miten ERPs auttaa valmistajia toimitusketjun hallinnassa

Supply chain management (SCM) on materiaalien hallintaa, johon kuuluu raaka-aineiden ja materiaalien hankinta, siirto ja varastointi sekä työ-in-process-varaston ja valmiiden tuotteiden siirto alkuperäpaikasta kulutuspisteeseen. Toimitusketjujen tehokas hallinta on tärkeää valmistajille, koska se auttaa niitä vähentämään kustannuksia, parantamaan tehokkuutta ja varmistamaan, että työpaikat valmistuvat ja toimitetaan ajallaan.

COVID-19: n seuraukset ovat rasittaneet toimitusketjuja erityisesti valmistajille, ja valmistajien on hallittava toimitusketjujaan hienovaraisemmin kuin koskaan aiemmin.

ERP-ohjelmistolla on tärkeä rooli SCM: ssä, ja se on saanut yhä enemmän suosiota valmistajien keskuudessa parempana tapana hallita toimitusketjuja.

itse asiassa, mukaan Michael Larner, pääanalyytikko ABI Research: ”COVID-19 osoittaa, että valmistajien täytyy olla yhtä keskittyneitä toimittajansa kykyihin kuin tehtaansa lattialla.”ABI Research ennustaa, että COVID-19: n toimitusketjuvaikutus kannustaa valmistajia käyttämään toiminnanohjaukseen 14 miljardia dollaria vuonna 2024.

Lue lisää, miten ERPs voi auttaa valmistajia hallitsemaan toimitusketjujaan paremmin.

toiminnanohjaus ja toimitusketjun hallinta

ERP-ratkaisut ovat olennainen osa toimitusketjujen hallintaa ja sen varmistamista, että valmistajat pystyvät vastaamaan markkinoiden heilahteluihin. ERPs tarjoaa kokonaisvaltaisen kuvan kaikesta liiketoiminnasta toimitusketjun hallinnan parantamiseksi.

SCM on aina esittänyt ainutlaatuisia haasteita valmistajille, erityisesti räätälöidyille valmistajille. On harvinaista, että valmistaja työskentelee nykyään vain kourallisen valittuja toimittajia kanssa, ja sen sijaan useimmat mukautetut valmistajat kääntyvät monimutkaisen toimittajaverkoston puoleen löytääkseen parhaan toimittajan, joka voi toimittaa korkealaatuisia osia ja materiaaleja sekä alhaisin kustannuksin että ajoissa.

ERPs auttaa valmistajia parantamaan SCM: ää monin tavoin, mukaan lukien:

• sisäisten liiketoimintaprosessien integrointi;

* tiedonkulun parantaminen yrityksen eri osastojen välillä;

* parempi varastonhallinta;

• yrityksen suhteiden ja yhteistyön parantaminen ulkoistavien tavarantoimittajien, asiakkaiden ja toimitusketjukumppaneiden kanssa;

• Ostoprosessien virtaviivaistaminen;

• valmistajan kyvykkyyden parantaminen toimittajien arvioinnissa;

• monimutkaisten toimitusketjuverkostojen tehokas hallinta.

toimitusketjun logistiikan parantaminen voi johtaa huomattaviin kustannussäästöihin, mikä puolestaan voi parantaa kannattavuutta, mutta johtaa myös tehokkuuden lisääntymiseen ja auttaa valmistajia valmistamaan työnsä ajoissa.

Maailmanlaajuinen näkyvyys

ERPs toimii ”keskitettynä palvelupisteenä” ja tarjoaa valmistajille kokonaisvaltaisen, konsolidoidun kuvan koko toimitusketjustaan, minkä ansiosta valmistajat voivat tehdä paremmin tietoon perustuvia osto-ja hankintapäätöksiä. Esimiehet ja johtajat valvovat paremmin toimitusketjun jokaista osaa, Ja he pystyvät paremmin tunnistamaan toimitusketjussaan olevat ongelmat ja ongelmat, minkä jälkeen he pystyvät työskentelemään nopeammin ratkaisujen löytämiseksi.

ERPS antaa valmistajille myös tietoja siitä, miten ja missä heidän oma varastonsa ja keskeneräiset työpaikkansa sijaitsevat, mikä helpottaa heidän vastaamistaan asiakkaille luottavaisemmin heidän tilauksiinsa-muista SCM sisältää tavaroiden siirtämisen kulutuspisteeseen myös.

Varastonhallinta

ERP-järjestelmät antavat valmistajille kattavan inventaarion seurantajärjestelmän, jonka avulla he voivat hallita ja hallita varastojaan ja tuotevarastojaan. Tämä tarkoittaa, että valmistajat voivat järjestää ja luokitella varastonsa, hallita paremmin yksityiskohtaisia varastotietoja ja tallentaa erilaisia tuotteiden liikkeitä. Tämä antaa toimitusketjun johtajille paremman käsityksen siitä, mitä varastossa on käsillä, mitä on lähetetty, mitä ei ole, ja missä varasto on kaikkina aikoina.

