7 ok, amiért a mentorálás szerves része a karriered növelésének

valószínű, hogy látjuk annak értékét, hogy mentoraink segítenek eligazodni karrierünkben. A mentorokat útmutatóknak és tanácsadóknak tekintjük, amelyek segíthetnek abban, hogy karrierünket a következő szintre emeljük.

*ez a vendég blogbejegyzés a mentorálásról Ryan Carruthers, a together Software tartalommarketing menedzsere közreműködött.

annak ellenére, hogy a mentorálás előnyös, nem minden vállalat ösztönzi a mentori kapcsolatokat az alkalmazottak fejlődésének támogatására. Például a Talent Mobility Research Report megállapította, hogy a szervezetek több mint 40 százaléka azt mondta, hogy nem nyújt ilyen típusú támogatást az alkalmazottaknak.

a mentorálásban látott érték és a vállalatok által nem kínált érték közötti különbség oka hibás gondolkodásmód lehet. A vállalatok úgy érezhetik, hogy a karrierfejlesztés munkája a munkavállalók vállán nyugszik. Nekik kell kezdeményezniük — nem kellene? A teljesítményértékeléseknek és a vezetők visszajelzéseinek elegendőnek kell lenniük ahhoz, hogy az alkalmazottakat a helyes irányba irányítsák.

az ilyen gondolkodású vezetők félreértik a mentorálás szerepét — egy olyan kapcsolatot, amely teljesen különbözik az emberek és a menedzserek kapcsolatától. Emiatt kihagyják a mentorálás előnyeit is. Az egyik tanulmány megállapította, hogy a vállalatok előléptették azokat az alkalmazottakat, akik:

• a mentorok hatszor gyakrabban, a
• mentorok pedig ötször gyakrabban.

ha az alkalmazottak mentorálással gyorsabban haladnak a karrierlétrán, akkor jó munkát kell végezniük.

csomagoljuk ki azokat a konkrét okokat, amelyek miatt a mentorálás elengedhetetlen a sikeres karrier felépítéséhez, valamint felvázolja, hogyan lehet mentort találni, hogyan segíthet szervezetének megváltoztatni a mentorálás körüli gondolkodásmódját és a mentorálás szerepét a munkahelyen.

Mi A Mentor?

a mentor olyan személy, aki tanácsadóként és támogató személyként működik egy kevésbé tapasztalt személy számára. Hagyományosan a kapcsolat egy idősebb és egy fiatalabb munkavállaló között van a karrierfejlesztés céljából.

azonban sok más típusú mentorálás is sikeresnek bizonyult. A kortárs mentorálás az, ahol a kollégák mentorálják egymást, a fordított mentorálás pedig az, ahol a hagyományos mentorálási kapcsolat a fejére fordul. A mentori kapcsolat típusától függetlenül a növekedésre és a fejlődésre összpontosít.

mentorálás és radikális őszinteség

nem titok, hogy nehéz visszajelzést kapni. Annak meghatározása, hogy a visszajelzést adó személy szem előtt tartja-e az Ön érdekeit, zavart okozhat. Ezért elengedhetetlen egy olyan mentor, aki objektív harmadik fél és a növekedés és fejlődés szószólója.

az ilyen mentorokkal bízhatsz abban, hogy olyan karrierbeszélgetéseket folytatnak veled, amelyek radikális őszinteségen alapulnak (személyesen törődnek, miközben közvetlenül kihívást jelentenek). Ezek a beszélgetések a mentoroddal nem brutálisan őszinték és fájdalmasak, de arra törekszenek, hogy megvilágítsák az új lehetőségeket és leküzdjék a kihívásokat oly módon, hogy cselekvésre hívjanak.

az Ön és a mentora közötti kapcsolat őszinte önértékelésen és értékes útmutatáson alapul. Holisztikusabb megközelítést alkalmaz a fejlődéshez, és magában foglalja a személyes és szakmai fejlődést.

a mentori kapcsolatok kétségtelenül hasznosak, de kritikusak a karriered előmozdításában.

7 ok, amiért a Mentor elengedhetetlen a karriered szempontjából

a mentorok elindítják a szakmai fejlődésedet

a mentorok egy mentor támogatásával a mentorok a karrierjükre koncentrálhatnak, bizalmat szerezhetnek, célokat érhetnek el, és bővíthetik hálózatukat. A mentor megszerzése önfelfedezéshez vezet, és segít tovább növelni karrierjét. Visszajelzéseik révén professzionálisan és személyesen növekszik, és felhatalmazást kap arra, hogy karrierjét oda vigye, ahová szeretne menni.

