Jim Stanford on Vancouverissa asuva taloustieteilijä ja Centre for Future Work-keskuksen johtaja.
COVID-19: n iskiessä Kanadan lait palkallisten sairauslomien suhteen olivat hyvin heikot. Liittokohtaisesti säännellyillä toimialoilla työnantajien oli tarjottava vähintään kolme palkallista sairauspäivää vuodessa työntekijöille, joiden työsuhde kesti kolme kuukautta. Quebec vaati kaksi päivää (myös kolmen kuukauden kuluttua), ja PEI vain yhden päivän (mutta vain työntekijöille, joilla on viiden vuoden yhtäjaksoinen palvelu). Muissa maakunnissa ei ollut vaatimuksia palkallisesta sairauslomasta lainkaan.
Ontario määräsi lyhyeksi ajaksi myös kahden päivän palkallisen loman osana Kathleen Wynnen lakiesitystä 148. Mutta pääministeri Doug Ford pilkkasi tuota lainsäädäntöä ”ehdottomaksi työpaikkojen tappajaksi” ja peruutti vakuutuksen pian virkaan astumisensa jälkeen. Kävi kuitenkin ilmi, että pandemiat ovat todellinen työpaikkojen tappaja: helmikuusta toukokuuhun 2020 Kanada menetti 2,7 miljoonaa työpaikkaa (42 prosenttia niistä Ontariossa).
tarina jatkuu alla mainoksessa
COVID-19-taudin oireita tai virukselle altistuneet työntekijät määrättiin eristyksiin kotiin kahdeksi viikoksi. Mutta matalapalkkaisissa, epävarmoissa työpaikoissa (joissa työnantajan tarjoama sairauspäiväraha on harvinaista) oleville ihmisille kotiin jääminen voisi merkitä vuokran maksamatta jättämistä tai ruokaostosten väliin jättämistä. Monet työntekijät tunsivat painetta jatkaa työntekoa, mikä mahdollisesti edesauttoi COVID-19: n leviämistä.
niinpä liittohallitus otti käyttöön uusia COVID-tautiin liittyviä tulotukiohjelmia, mukaan lukien Kanadan sairauspäivärahat syyskuussa 2020. Tämä oli suunnattu COVID-19-tautiin sairastuneille tai virukselle altistuneille työntekijöille. Viime keväänä Ontarion ja B. C.: n kaltaiset provinssit ottivat käyttöön tilapäisiä sairauspäivärahaohjelmia, joissa sovittiin työnantajille maksettavista korvauksista enintään kolme päivää työntekijää kohti.
tässä suhteessa muut teollisuusmaat olivat Kanadaa paljon paremmin varautuneet pandemiaan. Suurin osa OECD-talouksista vaati jo kahden viikon tai useamman palkallisen sairausloman, joten COVID-19-terveysmääräyksiin voitiin helposti sopeutua. Pandemia paljasti, että se, että Kanada ei tarjonnut tätä perusturvaa, rasitti merkittävästi työntekijöitä ja oli myös uhka kansanterveydelle.
me kaikki toivomme, että pandemian loppu on näköpiirissä – joskin jatkuvat variaatiot (kuten Omicron) saattavat jälleen lykätä tätä unelmaa. Kun pandemia päättyy, palaako Kanada kieltämään työntekijöiltä palkan, kun he ovat sairaita tai mahdollisesti alttiina taudeille? Se on resepti katastrofiin tulevassa terveyshätätilassa. Ja jopa puutarhatautien (kuten kausi-flunssa), todisteet ovat vahvoja, että kieltämällä sairaus palkka johtaa lisääntyneeseen tartunnan työtovereiden ja asiakkaiden, alentunut tuottavuus (mukaan lukien ”presenteeism”, jossa ihmiset näkyvät töissä, mutta eivät voi suorittaa tehtäviään), ja, lopulta, lisääntynyt aika menetetty sairaus.
sen vuoksi liittohallitus otti hiljattain käyttöön lainsäädännön, jolla liittovaltion säätelemillä toimialoilla palkalliset sairauslomat laajennettiin 10 päivään vuodessa. EKR. ilmoitettu vähintään viisi palkallista päivää vuodessa tammikuusta alkaen. 1. Muut provinssit (mukaan lukien Ontario, jonka väliaikainen ohjelma päättyy joulukuussa. 31), keskustelevat edelleen asiasta.
KANSANTERVEYSVIRANOMAISET määräsivät selvästä tieteellisestä syystä kaksi viikkoa (tai 10 työpäivää) eristystä COVID-tautiin sairastuneille tai altistuneille: se on aika, joka tarvitaan viruksen tarttuvan vaiheen kestämiseksi kauemmin. Järkevän sairauspäivärahaohjelman on tuettava sen pituisia poissaoloja.
työnantajat valittavat, että 10 päivää olisi liian kallis – sama kuin jakaisi kaksi viikkoa ylimääräistä palkkaa jokaiselle työntekijälle joka vuosi. Vaikutus liiketoiminnan kokonaiskustannuksiin olisi kuitenkin paljon vaatimattomampi. Työntekijät eivät saisi 10 päivää ennen kuin heille on kertynyt riittävästi virkaikää. Noin puolet työntekijöistä saa jo kattavuuden vapaaehtoisten tai neuvoteltujen yritysten suunnitelmien avulla; näille työnantajille lisäkustannukset olisivat pieniä tai olemattomia. Kaikkia tukikelpoisia sairauspäiviä ei myöskään käytetä: kanadalaiset työntekijät pitävät keskimäärin 3,7 vapaapäivää vuodessa sairauden vuoksi. Eikä kaikkia sairaita työntekijöitä tarvitse korvata: monissa työpaikoissa työ vain odottaa paluutaan, eli lisäkustannuksia ei synny.
tarina jatkuu alla mainos
ottaen huomioon kaikki nämä lieventävät tekijät, uusi tutkimus Centre for Future Work arvioi, että 10 päivän sairausloma suunnitelma lisäisi liiketoiminnan kokonaiskustannuksia vain 0,21 prosenttia EKR., joka ei olisi havaittavissa keskellä monia muita dramaattisia muutoksia, jotka roihuavat Kanadan työmarkkinoita ja toimitusketjuja. Se ei myöskään ota huomioon poissaolojen vähenemisen, henkilöstön pidennyksen ja asiakkaiden luottamuksen hyötyjä liiketoiminnalle. Ja se kalpenee pandemioiden pitkittymisen kustannusten rinnalla.
olisi holtitonta ja lyhytnäköistä palata ennenkokemattomaan ”normaaliin”, joka pakotti sairaat työntekijät tulemaan paikalle välittämättä muille koituvasta riskistä. Uusi tietämyksemme kansanterveydestä tarkoittaa, että työntekijöitä on tuettava jäämään tarvittaessa kotiin. Jokaisen maakunnan tulisi seurata liittohallituksen esimerkkiä ja muiden teollisuusmaiden esimerkkiä ja toteuttaa pysyvät vaatimukset vähintään 10 päivän palkallisesta sairauslomasta.
pidä mielipiteesi terävinä ja ajan tasalla. Hanki mielipidekirjoitus. Ilmoittaudu tänään.