Hogyan hozzunk létre egy munkavállalói képzési tervet 10 lépésben

a munkavállalói képzési program képes arra, hogy egy rendkívül sikeres és hasznos erőforrás — és folyamatos oktatás valami, hogy a munkaerő úgy tűnik, hogy érték. Valójában a TalentLyft szerint ” az alkalmazottak 90% – a hosszabb ideig maradna egy vállalatnál, ha befektetnének a tanulásba.”A 360learning elmagyarázza, hogy “az Alkalmazottak képzési programjai, valamint a tanulási és fejlesztési osztályok hatékony eszközök a munkavállalók felvételében, megtartásában és átképzésében.”

az Alkalmazottak képzési programjai mindenre összpontosíthatnak, az új alkalmazottak felvételétől kezdve az általános vagy speciális készségek, témák stb. a jelenlegi alkalmazottak számára. Akár egy (vagy több) programot szeretne létrehozni, akár csak frissíteni szeretné az aktuális képzési tartalmat, olvassa el, hogy felfedezze a sikeres tanfolyam vagy program létrehozásának lépéseit — valamint példákat a legjobb vállalatok képzési programjaira és tippeket a megfelelő oktatási modell kiválasztásához.

Hogyan hozzunk létre egy sikeres tanfolyamot vagy programot: 10 lépés

15 közös munkavállalói képzési modellek

mitől sikeres egy munkavállalói képzési Program?

11 példák a hatékony munkavállalói képzési programok

Hogyan válasszuk ki a megfelelő munkavállalói képzési modell

képzési Program tervezése szakok

képzési tanterv létrehozása és tervezése források

képzési Program létrehozása és tervezése GYIK

Hogyan hozzunk létre egy sikeres képzés vagy Program: 10 lépés

1. Értékelje igényeit, és dolgozzon ki célokat és sikermutatókat.

az első lépés, hogy minden sikeres képzési program, hogy létrehozza a céljait, mint egy üzleti vagy osztály, és kitalálni, hogy mit kell sikeresen elérni őket. Fontos a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) meghatározása is, amelyeket az Investopedia “számszerűsíthető mérések halmazaként határoz meg, amelyeket a vállalat általános hosszú távú teljesítményének felmérésére használnak. A KPI-k kifejezetten segítenek meghatározni a vállalat stratégiai, pénzügyi és működési eredményeit, különösen az ugyanazon szektor más vállalkozásainak eredményeihez képest.”

Íme néhány kérdés, amelyet figyelembe kell venni:

• ki a képzési program tervezett közönsége?
• mik a rövid és hosszú távú céljaid?
• mi az időkeret ezekre a célokra?
• hogyan fogja mérni a sikert?
• hogyan néz ki a siker az alkalmazottak számára?
• honnan tudod, hogy a résztvevők megtanulták – e, amit szándékoltál?

2. Határozza meg a munkavállalói képzési terv típusát.

a célok és célok megvitatásakor figyelembe kell venni a megvalósítani kívánt képzési program típusát is. Íme néhány ötlet, a Workable jóvoltából:

• tantermi stílus vs. műhely stílus
• házon belüli szemináriumok vs. ipari konferenciák
• egyéni vs. csoportos képzés
• készségalapú képzés vs. vezetői képzés
• munkahelyi képzés vs. külső erőforrások képzés
• szakmai, biztonsági vagy minőségi képzés
• Online vs. személyesen
• saját ütemezésű vagy strukturált idővonal

az indeed egyéb javaslatai a következők:

• Csoportos képzési tevékenységek
• gyakorlati képzés
• oktató által vezetett képzés

3. Tartsa szem előtt a felnőttkori tanulás alapelveit.

azok a felnőttek, akik részt vesznek egy munkavállalói képzési tervben, gyakran több tapasztalattal jönnek az asztalhoz, mint a fiatal hallgatók akadémiai környezetben. Ahogy az eLearning Industry elmagyarázza, szem előtt kell tartania a felnőtt tanulók bizonyos jellemzőit, beleértve:

• a tapasztalat fontos szerepet játszik bármilyen típusú tanulásban
• a tanulásnak magában kell foglalnia a valós alkalmazásokat
• a felnőtt tanulók általában készek és hajlandóak tanulni, különösen, ha a tartalom érdekes számukra
• a felnőtt tanulókat be kell vonni a folyamatba, legyen szó tartalom fejlesztéséről vagy értékelési kritériumok létrehozásáról

4. Tanulási célok/vázlat kidolgozása.

emlékszel a körvonalakra, amelyeket valószínűleg a középiskolai angol osztályban kellett kitöltenie, hogy megfogalmazzon egy írási ötletet? Nos, ugyanez az ötlet érvényes itt is. Milyen témákat szeretne lefedni? Mi a legfontosabb információ? Hogyan kezdjük és fejezzük be? Az ezekre a kérdésekre adott válaszok kitalálása elősegíti az Alkalmazottak képzési tervének felépítését — és biztosítja, hogy elérje az összes fontos pontot.