2. A mentorok segítenek tisztázni és beállítani a SMART célokat

a mentorálások egyik fő oka az, hogy a Mentorált célokat tűz ki. A mentor segíthet a mentoráltnak meghatározni, hogy mik lehetnek ezek, az intelligens folyamat segítségével. A SMART goals setting egy rövidítés, amely a következőket jelenti:

• specifikus
• mérhető
• elérhető
• releváns
• időérzékeny célok

a SMART célok célja a mentorálás. Egy felmérés szerint a munkavállalók 93 százaléka úgy vélte, hogy a célok kitűzése kulcsfontosságú a munkájuk teljesítményéhez. Ezért a mentorok kulcsfontosságúak a munkavállalók fejlődéséhez.

3.

a célok meghatározásával és az eléréshez szükséges kisebb lépések létrehozásával a mentorok segítenek a mentoráltaknak arra összpontosítani, hogy mit kell tenniük karrierjük előmozdítása érdekében. Ezek a célok a mentorálás sikerének mérésére is szolgálnak.

célok nélkül a mentoráltnak nincs iránya és nincs terve arra, hogy eljusson oda, ahová menni akar. A mentor segít megőrizni őket a pályán és elszámoltatható céljaik elérése érdekében. Ez biztosítja a mentoráltak számára a célok eléréséhez szükséges motivációt.

4. Mentorok fejleszteni a vezetői képességek

Mentorships ápolják vezetői képességek, mint a hallgatás, az együttérzés és ad és kap visszajelzést. A résztvevők fejlesztik ezeket a készségeket azáltal, hogy felhasználják őket a kapcsolatban. Ezek a puha készségek elengedhetetlenek a karrier sikeréhez.

az Arizonai Egyetemen a kortárs mentori kapcsolatok tanulmányában azt találták, hogy a formális mentori programok a következő puha készségek fejlesztéséhez vezettek a hallgatókban:

• öntudat
• alkalmazkodóképesség
• csapatmunka
• együttműködés
• verbális kommunikáció.

azt is megállapították, hogy a peer-to-peer mentorálás miatt fokozott önhatékonyságot tapasztaltak, és szükség esetén támogatást kerestek. Ebből arra következtethetünk, hogy az a képesség, hogy valaki másra támaszkodunk útmutatásért, támogatásért, és személyes beszélgetéseket folytatunk velük, a puha készségek fejlesztéséhez vezet.

5. A mentorok növelik a bizalmat és a problémamegoldó képességeket

a vezetői készségek fejlesztése mellett a mentor, aki tanácsot és útmutatást ad, növelheti bizalmát és segíthet a problémamegoldó készségek fejlesztésében. Ami a bizalmat illeti, a kutatás a mentor meglétét az érzelmi egészség általános növekedéséhez kötötte. A mentorok más perspektívát kínálnak, amely fontos szerepet játszhat a rossz szokások vagy a haszontalan gondolkodásmód megváltoztatásában. Ennek eredménye a jólét és a bizalom növekedése. Hasonlóképpen, a mentorok hangzó táblaként szolgálhatnak a mentoráltak számára az ötletek tesztelésére. Ez a probléma megoldásának jobb képességéhez vezet.

6. A mentorok kibővítik a hálózatot, és új lehetőségeket nyitnak meg

a mentorálás révén a mentorok kibővíthetik hálózatukat, és különböző módon férhetnek hozzá más emberekhez. A mentorok közvetlenül megoszthatják kapcsolataikat a mentoráltakkal. Alternatív megoldásként a mentor bemutathat egy mentorált egy vagy két kulcsfontosságú személynek, hogy segítsen a Mentorált karrierfejlesztésében vagy céljaiban. Ez tovább növeli a Mentorált bizalmát, mert kiléphet a komfortzónájából, fejlesztheti puha készségeit, és új lehetőségekhez juthat, amikor új emberekkel találkozik.

7. A mentorok felbecsülhetetlen hallgatólagos tudást és útmutatást kínálnak (ingyen)

több munkatapasztalattal a mentorok ideális helyzetben vannak ahhoz, hogy betekintést nyújtsanak a mentoráltak számára. Értékes ismeretekkel rendelkeznek, amelyek kulcsfontosságúak lehetnek abban, hogy segítsék a mentoráltakat a lehetőségek feltárásában és a problémák megoldásában. A mentorok útmutatást adhatnak a mentoráltnak azáltal, hogy útmutatást adnak konkrét feladatok elvégzéséhez vagy hasznos készségek elsajátításához. Tippeket is megoszthatnak a karrierfejlesztés akadályainak vagy kihívásainak leküzdésére.

ez a fajta mentorálás a mentor hatalmas tapasztalataira támaszkodik. Ez egyfajta útmutatás, amelyet a Mentorált máshol nem talál. Egy munkahelyen, amelynek mentor, aki egy felsővezető egy hihetetlen lehetőség, mert fényt deríthetnek a belső működését a szervezet, amely segít abban, hogy előre. Röviden, tudják, hogy ki-ki és mi-mi, és ezt meg fogják osztani veled.

