US-based Heinz–with the famous 57 varieties–has 57 plans outside North America, according to its Securities and Exchange Commission filing. Heinzin johto ilmeisesti uskoo näiden toimien palvelevan osakkeenomistajien etuja nostamalla brändiensä arvoa. Monikansallisten yritysten tutkimukset viittaavat siihen, että tämä strategia ei ainoastaan nosta brändien arvoa, vaan myös lisää (enimmäkseen amerikkalaisten) osakkeenomistajien vaurautta ja edistää korkean palkan hallinto-ja tutkimustyötä kotona.
kumma kyllä, demokraattien presidenttiehdokas John Kerry (ja Theresa Heinz Kerryn aviomies) on linjannut tavoitteekseen nostaa veroja yhdysvaltalaisten yritysten ulkomaisille sijoituksille. Yksi olettaa tämän politiikan muutos on estää ”Benedict Arnold toimitusjohtajat” viemästä Yhdysvaltain työpaikkoja. Tällaiset fulminaatiot paljastavat senaattorin väärinymmärryksen monikansallisten yritysten liiketoiminnasta ja ”offshoringin” roolista Yhdysvaltain työmarkkinoilla.
monikansalliset yritykset, kuten Heinz–Yhdysvaltain teollisuuden tunnukset, joilla on voimakkaita brändejä–tuottavat tuotteita ulkomaille lähinnä palvelemaan ulkomaisia markkinoita. Heidän valintansa on vähemmän ”täällä” vastaan ”siellä” kuin ”siellä tai ei”.
vaikka Kerryn taloussuunnitelman yksityiskohdat ovat niukkoja, hän saattaa olla hyökkäämässä ulkomaisen verohyvityksen (Yhdysvaltain ammattiliittojen perinteinen tavoite) kimppuun, jonka tarkoituksena on lieventää Yhdysvaltain merentakaisten ansioiden kaksinkertaista verotusta. Tai hän saattaa hyökätä yhdysvaltalaisten monikansallisten yhtiöiden kykyä lykätä ulkomaisten tulojen verotusta, kunnes nämä varat on palautettu kotimaahan. Michael Devereux Warwickin yliopistosta ja me-yliopistosta ehdottaa, että tämä pitkäaikainen politiikka, jota joskus pidetään verotukena ulkomaille sijoittamiselle, parantaa Yhdysvaltain kansallista hyvinvointia nostamalla yhdysvaltalaisten yritysten brändiarvoa. Toisin kuin Kerry, presidentti George W. Bush on kehottanut kongressia muuttamaan nykyistä verojärjestelmää parantaakseen Yhdysvaltain kilpailukykyä globaaleilla markkinoilla.
toinen Kerryn väärinkäsitys on, että Yhdysvaltain syrjäyttäminen. ”petollisten” pääjohtajien työntekijät ovat vastuussa Yhdysvaltain työpaikkojen menetyksistä. Offshoring on maailmanlaajuinen serkku ulkoistaminen, ominaisuus Yhdysvaltain työvoiman ja teollisuuden joustavuutta vuosikymmeniä. Paasaukset offshoring ovat alkuun liukas rinne kohti (väärin) tuomita merentakaisten toimintojen ja jopa kaupan itse.
lisäksi tosiasiat ovat hienovaraisempia kuin tällaiset sumeat syytökset sallivat. General Electricin tai IBM: n kaltaiset yritykset saavat monia työpaikkoja–jälleen korkeapalkkaisempia pääkonttoreita ja tutkimustöitä-Yhdysvalloissa lisäämällä työpaikkoja muissa maissa. Ne työpaikat USA: n ulkopuolella. samaan aikaan sekä turvataan yhdysvaltalaisten yritysten tuottamien tuotteiden pääsy markkinoille että lisätään näiden tuotteiden maailmanlaajuista kysyntää alentamalla tuotantokustannuksia.
henkilökohtaisten tietokonelaitteiden offshorointi on hyvä esimerkki. Mikrotietokoneiden alhaisemmat kustannukset ovat osaltaan lisänneet teollisuuden tietotekniikan kysyntää. Tämä puolestaan on lisännyt ohjelmistotoimittajien ja muiden tekniikan ammattilaisten kysyntää–USA: ssa
siirrytään dataan, taloustieteilijöiden Gordon Hansonin ja Matthew Slaughterin tuore tutkimus osoittaa, että USA: n merentakaiset ja kotimaiset työpaikat. monikansalliset yritykset täydentävät toisiaan yleisesti, vaikka tulonjako-vaikutuksia on (enemmän hyväpalkkaisia työpaikkoja, mutta vähemmän heikosti koulutettuja työpaikkoja kotimaassa.)
Yhdysvaltain tehdasteollisuuden työpaikkojen väheneminen selittyy tuotannon tuottavuuden nopealla kasvulla viimeisten 50 vuoden aikana. Tässä rakennemuutoksessa ei ole ollut kyse ”hyvien työpaikkojen” korvaamisesta ”huonoilla työpaikoilla”. Eniten työllisyys on viimeisten 50 vuoden aikana lisääntynyt niillä toimialoilla, joilla on ollut suhteellisen korkeasti koulutettua–ja hyväpalkkaista–työtä.
Mr. Kerryn taloudellinen eristäytyminen jättää huomiotta ”insourcingin” merkityksen Yhdysvalloissa, jossa 6,4 m: n työntekijät–mukaan lukien hyvin palkatut Hondan ja Mercedes-Benzin työntekijät autoteollisuudessa-työskentelevät ulkomaisissa yrityksissä. Tämä korostaa ajatusta siitä, että monikansallisten yritysten toiminnassa ei ole niinkään kyse pyrkimyksestä alhaisimpiin työvoimakustannuksiin vaan markkinoille pääsystä, resursseista ja osaamisesta. Itse asiassa se, että Novartis on siirtänyt maailmanlaajuisen tutkimus–ja kehitystoimintansa Mr. Kerryn takapihalle Cambridgeen Massachusettsiin–alun perin 400 työpaikkaa kasvaa 1000: een lähivuosina-on tästä esimerkki.
se, että Kerryn hyökkäykset Yhdysvaltain liike-elämää kohtaan ovat aiheettomia, ei tarkoita sitä, että politiikan pitäisi jäädä sivustakatsojaksi. Yhdysvaltalaiset työntekijät ansaitsevat apua koulutuksessa ja koulutuksessa, kuten herra Bushin ehdotus ”henkilökohtaisista uudelleen työllistämistileistä” antaisi ymmärtää. Ja kuten herra Bush on todennut, USA: n yritysten kilpailukyky heikkenee yritysverotuksen, oikeusjuttujen ja terveydenhoidon korkeiden kustannusten takia
joten, kolme hurraa-huutoa Heinz 57: lle. Heinz-ketsuppi tulee tunnetusti ulos pullosta aluksi hitaasti, mutta virtaa sitten nopeasti. Herra. Kerryn ajatukset taloudellisesta eristäytymisestä ansaitsevat vakavan tutkimuksen ennen kuin ne ovat liian kaukana pullosta.
R. Glenn Hubbard on AEI: n vieraileva tutkija.