a Siri alkotója: “tedd a prototípus varázslatodat”

“elindítottunk egy ingyenes alkalmazást az app store-ban, és 2 héttel később megkaptuk ezt a hívást …’ Heeeey ez Steve, mit csinálsz? Átjössz hozzám holnap?'”

Adam Cheyer arról, hogy az Apple hogyan szerezte meg a Sirit

Adam Cheyer a Siri, Bixby, Viv Labs alkotója, Change.org és érző. Több milliárd ember használta az AI asszisztenseit. Tehetséges bűvész, sok párhuzamot lát a technológia és a mágia között.

a SCET 2021-es Newton előadássorozatának külön előadásában Adam Cheyer elmondja hallgatóságának Siri történetét, összekapcsolva a vállalat 20 éves útját egy narratívával arról, hogy miért és hogyan kell egy vállalkozói ötletet a koncepciótól a hatásig vinni.

“ha ez az, aki vagy, kérlek, menj ki, és próbáld meg ötleteidet a világba vinni.”

Adam Cheyer a Siri, a Bixby, A Viv Labs alkotója, Change.org és érző. Nézze meg A. Richard Newton előadás sorozat videó nézni Cheyer megmutatja, hogyan lehet a prototípus mágikus.

Siri története

sokan azt gondolják, hogy Siri a semmiből jött. De a Siri első verziója 1993-ban készült. Abban az időben az volt a jövőkép, hogy multimodális, társalgási módot hozzon létre a technológia révén a világ összes információjával kölcsönhatásba lépni. Ami funky kutatási prototípusként indult, egy grandiózus 17-18 éves projektgé vált, amely végül milliárdokat érintene.

Cheyer elmagyarázza, hogy a Siri mögött álló technológia évtizedekig tartó kemény munkát igényelt az Sri nemzetközi kutatólaboratóriumában, amely AI-alapú beszélgető asszisztensek prototípusait készítette.

egy nappal több éves kutatás után Adam rájött: “ahhoz, hogy ezt a világot bevigyem, vállalkozásra volt szükségem.”Így kezdődött az út, hogy ezt a technológiát eljuttassák a fogyasztókhoz.

ahhoz, hogy egy meglehetősen őrült hangzású ötletet vegyen fel a “beszélgető asszisztens minden információért”, szüksége volt egy lenyűgöző névre ennek a digitális társnak. Adam szerint csapata olyan emberszerű nevet akart, amely még mindig egzotikusnak érezte magát. Hosszú listát készítettek a nevekről, Siri pedig a csúcsra emelkedett, számos meglepően értelmes okból:

  • a csapat korábbi projektje, az Iris a Siri név megfordítása.
  • Norweiganben Siri azt jelenti: ‘gyönyörű nő, aki győzelemre vezet.”
  • szuahéli nyelven a Siri azt jelenti: “titok.”

a secret szuahéli fordítása különösen lenyűgöző volt a Siri mögött álló csapat számára. Valami titkosat, lopakodót és meglepőt akartak építeni, ami egy varázslatos technológiaként jelenik meg, és viharral veszi át a világot.

a telefonhívás

2 héttel a Siri első elindítása után az app store-ban…

“Hé, Steve vagyok, mit csinálsz? Átjössz hozzám holnap?”

a Siri csapata összezavarodott. Kifejezetten meg akarták húzni magukat, és tovább dolgoztak a lopakodó ötletükön. Szándékosan nem voltak táblák az ajtón. A weboldalukon pedig csak azt mondták: “lopakodó ötlet.”

mindazonáltal nem fogsz Nem menni Steve Jobs házába, amikor meghívja Önt. Így tettek. Szó szerint másnap. Elmentek a házához, és Steve megkérte, hogy vásárolja meg a cégüket.

hízelgett, azt mondták: “Nem köszönöm, nem érdekel.”

a csapat magabiztos volt és meg volt győződve mágikus küldetéséről, hogy a maga módján hozza világra Sirit. De ez a látomás rövid életű volt. 2 hónapon belül Steve meggyőzte őket arról, hogy hatásuk globális lehet, ha együttműködnek az Apple-vel. És igaza volt.

hónapokon belül, és úgy tűnik, a semmiből, Siri hit a készülékek több száz millió ember szerte a világon.

Adam ‘ s Guide to Entrepreneurship

a Siri, Bixby, érző, & Change.org, Adam megosztja útmutatóját a lehetetlen feladat tényleges elvégzéséhez:

“hogyan kezdj el egy céget, fogj egy ötletet, amin dolgoztál, és tedd be a világba?”

Adam szerint 3 dologra van szükséged ahhoz, hogy vállalkozóvá válj.

  1. nagy, differenciált és varázslatos ötlet.

legyen ambiciózus & egy nagy piac számára. Hozzon létre egy mágikus bemutatót. Ha nem, akkor miért jobb, mint a verseny? A prototípusnak varázslatnak kell lennie egy befektető számára. Legyen varázslatos, lehetetlen, differenciált, annyira, hogy nem is az a kérdés, hogy “miért jobb ez, mint bármi más, amit ma a piacon kaphatok?”Csak van.

Do you know what the #1 question that people ask Siri is? A: "Siri, do you love me?"

