10 Módon, hogy javítsa a nyilvános beszéd segít a karrier

nő fut egy utat hangszóró ikonok körülötte

megtalálható trendek jelentések és előrejelzések a LinkedIn, a Google, és még Mark Cuban, hogy megmondja, hogy a “kemény készségek” csak akkor kap eddig a karrierjét. De olyan “puha készségek”, mint a kritikai gondolkodás, az empátia, az együttműködés és a kommunikáció, amelyeket a szervezetek új alkalmazottaikban és vezetőikben akarnak — és szükséged lesz rájuk, ha előre akarsz lépni.

annak ellenére, hogy a legtöbb ember ismeri a “soft skills” kifejezést, szívesebben csatlakozunk a kutatók, szakemberek és vezetők növekvő csoportjához, akik “hatalmi készségeknek” nevezik őket.”

íme 10 módja annak, hogy a nyilvános beszéd javítása olyan hatalmi készségeket állít fel, amelyek előmozdíthatják karrierjét.

felhatalmazza Önt, hogy beszéljen

tudjuk, hogy nagyszerű ötletei vannak, de milyen gyakran osztja meg őket?

a nyilvános beszéd képzése növeli a bizalmat, hogy más környezetben beszéljen. Gondoljon minden beszédhelyzetre, függetlenül attól, hogy élő közönség előtt mutat be, virtuális találkozót vezet, vagy olyan képzést rögzít, amely igény szerint él, mint esély arra, hogy ellenálljon a stresszes helyzeteknek.

végül ezt a” stressz pajzsot ” magával viheti más helyzetekbe. Könnyebb lesz feltenni azokat a kérdéseket, amelyekről tudja, hogy fel kell tenni, új megközelítéseket kínál a régi munkamódszerekhez, és aggodalmakat vet fel a vezetőség számára.

Trains you to receive feedback

az emberek szeretik azt mondani, hogy nyitottak a visszajelzésre, de ahogy Douglas Stone és Sheila Heen szerzők rámutatnak a Thanks for the Feedback: the Science and Art of Receiving Feedback Well című könyvükben, a visszajelzés megszerzése nehéz.

a visszacsatolás megkérdőjelezi az önérzékelésünket, és arra kényszerít bennünket, hogy valaki más szemével lássuk magunkat-függetlenül attól, hogy igazuk van — e vagy sem. Szerencsénkre a visszajelzések jó fogadása olyan készség, amelyet megtanulhatunk, és a nyilvános beszéd lehetőséget ad arra, hogy megtanuljuk.

a közönség visszajelzést ad az arcukkal, a testbeszédükkel, sőt az esemény utáni felméréseken keresztül is, majd képzett hangszórói edzők segítenek abban, hogy ezt a visszajelzést cselekvhetővé tegyék. Minél többet beszél, annál jobban kap visszajelzést.

új cselekvésre ösztönzés

felkészíti Önt arra, hogy “tegyen többet kevesebbel”

ritkán mondja valaki neked: “szeretnénk, ha eljönnél, és bemutatnád a csoportunkat. Beszélj, ameddig csak akarsz!”Mindig vannak határidők és irányelvek.

ha ismer valakit, aki elég sok nyilvános beszédet vagy előadást tartott, akkor azt fogja mondani, hogy olyan helyzetekbe került, amikor az utolsó pillanatban lerövidítették az idejüket egy túlprogramozott napirend, egy rosszul előkészített hangszóró, aki túlórázott, vagy egy technikai probléma miatt. Felszólalóként még mindig volt egy konkrét célkitűzésük, amelyet rövidebb idő alatt kellett elérniük, és esélyes, hogy képesek voltak rá.

a nyilvános beszéd képzés megtanítja, hogyan lehet többet elérni kevesebb szóval és kevesebb idővel, mint szeretné, ez a képesség jól szolgálja Önt, amikor eljön az ideje, hogy kezelje a csökkenő költségvetéseket, korlátozott erőforrásokkal dolgozzon, vagy felgyorsítsa a projekt ütemterveit.

élesíti a kritikus gondolkodás

vannak különböző definíciók “kritikus gondolkodás”, de úgy gondoljuk, hogy elgondolkodva figyelembe véve a helyzetet.

ez egy olyan készség, amelyet sok munkáltató értékel, különösen a karriered során, mert jobb döntéshozatalhoz vezet, és segít az embereknek az elfogultságok leküzdésében. Az erős prezentáció összeállítása kritikus gondolkodást igényel. Bármikor elkezd dolgozni valami olyasmin, mint egy beszélgetés, webinárium vagy képzés, látszólag végtelen mennyiségű információval szembesül, amelyet belefoglalhat.

kritikai gondolkodási képességeidet arra használod, hogy bizonyítékokat találj a feltételezéseid alátámasztására vagy elutasítására, hogy eldöntsd, mi hiteles és mi nem, és hogy eldöntsd, mi szolgálja a közönséged igényeit és mi nem.

végül a kritikai gondolkodási lencse lesz az alapértelmezett, és ezzel más helyzeteket is megközelíthetsz a karrieredben.

