jos tekisit Google-haun käyttäen lausetta ”best leadership quotes”, seuraava tekisi tai pääsisi lähes jokaisen listan kärkeen tuloksissa:
”johtaja on paras silloin, kun ihmiset tuskin tietävät hänen olevan olemassa, kun hänen työnsä on tehty, hänen tavoitteensa täytetty, he sanovat: me teimme sen itse.”- Lao Tzu
kun ajatellaan toimitusjohtajan stereotyyppistä ’luonnetta’, ”suorapuheisuus” ja ”yrityksen kasvot” voivat olla luonnollisia kuvauksia. Ajatelkaa sellaisia johtajia kuin Tim Cook, Bob Iger, Jeff Bezos ja Marissa Mayer. Nämä tunnetut toimitusjohtajat saattavat vaikuttaa kaikelta muulta kuin taustalle katoavalta tyypiltä.
niin, miksi tämä lainaus pitää edelleen paikkansa inspiraation lähteenä niin monille johtajille? Vaikka edellä mainitut henkilöt näyttävät olevan edessä ja keskellä yritysilmoitusten ja suurten julkaisujen aikana, se on noin ainoa kerta, kun näet tai kuulet heistä. Mikä tekee näistä johtajista ja muista heidän kaltaisistaan niin voimakkaita ja menestyksekkäitä, on heidän kykynsä kannustaa ja innostaa erinomaista työtä työntekijöissään ottamatta mitään kunniaa itselleen, löytää puhdasta tyydytystä tiiminsä jäsenten, yrityksen ja brändin menestyksestä.
leader Tzu Acclaimin kaltaiseksi tuleminen on suotavaa monestakin syystä, ja Seuraavassa on muutamia vinkkejä, jotka auttavat sinua kehittymään kohti tätä tavoitetta.:
- ole tarkkaavainen. Toinen hyvin suosittu lainaus Tzu sanoo, ” johtaa ihmisiä, kävellä niiden takana.”Johtajat voivat todella johtaa vain, kun he ymmärtävät täysin ryhmänsä jäsenet ja mikä heitä motivoi; ja että tieto tulee vain ajan ja havainnoinnin myötä. Tzun sanat osoittavat tämän tarpeen johtaa ymmärtäväisestä asemasta.
- anna luottoa. Yksi pahimmista ominaisuuksista, mitä johtajalla voi olla, on halu ottaa kunnia. Paras johtaja taas tietää, että yrityksen onnistumiset ovat hänen omia onnistumisiaan, eikä siksi tarvitse tunnustusta matkan varrella. Hän on iloinen voidessaan keskittää valokeilan muihin, rohkaista ja motivoida heitä prosessissa.
- tunnustavat onnistuneensa toisissa. Pelkkä kunnian antaminen ei riitä, vaan hyvä johtaja antaa tunnustusta alaistensa kovalle työlle. Hän löytää toisten vahvuudet ja kannustaa kehitystä sanoin ja teoin. He ovat niin hyviä tekemään niin, itse asiassa, työntekijät luonnollisesti kasvaa enemmän luottamusta omiin kykyihinsä, ja lopulta tuntuu, että tyytyväisyys, Joka tulee ”tekee sen itse.”
tärkeää on muistaa, että suureksi johtajaksi tuleminen on prosessi. Warren Benis, amerikkalainen tutkija, järjestökonsultti ja kirjailija, sanoi kerran, ”vaarallisin johtajuusmyytti on se, että johtajat syntyvät—että johtajuudella on geneettinen tekijä. Se on hölynpölyä; itse asiassa asia on päinvastoin. Johtajat tehdään, ei synnytä.”
joten tämän tosiasian ymmärtämisellä ja sen jälkeen tarvittavan ajan ja ponnistelulla tällaisen taidon kehittämiseksi on suuri todennäköisyys saada aikaan ilmiömäisiä tuloksia.