työntekijät ovat yksi tärkeimmistä voimavaroista, joista yritys on riippuvainen toimiakseen ja menestyäkseen. Yritys, joka ymmärtää tämän ja pitää koko sydämestään työntekijöitä arvokkaimpana omaisuutenaan, HR-toiminnolla on luonnollisesti valtava merkitys. Yksinkertaisimmillaan HR-toiminto pyrkii pitämään työvoiman motivoituneena ja huipputasolla säilyttäen samalla organisaatiokulttuurin, joka edistää tällaisia tuloksia. Nykyaikana HR tunnetaan myös strategisesta roolistaan vahvan organisaation rakentamisessa. Käydään läpi neljä tapaa, joilla HR tuo lisäarvoa liiketoiminnalle.
1. Ihmiset ja suorituskyky
hyvin johdetulla HR-toiminnolla on keskeinen rooli yrityksen menestymisessä, sillä se vastaa sekä työntekijöiden laadusta että heidän poikkeuksellisista suorituksistaan. Organisaation pitkän aikavälin taloudellinen suorituskyky ja menestys on sidottu suoraan sen ihmisten kykyihin, motivaatioon ja saavutuksiin. Työntekijät tuottavat tai myyvät tuotteita, kommunikoivat asiakkaiden kanssa ja tekevät tärkeitä päätöksiä. HR tuo organisaatiolle lisäarvoa varmistamalla, että johto kouluttaa ja kehittää työntekijöitään. Hyviä suorituksia vahvistetaan palkkioiden, kuten palkkojen, nimitysten, vastuun jne. lisäämisen kautta.
2. Osaajien hankinta ja säilyttäminen
kuten aiemmin mainittiin, työntekijät ovat useimpien yritysten tärkeimpiä voimavaroja. Siksi hankkia oikea lahjakkuus ja se on elintärkeä tehtävä kaikille yrityksille, jotka haluavat lisätä voittojaan tai kasvaa ja tehdä hyvin markkinoilla. Tässä HR astuu kuvaan. Se pyrkii rakentamaan ja valvomaan kaikkia prosesseja, joiden avulla yritykset voivat houkutella, rekrytoida, kouluttaa, innostaa ja säilyttää parhaan henkilöstöresurssin.
tämä vaatii kaikkea työnsuunnitelmien ja toimenkuvien laatimisesta siihen sopivan hakijan palkkaamiseen ja paljon muuta. Prosessissa HR: n on rakennettava moitteettomia seulonta-ja haastatteluprosesseja, perehdytys-ja koulutusohjelmia, tarkkoja työntekijöiden arviointityökaluja ja onnistuneita palkitsemisohjelmia, jotka motivoivat työntekijöitä ja hyödyttävät liiketoimintaa.
3. Suojautuminen oikeusjutuilta
yksi merkittävistä rooleista, joita HR-toiminto suorittaa, mutta ei saa paljon huomiota, on suojautuminen oikeusjutuilta. Oikeussuojan tarjoaminen syrjinnältä ja epäoikeudenmukaisilta irtisanomisoikeudenkäynneiltä lisää valtavasti arvoa liiketoiminnalle välillisesti.
HR-ammattilaiset päivittävät niitä jatkuvasti kehittyvistä työsuhdesäännöksistä ja pyrkivät kouluttamaan yritysjohtajia ja omistajia niistä. He myös varmistavat, että heidän suunnittelemansa palkkaus-ja ylennysjärjestelmät ovat säädösten mukaisia ja edistävät oikeudenmukaisia käytäntöjä. Tämä tärkeä tehtävä tuo äärimmäistä lisäarvoa nykypäivänä, erityisesti yhä monimuotoisemmissa ja herkemmissä työympäristöissä.
4. Osallistuminen strategiseen suunnitteluun
HR on nykyisessä organisaatiossa ennakoivampaa kuin koskaan aiemmin. HR-ammattilaiset tekevät strategista suunnittelua ja nykyään tuskin on johtoryhmää missään organisaatiossa, johon henkilöstöjohtajat eivät kuulu. Ne auttavat arvioimaan organisaation vahvuuksia ja heikkouksia sekä tuovat esiin henkilöstötarpeisiin liittyviä mahdollisuuksia ja uhkia. Näin organisaatiot voivat sopeutua muuttuvaan dynamiikkaan työntekijämarkkinoilla ajoissa ja pitää etumatkaa kilpailijoihinsa nähden henkilöstöresurssiensa osalta.
jos harkitset sellaisen työsuhde-etuuspaketin laatimista, joka pitää työntekijäsi motivoituneina ja mahdollistaa parhaan osaamisen säilyttämisen, sovi tapaaminen JS Benefits Groupin asiantuntijakonsultin kanssa, jotta näet, mikä sopisi parhaiten tarpeisiisi.