ERP-varastonhallintajärjestelmien avulla on myös helpompi tietää, mitä raaka-aineita on käytetty, mitä käsillä olevia materiaaleja on jo määrätty tiettyyn tehtävään ja mitä kohteita on vähän tai loppunut varastosta — jolloin on helpompi tietää, milloin uusia ostotilauksia on tehtävä, mikä lisää osto-osaston tehokkuutta.

toimittajan suorituskyky

toiminnanohjausjärjestelmien avulla valmistajien on helpompi mitata toimittajien määrällisiä ja laadullisia tekijöitä, mikä auttaa tekemään parempia ja valistuneempia liiketoimintapäätöksiä ja suorituskyvyn parannuksia nykyisillä markkinoilla. ERP: n avulla on helppo vertailla toimittajia laadun, hinnan ja toimituspäivämäärien perusteella varmistaakseen, että he valitsevat aina oikean toimittajan tehtävään.

valmistajat lisäävät myös osto-osastonsa neuvotteluvoimaa yhdistämällä ostotilauksia.

hankinnat

toiminnanohjausjärjestelmä tarjoaa myös tehokkaamman tavan hallita tavarahankintoja ja-toimituksia sekä muita valmistajan tarvitsemia resursseja, mikä on erityisen tärkeää custom manufacturingissa.

räätälöidyssä valmistusympäristössä ostaminen on monimutkaista: toisin kuin standardoidummissa valmistusympäristöissä, raaka-aineita ja osia ei vaadita johdonmukaisesti tai suoraviivaisesti custom shopeissa.

yhdistettynä tarpeeseen hankkia kohteita, joilla on pitkät toimitusajat, jotka on usein tilattava ennen kuin tuote on täysin suunniteltu ja suunniteltu, ostaminen mukautetuissa ympäristöissä on stressaavaa — ja usein osto — osastoa syytetään viivästyksistä ja asioista, jotka eivät ole heidän vikansa päätöksenteossa-mikä johtaa tarpeettomiin riitoihin ja konflikteihin custom manufacturing-kaupoissa.

paitsi että ERP tekee kaiken valmistus-ja varastoresurssien käsittelystä kuljetus-ja suoritusprosessien hallintaan, useat manuaaliset tehtävät, kuten kommunikointi toimittajien ja toimittajien kanssa ja viestinnän seuraaminen, voidaan helposti automatisoida ERP: n avulla.

ERPs myös integroida osto-osasto muuhun kauppaan, mukaan lukien suunnittelu osasto, jolloin ostajien on helpompi tietää, mitä tarvitaan ja milloin — mukaan lukien pitkä-johtaa kohteita. Näin osto-osasto voi toimia yhdessä muun liikkeen kanssa ja tavarat voidaan hankkia ajoissa.

reaaliaikainen raportointi

manuaalisten raporttien laatiminen saattaa aina harventua tietojen keräämiseen tarvittavan työvoimavaltaisen prosessin vuoksi, mikä johtaa huonoihin päätöksiin, koska ne tehdään vanhentuneiden ja/tai virheellisten tietojen perusteella.

kun valmistajat käyttävät Business intelligence-ominaisuuksia, mukaan lukien ERP: n reaaliaikaiset tiedot ja raportointiominaisuudet, he saavat käyttöönsä asiaankuuluvia, reaaliaikaisia tietoja yrityksen ja toimitusketjujen suorituskyvystä. Tämä antaa päätöksentekijöille mahdollisuuden seurata paremmin tuotteiden/varastojen liikkeitä ja kykyä käyttää tätä virtaviivaistettua tietoa tehdäkseen parempia ja tietoisempia päätöksiä operatiivisen tehokkuuden parantamiseksi.

materiaalivaatimusten suunnittelu

materiaalivaatimusten suunnittelu (Materials Requirement Planning, MRP) tarkoittaa suunnittelu -, aikataulutus-ja varastonhallintajärjestelmiä, joilla hallitaan valmistusprosessia ja jotka ovat tärkeitä valmistustoiminnan sujuvan toiminnan kannalta. Toiminnanohjausjärjestelmät sisältävät ja ylittävät MRPs: n-yhdistävät ja integroivat kaikki yrityksen eri osa-alueet yhteen tietokantaan, jolloin valmistajat voivat virtaviivaistaa tehtäviä ja prosesseja sekä jakaa virheetöntä tietoa koko organisaatiossaan.

ERP-järjestelmä antaa valmistusyrityksille tarkat tiedot ja auttaa niitä lisäämään tehokkuutta ja vähentämään kustannuksia koko organisaatiossaan. ERP tarjoaa kattavan hallintajärjestelmän, joka mahdollistaa liiketoimien, materiaalisuunnittelun ja muiden toimintojen yhdistämisen yhdeksi järjestelmäksi.näin valmistajien on helpompi hallita paremmin kaikkia toimintojaan, myös toimitusketjuaan.

Get the ERP Built for Custom Manufacturers

Genius ERP on rakennettu erityisesti pienille ja keskisuurille custom valmistajille. Vuosien kokemus teollisuuden, meidän ERP-järjestelmä on hienosäädetty vastaamaan ainutlaatuisia vaatimuksia custom valmistajat.

Genius ERP sisältää monia ERP: n vakio-ominaisuuksia, kuten kirjanpidon, varastonhallinnan ja toimittajan hallintajärjestelmän, joka auttaa valmistajia pitämään yllä liiketoimintaansa. Mutta se sisältää myös ainutlaatuisia ominaisuuksia ja toimintoja, joita räätälöidyt valmistajat tarvitsevat selviytyäkseen ainutlaatuisista valmistushaasteistaan — ja parhaiten hallitsemaan toimitusketjuaan.

Katso, mitä nerokas ERP voi tehdä tuotantotoiminnallesi. Hanki ilmainen demo.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.