Hogyan Találok Karrier Mentort?

ha a Google “hogyan talál egy mentor”, akkor találkozott egy csomó tanácsot mondja meg, hogy vizsgálja meg a személyes hálózat, és használja ki a kapcsolatokat, hogy megtalálja a potenciális mentor. Azt fogják mondani, hogy keresse meg a közös érdekeket, hogy beszélgetést indítson, és olyan kérdéseket tegyen fel, amelyek útmutatást és tanácsot adnak a karrierjéhez. Ezzel fokozatosan informális mentori kapcsolatot épít ki.

a tanács jó. Ha egyedül keres mentort, a fent vázolt műveletek nagyszerű módja a kezdésnek. Íme néhány módszer, amellyel megtalálhatja a megfelelő mentort.

ne nézzen a közvetlen vezetőjéhez

a menedzser vagy a felügyelő feladata annak biztosítása, hogy a csapat elérje céljait. Bizonyos értelemben olyanok, mint egy edző. De nem teljesen a karrierjére összpontosítanak. A főnöke kulcsszerepet játszhat a fejlődésében, de a legjobb, ha harmadik felet keres mentorálásra. Más perspektívát ad, amely hasznos lehet. Ezért fontos elkülöníteni a kettőt, és megérteni a mentorálás és a coaching közötti különbséget.

csatlakozzon a szakmai közösségekhez az Ön területén

a mentornak ideális esetben van valami közös veled. Például ugyanabban az iparágban dolgozhatnak. Ahhoz, hogy megtalálja a jó mérkőzés, bővíteni a kapcsolatok. A csoportokhoz és szakmai közösségekhez való csatlakozás segíthet a hálózat bővítésében, ami ideális mentor felfedezéséhez vezet. Használhat olyan alkalmazásokat is, mint a Shapr, hogy digitálisan megfeleljen a hasonló iparágakban élő embereknek.

Advocate for a workplace mentoring program

a strukturált munkahelyi mentorálási programok segítenek kapcsolatba lépni a tehetséges mentorokkal a munkahelyen. Ezen túlmenően ezek a mentorok már kifejezték érdeklődésüket és elkötelezettségüket a mentoráltak segítése iránt. Ha a munkahelyén még nincs mentori program, kezdje el javasolni, hogy állítson be egyet. A mentorprogramok segíthetnek a vállalatoknak a termelékenység javításában, a forgalmi arányok csökkentésében, a munkavállalói elkötelezettség ápolásában és a legjobb tehetségek vonzásában.

a mentorálás átalakíthatja a karrier pályáját

a mentor támogatni fog, felvidít, visszajelzést, tanácsot ad, és segít meghatározni és elérni céljait. Ez kulcsfontosságú kapcsolat lehet az életedben, és olyan, amely jelentősen befolyásolhatja választásait és karrierpályáját.

fontos megjegyezni, hogy egyes felsővezetők nem aktívan keresnek mentorokat. Úgy érezhetik, hogy nem érdemes befektetni olyan munkavállalókba, akik hamarosan elhagyhatják a vállalatot. Ha ki akarja használni a mentorálás előnyeit, akkor többet kell dolgoznia a mentorokkal való kapcsolatok fejlesztésén. Alternatív megoldásként, ha vállalata munkahelyi mentorprogrammal rendelkezik, egyszerűsíti a folyamatot, és kapcsolatba hozza Önt olyan emberekkel, akik változtatni akarnak az életében.

tehát itt van a lehetőség, hogy mentort találjon. Kereshet egyet egyedül, vagy kapcsolatba léphet a szervezet vezetőivel, hogy támogassa a mentori program elindítását. Mentor nélkül kihagyhatja a kritikus növekedési és fejlesztési lehetőségeket. A fejjel túl nagy ahhoz, hogy figyelmen kívül hagyjuk.

*Ryan Carruthers a together Software tartalommarketing menedzsere, egy olyan vállalat, amely szoftvereket épít olyan nagyvállalatok számára, mint az Airbnb, a Randstad, a Discovery Channel és a Kellog világszínvonalú belső mentorprogramjainak futtatásához.