a Leadership Interview Questions

írja le vezetési stílusát

a viselkedési interjúkérdések most már minden iparágban — különösen a Fortune 500 vállalatoknál-szabványossá váltak.

ezek a viselkedési kérdések (“Mesélj egy időről… “vagy” írja le…”) próbát mutatnak arra, hogy a jelöltek hogyan bizonyították a kívánt kompetenciákat a múltban.

a viselkedési interjúk során felmerülő számos kompetencia közül a vezetői képesség az egyik leggyakoribb (a csapatmunka kérdés után a 2.legnépszerűbbnek minősítenénk). Valójában vannak olyan vállalatok, amelyek teljes interjúfolyamatukat vezetői interjúkérdésekre alapozzák-a szervezet minden szintjén betöltött pozíciókra.

azt gondolhatja, hogy a vezetői interjú kérdései csak a vezetői pozíciókra vonatkoznak, de ez egy általános tévhit. A legtöbb vállalat vezetői potenciállal rendelkező embereket keres, még akkor is, ha belépő szintű pozíciókat vesz fel.

akkor biztosan szembe kell néznie valamilyen formában a vezetés interjú kérdés az interjú során. Ezért javasoljuk, hogy minden álláskereső készítsen legalább egy példát a vezetői tapasztalatról, és kényelmesen beszéljen róla egy interjúhelyzetben.

nem feltétlenül kell munkahelyi vezetői szerepnek lennie. A legutóbbi diplomások beszélhetnek az önkéntesség, a hobbi, a klubok és az akadémiai projektek során szerzett vezetői tapasztalatokról.

Megjegyzés: Ez a 10.lecke a nagy interjú interjú képzési rendszer. Vessen egy pillantást ide, ha többet szeretne megtudni róla.

az egyik kihívás az, hogy a “vezetés” kifejezés különböző dolgokat jelent a különböző emberek számára. Mi az a “vezetői képesség” és a “vezetői képesség”?

nos, az alapvető szótári értelemben a “vezetés” csak egy embercsoport vagy egy szervezet vezetését jelenti. A legtöbb ember azonban az igazi vezetést olyan dolognak tekinti, amely túlmutat az emberek és projektek irányításán.

számtalan könyv és cikk található a vezetésről és számtalan meghatározásról. Íme néhány olyan kompetencia, amelyet általában “vezetői készségeknek”tekintenek:

• kezdeményezés
• jövőkép kommunikálása
• jövőkép fordítása valósággá
• mások inspirálása
• kemény döntések meghozatala
• mások motiválása
• mások felhatalmazása
• mások fejlesztése

vezetői képességekkel ilyen nagyra értékelt tulajdonság, nem meglepő, hogy a vezetők felvétele is szívesen tesz fel vezetői interjú kérdéseket.

amikor az állásinterjúról van szó, a legtöbb felvételi menedzser olyan vezetői készségeket keres, amelyek szükségesek egy csapat, osztály vagy szervezet vezetéséhez (most vagy a jövőben).

vessünk egy pillantást a legnépszerűbb vezetői interjú kérdésekre:

• meséljen egy olyan időszakról, amikor vezetői készségeket mutatott be.
• ismertesse vezetői képességeit.
• Mesélj egy idő, hogy átvette a vezetést egy nehéz projekt.
• mikor delegált hatékonyan?
• írja le azt az időt, amikor példát mutatott.
• Kit edzettél vagy mentoráltál a siker elérése érdekében?
• Mesélj egy idő, hogy vezetett egy fontos találkozót.
• írja le vezetői stílusát.
• rengeteg más variáció van ebben a témában.

mielőtt lépésről lépésre megadnánk a vezetői interjú kérdéseinek megválaszolását, mint egy rocksztár, itt egy gyors frissítés a viselkedési interjú kérdéseiről általában.

az interjúkészítő számára a cél annak kiderítése, hogy a jelölt rendelkezik-e valódi vezetői potenciállal.

magasabb szintű szerepek esetén (bármilyen pozíció közvetlen jelentésekkel) fontos, hogy közölje a képességét, hogy azonnal beugorjon és vezető szerepet vállaljon. Ennek legjobb módja annak bemutatása, hogy a múltban sikeresen megtette.

más szerepek esetében a vezetői kihívás az lehet, hogy olyan embereket vezessen és motiváljon, akik nem jelentenek neked. Például minden olyan projektmenedzsment szerepkör vagy pozíció, amely együttműködést és/vagy buy-in-t igényel más részlegektől.

más pozícióknál (még a belépő szintű állásoknál is) a vállalatok vezetői interjúkat tesznek fel, mert vezetői potenciállal rendelkező embereket akarnak felvenni-olyan személyeket, akik növekedhetnek a vállalattal és szupersztár potenciállal rendelkeznek.