2. Szüksége van egy látnok, marketingszakértő, termék szakértő és mérnök.

ezek az alapvető szerepek, amelyeket Cheyer a legfontosabbnak talál minden alapító csapatban. A látnok nagy ötletekkel rendelkezik, és világos elképzelése van arról, hogy miért fontosak, és hogyan változtatják meg a világot. A marketinges a mesemondó, aki eladhatja ezt a jövőképet az ügyfeleknek, a befektetőknek és az alkalmazottaknak. A termékszakértő létrehoz egy tényleges ütemtervet-a tényleges eljutás módját. 1. lépés, majd 2. lépés, majd 3.lépés. A termékszakértő nélkül a végcél szakértőnek tűnik. Végül az építő az a személy, aki ezt időben és költségvetéssel szállítja.

minden vállalkozónak, aki vállalkozást akar indítani, fel kell tennie magának a kérdést: “melyik vagyok?”Bármelyik is legyen, célja, hogy valóban nagyszerű legyen abban az egy vagy két készségben, amelyet választ.

ha te vagy az építő, hogyan fogsz találkozni a marketeerekkel? Be kell azonosítanod, hogy mit nem csinálsz, ki kell menned, és meg kell találnod azokat az embereket. Amikor meghatároztad, hogy mi vagy, és mi nem vagy, aktívan keresned kell azokat az embereket, akik nem olyanok, mint te. A másik dolog az, hogy sok Megérzés kell hozzá. Ha megvan a csapat, hogy húzza le, kapsz pénzt.

3. Hatékony döntéshozatal

a pénz egyenlő az idővel a vállalkozói szellemben. Kiszámolhatja, mennyi idő van, mielőtt meghal, mint egy vállalat. Csak ossza el a vállalatok teljes finanszírozási összegét a napi kiadásokkal.

ez az, hogy hány nap van hátra. Ezzel az idővel, amit vásárolt, több értéket kell termelnie, mint amennyit elköltött. Ha nem megy, az üzlet tönkremegy.

még akkor is, ha nem hibázik, de túl sokszor fordul el, hirtelen itt az ideje, hogy többet gyűjtsön, de a befektetők megnézik, mit épített, és azt mondják: “nem, Már nem látom.”Megszerzi a jogot arra, hogy az első lépést megtegye, majd magasabb értékeléssel gyűjtsön pénzt, és több időt kapjon.

a végén, akkor sem megy nyereséges & irányítani a saját sorsát, vagy kilép. Minden lépésnél körülbelül kétszerese lesz. Ha már emelt $ 10m értékelés, majd $ 20m értékelés, majd $200m majd $500m majd $1b. ha nem fog nyereséges hamarosan, meg kell, hogy kilépjen, mint egy IPO, vagy kap szerzett. Pénzt gyűjtöttél, megvan a megfelelő csapat, most minden a helyes döntések meghozataláról szól.

Q& A

mit gondol az ember-számítógép interakció jövőjéről?

általános AI messze van. Nem hiszem, hogy az én életemben látni fogjuk AI tábornokot. De ha megnézzük, hogy mit csinálnak az olyan cégek, mint a Kernel és a Neuralink, egyértelmű, hogy az agy-számítógép interfészek az én életemben lesznek. Az a fajta kiborg-szerű technológia lesz körül. És ez nem feltétlenül tetszik, de el fog jönni.

van olyan könyve a vállalkozói szellemről, amelyet ajánlhatna?

amikor vállalkozó lettem, szó szerint nem tudtam, mit csinálok. Nem voltak konferenciák, ahol részt vehettem volna, nem is ismertem vállalkozókat. Mindig azt a megközelítést választottam, hogy csak kitalálom és megyek érte. Például 3 céget indítottam egyszerre. Személy szerint mindig is bizalmatlan voltam a vállalkozói könyvekkel kapcsolatban, mint például: “mit árulnak?”Azonban a vállalkozókkal való találkozás és a történetek lehető legjobb meghallgatása érdekes és informatív. Ha én választanék egyet, van egy könyv, aminek a címe Mad men of mobile. Az egyik fejezetben szerepeltem. Alapvetően olyan könyveket keresnék, amelyek a vállalkozókról szólnak az Ön számára fontos térben, és csak hallanám a történeteiket. Vegyen órákat egy szem sóval. Ha megtalálod a saját utadat, az a legfontosabb.

melyek azok az iparágak, amelyek átalakulást okoznak a következő 10 évben?

2004-ben ez volt a web 10.évfordulója. Láttam, hogy a web felszáll, és 10 nyilvános előrejelzést tettem a következő 10 évre. Egy hónapig olvastam elemzői jelentéseket, bármi is volt, és előálltam azzal a 10 jóslattal. Ez pedig tájékozott előrejelzést adott a főbb trendekről. Ezt követően bemutatkoztam egy konferencián. Egy másik előrejelzés az volt, hogy a kényelem meghaladja a magánéletet. Azt is mondta, hogy lesz egy új felhasználói felület.

ez az előadás része volt az A. Richard Newton előadás sorozat: a Berkeley Changemaker ++ tanfolyam. A tanfolyam iránt érdeklődő hallgatók további információkat itt találhatnak.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.