkomennuksessa työnantaja voi tuoda esiin organisaationsa hyväksi työskentelyn erilaiset edut keinona houkutella laadukkaita työntekijöitä, joista tulee organisaation voimavara. Monet rekrytoijat tai yritysten omistajat esittävät liioiteltuja etuja keinona houkutella laadukkaita ja kokeneita ehdokkaita. Tämä on yksinkertainen petos. Tämä on juridisesti kyseenalaista.

5. Kaappaamalla työntekijöitä kilpailijoilta

yrittäessään epätoivoisesti tukahduttaa kilpailua jotkut yritykset ovat päättäneet palkata kilpailijoidensa arvokkaimmat työntekijät. He tekevät tämän antamalla ylivoimainen arvo asema ja tekevät parhaansa pitää kohdetyöntekijät tietoisia asemastaan. Heti kun kohdetyöntekijä osoittaa kiinnostusta tehtävään ja hakee sitä, hakemus hyväksytään välittömästi.

6 ammattitaidottomien työntekijöiden rekrytointi

monet rekrytoijat ovat syyllistyneet rekrytointiprosessin nopeuttamiseen yrityksen johdon asettamien määräaikojen noudattamiseksi. Koska kaikki valvonnan ja terveen järjen elementit menetetään, tällaiset painostuksen alaiset rekrytoijat päätyvät palkkaamaan epäpäteviä hakijoita.

7. Joidenkin työtehtävien muuttaminen

palkkaamisen jälkeen hyvässä työpaikkailmoituksessa olisi selkeästi korostettava – ja tarvittaessa selitettävä-ne tehtävät, jotka avoimeen tehtävään valitun hakijan on täytettävä. Työnantajilla on kuitenkin usein uusia tai lisävastuita, jotka valitun hakijan on täytettävä. Useimmat uhrit yleensä haluavat pysyä vaatimusten tasalla, koska he pelkäävät, etteivät ehkä saa muita tarjouksia Helposti, jos he päättävät luopua virastaan.

8. Jos hakijat

eivät vastaa oleellisiin kysymyksiin, työnhakijan on epäasiallista esittää kysymyksiä siitä, miksi edellinen avoimen paikan haltija joutui eroamaan tästä tehtävästä. Jos näihin kysymyksiin ei vastata, se herättää punaisen lipun ja johtaa harhaanjohtaviin signaaleihin yhtiöstä.

9. Kaikkien hakijoiden hakemuspyyntö

vaikka ei ole tavallista, että työnantajat tai rekrytoijat vaativat hakijoita maksamaan tietyn maksun hakemisesta, jotkut yritykset tekevät sen keinona rahoittaa omaa lompakkoaan. Tämä epäeettinen käytäntö on yleinen maissa, joissa työttömyys ja kurittomuus ovat yleisiä.

10. Yritetään tarjota pienintä mahdollista palkkaa

toinen yleinen epäeettinen palkkauskäytäntö on pienin summa, jonka hakija olisi valmis hyväksymään, jos hänet valittaisiin tehtävään. Rekrytoijien haasteena on saada rekrytoijat laskuttamaan reilusti alle markkinanormien, jotta kustannukset pysyisivät mahdollisimman alhaisina.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.