a legtöbb vállalat a legjobbakat akarja felvenni. A kérdező azt akarja tudni, hogy van-e mit vesz, hogy segítsen vezetni a szervezet a jövőben.

a legtöbb állásinterjún sok képzett jelölt ellen fog versenyezni. Többségük el tudja végezni a munkát. A versenyképes munkaerőpiacon történő felvételhez azonban elengedhetetlen, hogy több legyen, mint képzett. Meg akarod mutatni, hogy vezető vagy, szupersztár,befolyásoló.

ez a fajta kérdés ijesztőnek tűnhet. Ez egy kis kérkedést igényel, és sokan nem szívesen “eladják” magunkat.

ha túl alázatos vagy, amikor vezetői tapasztalataidról vagy potenciálodról beszélsz, akkor kockáztatod, hogy eladod magad.

ezért olyan fontos, hogy előre felkészüljünk egy vezetői interjú kérdésére egy nagyszerű vezetői történettel a csillag formátum használatával.

a cél nem az, hogy szóról szóra írjuk ki a választ. A CSILLAGFORMÁTUM lehetővé teszi a válasz általános alakjának strukturálását azáltal, hogy golyókat ír le a történet minden kulcsfontosságú aspektusához.

nézze meg a Big Interview — t további útmutatásért a nagyszerű CSILLAGTÖRTÉNETEK strukturálásához-és egy Válaszkészítő eszközt, amellyel sokkal könnyebbé teheti a folyamatot.

nézze meg ezt a rövid videót, hogy kicsit többet megtudjon a nagy interjúról, majd vessen egy gyors pillantást az általunk kifejlesztett lépésenkénti rendszerre, hogy készen álljon az interjúra.

vezetői Interjú Kérdések és válaszok

Minta válasz — “Mesélj egy idő volt, hogy vezesse és motiválja az embereket.”

íme egy áttekintés arról, hogyan lehet A STAR formátumot kifejezetten a vezetői interjú kérdéseinek megválaszolására és vezetői tapasztalatok bemutatására használni:

válasszon egy erős példát

• válasszon egy példát, amely valóban megmutatja vezetői képességeit. Ne elégedjen meg egy gyenge példával (“én voltam a csoportprojektem vezetője, és a legtöbb esetben minden rendben ment.”)
• testreszabhatja a példát, ha tudja. Gondosan tekintse át a munkaköri leírást, és határozza meg a szerephez szükséges vezetői készségek típusát. A kívánt vezetői képességeket gyakran a munkaköri leírás tartalmazza. Az egyik pozícióhoz szükség lehet egy nagy csapat irányítására, a másik pedig valakit keres, aki kezdeményezhet.
• ne próbáljon olyan válaszokkal dicsekedni, mint például: “született vezetőnek tartom magam, és az évek során mindig kerestem vezetői lehetőségeket.”Unalmas, és nem válaszol a kérdésre.
• ennek magától értetődőnek kell lennie, de kerülje az olyan példákat, amelyek vörös zászlókat vethetnek fel. Például ne beszéljen olyan projekt vezetéséről, amely hibái miatt teljes kudarcot vallott.

Get konkrét arról, hogy mit tettél

• legyen részletes. A legjobb történetek elegendő részletet tartalmaznak ahhoz, hogy hihetőek és emlékezetesek legyenek. Mutassa meg, hogyan volt vezető ebben a helyzetben, és hogyan képviseli az általános vezetői tapasztalatot és/vagy potenciált.
• legyen tömör. Törekedjen arra, hogy a történet viszonylag rövid legyen. Csábító lehet az érintőkre menni, különösen, ha még nem készült fel előre. A csillag formátum használata segít összpontosítani.
• ne feledje: Ne próbálja meg szóról szóra megírni a történetét. A fenti példa sokkal szkriptesebb, mint amire szüksége van vagy szüksége van. Ezt a megközelítést alkalmaztuk, hogy megkönnyítsük az olvasók megértését. Saját történeteihez azonban csak lejegyezheti az egyes szakaszok legfontosabb pontjait. Az ötlet egy olyan keret létrehozása, amely biztosítja, hogy lefedje az élmény legfontosabb és lenyűgöző aspektusait.

gyakorlat

miután a csillag megközelítést alkalmazta, itt az ideje gyakorolni.

ne hagyja ki ezt a lépést. Tudjuk, hogy a vezetői interjú kérdések és válaszok gyakorlása nem éppen a legizgalmasabb tevékenység. Ez azonban valóban különbséget tesz.

az akadémiai tanulmányok következetesen azt mutatják, hogy a gyakorló jelöltek több állásajánlatot kapnak. Ezt több ezer ügyféllel való együttműködés során is láttuk: a gyakorlat sokkal jobb interjúkészítővé teszi Önt, és jelentősen növeli a felvétel esélyeit.