there is a small dilemma that most businesses face at Somewhere point, and that is the whether to expand. Jos yrität laajentua liian aikaisin, et lopulta pysty vastaamaan kasvavaan kysyntään, mikä voi puolestaan vahingoittaa mainettasi. Kuitenkin, jos päätät, että et aio laajentaa aivan vielä, se voisi johtaa kilpailijoiden liikkuvat yläpuolellasi ja saada maahan, että etsit itseäsi.
jotta yrityksesi ei romahtaisi, tarvitset tukevan perustuksen. On monia tapoja rakentaa tätä. Tässä on 7 pistettä auttaa orastava yritysten omistajat laajentaa liiketoimintaansa lisättyä kasvua.
1. Arvioi Keskeiset Suorituskykymittarisi
yksi tapa arvioida, oletko valmis laajentumaan vai et, on tarkistaa keskeiset suorituskykymittarisi. Nämä indikaattorit auttavat kertomaan, täytätkö taloudelliset sitoumuksesi ja teet tarpeeksi voittoa selviytyäksesi.
jos arvelet tarvitsevasi lisäinvestointeja laajentaaksesi yritystäsi, myös nämä kohteet ovat asioita, joita sijoittajat katsovat, kun he päättävät tarjota sinulle rahaa tai eivät. Jos huomaatte, että nämä tavoitteet eivät täyty, niin silloin on mietittävä laajenemisen pitkäjänteisyyttä eikä juuri nyt.
2. Kassavirta
laajennus voi tulla kalliiksi, joten on tiedettävä, että siihen on varaa, mutta samalla ylläpidetään tuloja, joita tarvitaan selviytymiseen. Laajennuksen voi rahoittaa monella tavalla. Voit esimerkiksi pyytää sijoittajilta lisää rahaa tai kyntää siihen omia tuottojasi. Valitsitpa minkä tahansa, sinun on varmistettava, että otat pieniä askeleita. Jos et, niin voit vaarassa venyä itse ja löytää kassavirta vaikeaa.
jokaisen laajennusjakson jälkeen pitää istua alas ja arvioida näkymiä, jotta voitot pysyvät hyvinä. Kun pari kuukautta arvioida kassavirtaa, voit sitten edetä seuraavalle tasolle Oman laajennus. Muista olla kilpikonna, ei jänis, kun se tulee liiketoiminnan kasvua ja laajentumista. Liian nopeasti, ja olet vaarassa palaa loppuun liian aikaisin.
3. Arvioi tarpeesi
ennen kuin voit aloittaa laajennuksen, sinun on tiedettävä, mitä etsit. Tässä voi olla erittäin hyödyllistä laatia toimintasuunnitelma. Tässä suunnitelmassa voit miettiä, miten aiot laajentaa, miten se muotoutuu ja mitä haluat saavuttaa. Sinun on myös varattava tietty aika tähän laajentamiseen, sillä muuten saatat havaita käyttäväsi paljon kauemmin kuin sinun pitäisi. Esimerkiksi, jos etsit laajentaa online myynti, sinun täytyy tietää, missä yleisö on ja miten voit houkutella heitä sivustoosi.
sinulla on asiakaspersoona, jotta tiedät, ketä tavoittelet. Myös, on vaiheet hahmoteltu niin, että tiedät polku menestykselliseen laajentumiseen. Jos yrityksesi tarvitsee lisätyövoimaa, muista käyttää aikaa ja rahaa esimerkiksi tällä alalla.
4. Logistiikka
laajennuksen myötä pitäisi toivottavasti tulla kasvua, mikä on juuri sitä mitä halutaan. Tämä kasvu voi kuitenkin joskus aiheuttaa logistisia ongelmia. Esimerkiksi, jos teet enemmän myyntiä, sinun täytyy olla varastointi ja merenkulku saatavilla, joka mahtuu tämä parantunut kasvu. Yksi vaihtoehto on vierailla yrityksissä, kuten tällä sivustolla, jossa voit saada muita yrityksiä järjestämään kuljetuksen ja varastoinnin sinulle. Ei vain tämä välttää tehtävän ottaa löytää suurempi varastointi, mutta se tarkoittaa myös sitä, sinun ei tarvitse palkata lisää henkilökuntaa.
toinen vaihtoehto on reppuselässä toisen toimittajan kanssa, jotta he voivat varastoida tuotteesi puolestasi. Tämä voi usein toimia hyvin, kun harkitset kumppanuutta toisen yrityksen kanssa osana laajentumissuunnitelmiasi.
5. Varaudu Lisähenkilöstöön
on todennäköistä, että lähes kaikki laajennukset vaativat jossain vaiheessa lisähenkilöstöä. Sinun täytyy miettiä tätä etukäteen, jotta voit valmistautua palkkaamalla lisää henkilöstöä ja tarjoamalla heidän palkkansa. Vaihtoehtoisesti voit harkita palkata freelance-henkilökunta ottaa joitakin ylimääräisiä työtaakkaa. Vaikka tämä voi olla hyvä ajatus monissa tapauksissa, sinun täytyy arvioida, onko tämäntyyppisiä työntekijöitä on hyötyä sinulle pitkällä aikavälillä. Esimerkiksi, vaikka freelance-työntekijät ovat hyvä idea tiettyjen admin tehtäviä tai IT-ratkaisuja, ne eivät välttämättä toimi, jos tarvitset ihmisiä paikan päällä.
6. Tee Markkinatutkimuksesi
vaikka sinulla saattaa olla varaa laajentaa, sinun täytyy miettiä, onko sinulla tarpeeksi markkinoita siihen. Tämän selvittämiseksi sinun täytyy tehdä markkinatutkimusta ja nähdä, onko siellä tarpeeksi asiakkaita laajentamiseen. Katso sivustosi Analytiikkaa, esimerkiksi, Ja katso, jos sinulla on enemmän osumia sivustosi kuin voit selviytyä järjestyksessä viisas. Onko tilauksesi viivästynyt? Joudutko laatimaan jonotuslistoja joillekin tuotteillesi? Jos näin on, niin sinulla on hyvä idea laajennus toimii sinulle.
7. Markkinointimukautukset
kun olet tehnyt tämän laajennuksen, sinun täytyy miettiä asiakkaiden houkuttelemista niille liiketoiminta-alueille. Jos olet päättänyt laajentaa horisonttiasi kansainvälisille markkinoille, sinun täytyy muokata markkinointiasi vastaamaan sitä. Se tarkoittaa nähdä, missä kansainväliset asiakkaat ovat, ja miten voit tavoittaa heidät. Online laajennus, saatat joutua miettimään lisäämällä sosiaalisen median markkinoinnin strategiaan. Nämä mukautukset olisi pitänyt miettiä jo suunnitteluvaiheessa, joten voit myös nähdä, kuinka paljon sinun täytyy lisätä markkinointibudjettiin. Nyt on myös hyvä aika arvioida, ovatko myös kilpailijat siirtymässä näille markkinoille. Jos ne ovat, ja saatat joutua harkitsemaan eri alueilla sen sijaan.
on monia asioita, jotka sinun on otettava huomioon laajentaessasi liiketoimintaasi. Kuitenkin, jos voit suunnitella laajentamista oikein ja tietää taloudelliset näkymät on vahva, niin ei ole mitään syytä, miksi et voi työntää eteenpäin laajentamissuunnitelman.
report this ad