meillä kaikilla on omat mentorimme – ihmisiä, jotka ovat tavalla tai toisella olleet isossa roolissa ja vaikuttaneet siihen, miten hahmotamme asioita. Me kaikki olemme jossain vaiheessa elämäämme vaikuttaneet ympärillämme oleviin. Jos haluat olla parempi johtaja, sinun pitäisi olla tietoinen siitä, miten yrität vaikuttaa muihin.
muihin vaikuttamisessa tärkeintä on pyrkiä aidosti haluamaan osallisille parasta. Onnistumisesi johtajana tai osana ryhmää, kuten elämässä yleensäkin, riippuu kyvystäsi vaikuttaa ihmisiin ja vaikuttaa heidän elämäänsä myönteisellä tavalla. On syvempää ymmärrystä siitä, miten voit vaikuttaa ihmisiin myönteisellä tai tuottavalla tavalla, ajattele vaikka nämä neljä pistettä:
- kommunikoi selkeästi ja johdonmukaisesti. Ottakaamme esimies. Jos hänen valvonnassaan oleva työntekijä saapuu usein myöhässä töihin, miten hän voi vaikuttaa siihen, että työntekijä parantaa työtehoaan? Ensimmäinen asia, joka johtajan on tehtävä, on näyttää hyvää esimerkkiä. Saapumalla paikalle ajoissa lähetät viestin, että saatat olla pomo, mutta sinua ei ole vapautettu yhtiön säännöistä – edes niinkin yksinkertaisessa asiassa kuin tullessasi töihin ajoissa. Näin esimies voi vaikuttaa työntekijään olemalla roolimalli ja näyttämällä hyvää esimerkkiä.
- kun kohtaat sopimatonta käytöstä, Etsi puuttuvaa tietoa. Ihmisten vaikuttaminen omaan ajattelutapaan ei ole – eikä sen pitäisi sisältää manipulointia, kiusaamista, rankaisemista tai ahdistelua. Jos joku käyttäytyy huonosti, olettaa, että on pala tietoa et tiedä. Pelkkä huonon käytöksen rankaiseminen ei anna sinulle haluamiasi tuloksia. Kysy paljon kysymyksiä ja varmista, että ymmärrät täysin syyn tai syyt käytöksen takana. Vain silloin voit tehdä järkevän ratkaisun ja ottaa askeleita sen suhteen, miten voit muuttaa heidän mielensä ajattelutavaksesi.
- kerro tulokset, jotka haluat nähdä ja saada palautetta. Jos olet esim. myyntiyrityksen johtaja, kaikilla on yhteinen tavoite, jonka yritys täyttää. Jos työntekijäsi ajattelevat, että olet vain rahan perässä ilman syvempää motivaatiota, et ehkä saa heitä ajattelemaan, että heidän pitäisi tehdä tarpeeksi kovasti töitä tehdäkseen yrityksestä voittoa. Jos haluat saada heidät saavuttamaan ne tavoitteet, jotka sinulla on, selitä tulokset, joita haluaisit nähdä. Prosessi ei saa päättyä tähän, koska sinun täytyy myös saada palautetta oppia, jos tavoitteet ovat realistisia, tai jos menetelmiä, jotka haluat niitä käyttää ovat lainkaan toteuttamiskelpoisia.
- kuuntele enemmän kuin puhut. Vaikuttaminen ei rajoitu vain työpaikoille. Vanhempanakin voit yrittää saada lapsesi elämään sellaista elämää kuin toivoisit heidän elävän. Ystävänä et ehkä aina ole samaa mieltä ystäviesi kanssa toimista, mutta sinun pitäisi aina olla heidän tukenaan mitä tahansa päätöksiä, joita he tekevät. Kuunteleminen ja oppiminen, miten kommunikoida tehokkaasti, saa sinut vaikuttamaan toisten elämään, koska sinulla on syvempi ymmärrys siitä, mikä motivoi heitä, mikä puolestaan antaa sinulle käsityksen siitä, miten käsitellä tiettyä tilannetta.
nämä mielessäsi voit oppia tuottamaan myönteisiä tuloksia vaikuttamalla ihmisiin, jotta voit onnistua saavuttamaan itsellesi ja muille asettamasi tavoitteet. Vaikuttamisen muuttaminen ei tapahdu hetkessä. Sitä on harjoiteltava johdonmukaisesti ja valmennus on hyvä tapa auttaa pysymään johdonmukaisena. Etkö usko meitä?