szánjon egy percet arra, hogy gondolja át a vállalat jelenlegi helyzetét. Mi juttatott idáig? Mi segít abban, hogy vállalkozását egy teljesen új szintre emelje? A válasz az emberek.
az emberi tényezőt gyakran beárnyékolja az értékesítés, a marketing és az alsó sor. De ne feledje, hogy az Ön számára dolgozó emberek teszik a cégét azzá, ami ma. Ugyanazok az emberek, akik diktálják, hol leszel egy év múlva, öt év, tíz év, és azon túl. Soha ne felejtsük el, hogy az emberek a legnagyobb eszköz, és hogy meg kell vigyázni az emberek, ha azt szeretné, hogy növekszik az üzleti.
amikor az emberekről van szó, az egyetlen osztály, amely a csapatára összpontosít, az Emberi Erőforrások. Nézzük meg, hogyan segíthet a HR a vállalkozás növekedésében:
- Építsd meg a márkádat és a kultúrádat – a márka és a kultúra kulcsfontosságú elemei minden sikeres vállalkozásnak. A HR időt és energiát fordíthat a márka és a kultúra építésére, amely az Ön és csapata számára működik.
- növekedési terv – a jövőbeni növekedés aktív előrejelzésével a HR segíthet abban, hogy stratégiát dolgozzon ki a legjobb tehetségek időben történő toborzására.
- bérelje fel a megfelelő embereket – a HR képzett az állásjelöltek elemzésére és értékelésére. Tudják, hogyan kell olyan bérleti döntéseket hozni, amelyek segítenek előrelépni.
- a munkavállalói fluktuáció megszüntetése – a megfelelő stratégiákkal a HR segíthet csökkenteni vagy akár megszüntetni a munkavállalói fluktuációt.
- fektessen be a csapatába – a HR biztosítja csapata számára a szükséges képzést és eszközöket ahhoz, hogy sikeres legyen a munkájában.
- Develop Talent – HR tudja, hogyan kell felvenni a személyiség több mint tapasztalat. Ez lehetővé teszi, hogy az állásjelölteket szupersztár alkalmazottakká formálja.
- javítsa a felvételi folyamatot – a felvételi folyamat javításával jobb embereket vonz és felvesz.
- tárcsázza a Perks & előnyök – HR tudja, hogy perks & előnyök egy nagy dolog, hogy álláskeresők.
- vezetők támogatása – a hatalmi pozíciókban lévő embereknek tiszteletben kell tartaniuk a csapatot. A vezetők azonosításával és előmozdításával olyan csapatot hozhat létre, amely jól működik együtt.
- visszajelzés meghívása – fontos, hogy alkalmazkodjunk az üzleti világban. Kérje meg csapatát, hogy tegyen javaslatokat és adjon visszajelzést vállalkozása fejlesztése érdekében.
- a szenvedély ápolása – a szenvedély fertőző. Ha szenvedélyes emberek vannak a csapatodban, könnyebb elvégezni a dolgokat.
- diverzifikálja csapatát – a HR sokféle háttérrel rendelkező embereket fog felvenni. Ez különböző perspektívákat és nagyobb vállalati kultúrát biztosít.
- gondolkodjon a dobozon kívül – hagyja, hogy csapata kreatív legyen, és feszegesse a vállalkozása számára lehetséges határokat.
mit csinál a HR egész nap?
hagyja, hogy HR osztálya segítsen vállalkozásának növekedésében. Adja meg nekik a hatalmat, hogy olyan munkakörnyezetet hozzanak létre,amely a legjobbak legjobbjait vonzza. Ha a megfelelő embereket a megfelelő pozíciókba helyezi, megállíthatatlanná válik – és így sikeresen növelheti vállalkozását.
készen áll arra, hogy hagyja, hogy HR csapata segítsen teljes potenciáljának elérésében?
Lásd Még:
- 19 Egyszerű Módja, Hogy Javítsa A Munkavállalói Hűség
- A Legegyszerűbb Módja Annak, Hogy Növeljék A Lényeg
- Miért Alkalmazottak Kell Játszani Több Játékot Az Irodában