Agile project management on iteratiivinen lähestymistapa tuotteen toimitukseen, joka rakentuu asteittain projektin alusta lähtien sen sijaan, että koko tuote pyrittäisiin toimittamaan kerralla lähellä loppua. Lähestymistapa perustuu Agile manifestiin (2001).
Agile works by breaking projects down intolitter bits of user functionality, priorizing them, and then continuously delivering them in 2-4 week cycles called Iteration or sprints.
tiimit toimivat lyhyissä sykleissä, joiden tavoitteena on jatkuva parantaminen kehittääkseen vain sitä, mitä käyttäjät haluavat. Työryhmä määrittelee työtavoitteet ennen kunkin jakson alkua. Theteam on suoraan yhteydessä asiakkaaseen, jos hänellä on kysyttävää toiminnosta. Tuoteomistaja analysoi asiakkaan prioriteetit ja syöttää ne tiimille, jotta he voivat työskennellä tärkeimpien asioiden parissa. Työryhmä arvioi, kuinka paljon aikaa iterointi vaatii, sekä miten työ tehdään.
suorituskyky mitataan asiakkailla iteroinnin lopussa. Kunkin iteraation opetukset tallennetaan jälkikäteen ja niitä käytetään tulevissa iteraatioissa. Näin tuotteita parannetaan jatkuvasti ja myös niiden kehittämisprosessia parannetaan.
Miksi käyttää Agile Principles and Agile Methodology?
suuntaako organisaatiosi ketterään projektinhallintaan? Haluatko laajentaa taitojasi ketteriin menetelmiin? Monet organisaatiot ottavat käyttöön ketteriä menetelmiä, joiden avulla voidaan lisätä tiimin suorituskykyä, parantaa asiakastyytyväisyyttä ja lisätä projektin monipuolisuutta. Ketterät menetelmät omaksuneet organisaatiot pystyvät vastaamaan markkinadynamiikkaan ja saattamaan useamman hankkeensa onnistuneesti päätökseen. Agile training on ihanteellinen tapa tasata organisaatiosi ja projektitiimisi ketterien ja siihen liittyvien toteutusmenetelmien pohjalle. Ketterä koulutus voi hälventää monia väärinkäsityksiä ja väärinkäsityksiä ketterän toiminnasta. Se voi myös auttaa paljastamaan taustalla olevia ketteriä konsepteja ja selventää eri toteutustapojen eroja.
usein kun organisaatiot kuvaavat ongelmia ”ketterällä”, ne kuvaavat haasteita ketterän metodologian toteuttamisessa. Se, että kaikki projektiryhmän jäsenet (sekä TEKNISET että liike-elämän jäsenet) osallistuvat yhteiseen koulutukseen, mieluiten samalla luokalla, voi poistaa joitakin näistä ongelmista. Koko tiimin pitäisi kuulla sama viesti, konseptit ja toteutustaktiikka, joka luo yhteisen kielen ja näkökulman. Tämä yhteinen ymmärrys lisää voimakkaasti todennäköisyyttä sille, että tiimi tarkastelee ja sopeutuu yhdessä käyttäen yhteistä kieltä ja käytäntöjä, mikä vähentää konflikteja tulevaisuudessa.
etsitpä sitten Agile-sertifiointia henkilökohtaisen Agile-tietämyksesi laajentamiseksi tai organisaatiosi useiden kerrosten kouluttamiseksi Agile-menetelmiin, voimme saada sinut nopeasti ajan tasalle Agile-koulutuksellamme. Voimme opettaa sinulle Agilen kaikista periaatteista ja käytännöistä, mukaan lukien Scrum, XP ja Lean.
”olen käynyt 2 kurssia Projektinhallintaakatemiasta, PMP-koulutuksesta ja PMI-AKT: n (Ketterä) koulutuksesta. Molemmat ohjaajani olivat huippuluokkaa ja uskon, että kovalla työllä ansaitsemani rahat käytettiin hyvin sijoittamalla näihin luokkiin. Toimitetut materiaalit olivat erinomaisia ja tukivat oppimistani ja testeihin valmistautumista. Pääsin molemmista kokeista läpi ensimmäisellä yritykselläni. Jos tarvitsen lisää sertifikaatteja tulevaisuudessa, etsin ensin Project Management Academyn valmennuskursseille.”
ketterien menetelmien käyttöönoton hyödyt
hankkeen aikana kannustetaan loppukäyttäjien osallistumista, mikä tuo näkyvyyttä ja läpinäkyvyyttä. Koko prosessin ajan on jatkuvaa suunnittelua ja palautetta, joka tuottaa arvoa liiketoiminnalle projektin alusta lähtien.
yritykset omaksuvat ajatuksen liiketoiminnan arvon tuottamisesta jo prosessin alkuvaiheessa, mikä helpottaa kehitykseen liittyvien riskien pienentämistä. Ketterän projektinhallinnan tärkeimpiä etuja ovat:
tuotteen korkea laatu
- säännöllinen testaus tuotteen toimivuuden varmistamiseksi kehitystyön aikana
- vaatimusten määrittely ja laatiminen juuri ajoissa
- jatkuva integrointi ja päivittäinen testaus kehitysprosessiin
- Sprint retrospectives prosessien ja työn jatkuvaksi parantamiseksi
- ohjelmisto on kehitetty asteittaisia, nopeita syklejä.
korkeampi asiakastyytyväisyys
- toimivuuden osoittaminen asiakkaille
- tuotteiden toimittaminen markkinoille nopeammin ja useammin jokaisella julkaisulla
- asiakkaiden pitäminen mukana ja sitoutuneena
lisääntynyt Projektinhallinta
- päivittäiset Sprinttitapaamiset
- avoimuus, vaikka informaatiosäteilijät
pienenevät riskit
- kehittyvät sprinteissä, varmistaen lyhyen ajan ominaisuuksien kehityksen
- ketterä antaa vapautta, kun viimeaikaiset muutokset on toteutettava
- mukautuminen asiakkaan tarpeisiin ja mieltymyksiin kehitysprosessin kautta
nopeampi ROI
- keskittyen liiketoiminnan arvoon, jolloin asiakas voi määrittää ominaisuuksien prioriteetin
- toimiva ”valmis markkinoitavaksi” tuote muutaman iteroinnin jälkeen
- Ketterä tarkoittaa nopeita tuotejulkistuksia ja kykyä mitata asiakkaan reaktioita
Agile trainings
Project Management Academy tarjoaa seuraavat ketterät koulutukset, joissa opetetaan ketteriä menetelmiä:
PMI-ACP Sertifiointikoulutus
Opi ketterän periaatteet ja käytännöt tai hanki PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® – sertifiointi. Tämä kurssi sisältää YSV-AKT-kokeeseen vaadittavat 21 lähiopetustuntia (PDU).
Agile Fundamentals Training
Opi Agilen, myös Scrumin, periaatteet ja käytännöt. Tämä kurssi tarjoaa 16 tuntia on-demand oppimista eri menetelmiä.
Certified ScrumMaster
tämä kaksipäiväinen interaktiivinen kurssi antaa yleiskuvan Scrum Frameworkista ja valmistaa osallistujia Scrum Master-rooliin.
Certified Scrum Product Owner
osallistujat oppivat nämä aiheet harjoitusten, keskustelujen ja tapaustutkimusten avulla, jotka perustuvat ohjaajan kokemuksiin työskentelystä Scrum-tiimeissä.
Scrum Methodology Training
tällä kurssilla opit Scrum methodologies, technologies, and framework basics. Sen avulla voit myös tulla tehokas ja tehokas johtaja Scrum joukkue.