Up-szintek a stratégiai gondolkodás

kapsz még ki a kritikus gondolkodás készségek, ha párosítani stratégiai gondolkodás.

a stratégiai gondolkodás olyan jövőorientált tevékenység, amely figyelembe veszi a célok elérésének legjobb módjait. Ez egy olyan készség, amelyet sok vezető finomít karrierje során, amikor új kihívásokkal szembesülnek, és feltérképezetlen lehetőségeket keresnek.

akkor up-level a stratégiai gondolkodás készségek nyilvános beszéd képzés. Megtudhatja, hogy a tartalom, a kézbesítés és a látvány hogyan játszik szerepet abban, hogy elősegítse a közönség új hitre, viselkedésre vagy érzésre való áttérését, de soha nem csak egy út érhető el ezekhez a célokhoz.

stratégiai döntéseket hozhat arról, hogyan lehet a legjobban megszervezni a tartalmat, hogyan állíthatja be a kézbesítést, és melyik látványt használja, mindezt azzal a céllal, hogy befolyásolja a közönséget.

az egyik módja annak, hogy több ezer embernek segítettünk a stratégiai gondolkodás fejlesztésében, a DataStory workshopunk, amely olyan eszközöket biztosít, amelyek segítenek az embereknek gyorsabban elfogadni az ajánlásait.

bővíti tudását

a nyilvános beszéd egyik váratlan mellékterméke az, hogy elkezd tanulni olyan kutatásokról, trendekről és iparágakról, amelyek kívül esnek a szakértelmén.

néha ez azért van, mert arra kérnek, hogy beszélj egy olyan közönséggel, aki más háttérrel rendelkezik, mint a sajátod, ezért olyan példákra és adatokra vadászol, amelyek rezonálnak velük. Máskor lehet, hogy nagyon ismeri a közönséget, de új pörgetést szeretne tenni a régi információkra, amelyeket korábban hallottak.

mint valaki, aki nem egy szép összeg a nyilvános beszéd magát, tettem egyedi ötleteket hallottam vagy olvastam egy futó dokumentumot, hogy van egy hely, hogy húzza ki a jövőben. Nem csak ez teszi a nyilvános beszéd erősebb, de tart engem kitéve témák, amelyek szikra innováció más területein karrierem.

épít a finomság

a legtöbb ember számára a nyilvános beszéd nehéz. Ez egy sebezhető tevékenység, amely számos különböző készséget ötvöz, és gyakorlatot igényel a fejlesztéshez.

még a legextravertáltabb előadód sem született azzal a tudással, hogy hogyan kombináld a tartalmat, a megjelenítést és a látványt, hogy kapcsolatba lépj a közönséggel. A beszédkészség fejlesztéséhez szükséges fókusz miatt megfelelő helyet biztosíthat az Általános szemcsék javításához.

a Grit: the power of Passion and kitartás című könyvében Angela Duckworth kutató elmagyarázza a grit értékét személyes és szakmai életünkben. “Szándékos gyakorlatot “kínál, mint a szemcsés izmok felépítésének egyik módját. Kiválaszt egy célt, 100% – os koncentrációt ad neki, amikor dolgozik rajta, visszajelzést kap, majd megismétli a folyamatot.

számunkra a nyilvános beszéd képzés úgy hangzik, mint egy nagy szemcse-építő talaj.

új cselekvésre ösztönzés

finomítja jelenlétét

a nyilvános előadók tudják, hogy nem csak az számít, amit mondasz, hanem az is, hogy hogyan mondod.

a hangod, az arcod, a testtartásod, a kézmozdulataid—mindegyik szerepet játszik abban, hogy a közönséged hogyan értelmezi, hogyan reagál és emlékszik az üzenetedre. A szállítási készségek képzéséből származó tudatosság végül a karriered más területeire is átkerül.

tudatosult benned, hogyan kerülöd el a szemkontaktust a menedzsereddel folytatott beszélgetések során, és ki tudod javítani, hogy magabiztosabbnak tűnj.

rájössz, milyen fáradtnak hangzik a hangod reggel, ezért kézmozdulatokkal növeli energiáját 8:00-kor.

azt veszi észre, ha már csúszott a testhelyzet, miközben hallgatja a negyedéves frissítés, és állítsa be, így nem néz ki, mint kikapcsolt.

minél több nyilvános beszédet tesz, annál nagyobb értéket fog látni az erős nonverbális kommunikáció.

növeli a láthatóságot

tekintettel arra, hogy az emberek mennyire küzdenek (és mindent megtesznek annak érdekében, hogy elkerüljék) a nyilvános beszédet, mások a munkahelyen észreveszik, ha valaki erős előadóként kiemelkedik.

az erős hangszórókat gyakran használják, hogy többet beszéljenek, mind a szakterületükön belül, mind azon kívül. Az összes többi előny mellett, amelyet fentebb kifejtettünk, az erős előadóknak több lehetőségük van a vezetői készségek fejlesztésére is.

minél többet beszélsz, annál több ember fog látni, annál kifinomultabb készségeid lesznek, majd annál többet fognak megérinteni, hogy újra beszéljenek. Ez egy erényes ciklus!

takarít meg felkészülési idő hosszú távon

ez lesz egy kis nehéz emelés, hogy megszerezzék az alapja a nyilvános beszéd. De mint a legtöbb készség, az alapok most történő megismerése hosszú távon időt takarít meg.

végül tudni fogja, hogyan lehet gyorsabban kapcsolatba lépni a közönséggel, az üzenetküldés kevesebb erőfeszítéssel tiszta struktúrába kerül, és magabiztosnak tűnik, anélkül, hogy ilyen keményen kellene próbálkoznia.

a munka most történő üzembe helyezése hatékonyabbá és eredményesebbé teszi Önt a jövőben, felszabadítva az idejét más értékes projekteken való munkára, és hozzájárul a szervezet több céljához.

 új cselekvésre ösztönzés

illusztrálta: Jonathan Valiente

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.