5. Készítse el képzési tervét.

miután elkészítette a tanulási célokat, most itt az ideje a részleteknek. Tipp: tartsa kéznél a tanulási célokat, hogy biztosítsa, hogy a terv megfelelően kezelje mindegyiket. Szükség szerint módosítsa a tervét. Kérjen visszajelzést a kollégáktól. Mozgassa a szakaszokat. Töltse ki az üres helyeket, adjon hozzá annyi részletet, amennyire csak lehetséges, és végezze el a módosításokat.

6. Képzési anyagok tervezése és fejlesztése.

a képzési terv csak annyira jó, mint a képzési anyagok. Amint azt az Indeed elmagyarázza: “fontos, hogy a fejlesztés megkezdése előtt teljesen elkészüljön egy terv, amely biztosítja, hogy semmi sem hiányzik vagy nem működik. Ne feledje, hogy az alkalmazottak tanulási igényeire összpontosítson, nem pedig arra, ami a legegyszerűbb az oktató számára, és győződjön meg arról, hogy tartalma kifejezetten a tanulási célok elérésére összpontosít.”

a képzési anyagok tartalmazhatnak:

• eLearning
• képzési kézikönyvek
• PowerPoint vagy slide prezentációk
• munkahelyi segédeszközök
• munkafüzetek
• Online anyagok

7. Végezze el a képzést.

vigyázzon minden logisztikára idő előtt, mint például az ütemezés, a tesztelési technológia, hogy biztosítsa a működését és a nyomtatási anyagokat. A tényleges képzés során magyarázza el az alapszabályokat, és adja át elvárásait, mielőtt elkezdené.

8. Értékelje a képzést.

Az értékelés és a visszajelzés szintén fontos része a munkavállalói képzési folyamatnak. A legjobb, ha ilyen típusú visszajelzést kér az alkalmazottaktól, amint a program befejeződik, hogy az információk mindenki fejében frissek legyenek. Fontolja meg az online felméréseket vagy kérdőíveket a hatékonyság érdekében. Tipp: névtelen Visszajelzés kérése leveheti a nyomást az alkalmazottakról.

9. Mérje meg a sikert.

az Indeed javasolja az eredmények elemzését a következő hónapban vagy negyedévben. Teljesültek a célok? Voltak kézzelfogható változások? “Határozza meg, hogy a képzés megfelel-e a bevételek növekedésének, a költségek csökkenésének, a termelékenység változásainak és más, a monitorozni kívánt mutatóknak.”

10. Szükség szerint értékelje újra.

csakúgy, mint bármilyen típusú program esetében, a legjobb, ha előre meghatározott időn belül átértékeljük. Mi működik? Mi nem az? Megváltoztak a célok? Másképp kell mérnie a mutatókat?

15 közös munkavállalói képzési modellek

a munkavállalói képzési tervek rugalmasságot és kreativitást tesznek lehetővé, és a program céljától, a céloktól és a közönségtől függően számos lehetőség áll rendelkezésre. Itt felsoroljuk az eLearning ipar, az Indeed és az Edgepoint Learning legnépszerűbb képzési modelljeit.

• osztálytermi képzés
• Interaktív képzés
• munkahelyi képzés
• szociális tanulás
• Online képzés
• technológia-alapú tanulás
• szimulátorok
• Coaching/mentorálás
• oktató által vezetett képzés
• szerepjáték
• filmek és videók
• esettanulmányok
• csoportos beszélgetés és tevékenységek
• vezetés/vezetés-specifikus tevékenységek
• előadások

mi teszi sikeressé a munkavállalói képzési programot?

a munkavállalói képzési program sikere nagyban függ attól, hogy a célok és a célok az előre meghatározott határidők szerint teljesülnek-e. De sok más tényező is képes létrehozni vagy megszakítani egy képzési programot. A BizLibrary szerint ezek a következők:

• programmenedzsment-hatékonyan kezelik a programot?
• Leadership/stakeholder buy-in – van a program támogatást felülről lefelé?
• relevancia – a program tartalmaz valós alkalmazások?
• Marketing és kommunikáció — tisztában vannak-e az alkalmazottak a programfejlesztésekkel és a kapcsolódó lehetőségekkel?
• edzés utáni megerősítés-hogyan erősítheti meg az anyagot egész évben? Milyen továbbképző tanfolyamokra vagy anyagokra van szüksége?

11 példák hatékony munkavállalói képzési programokra

ha hatékony képzési programok példáit keresi, rengeteg közül választhat. Íme néhány a legjobbak közül, a TalentLyft jóvoltából:

• az Amazon új alkalmazottjai egy hónapos képzésen vesznek részt, és az óránkénti alkalmazottak, akik több mint egy éve vesznek részt a vállalatnál, részt vehetnek a karrier-választási programban, amely hozzáférést biztosít az oktatási előnyökhöz. 2019-ben az Amazon több mint 700 millió dollárt vállalt a csapattagok átképzésére “, amely felhatalmazza az alkalmazottakat szakmai álmaik megvalósítására, miközben lehetővé teszi a kiskereskedelmi óriás számára a készséghiány megszüntetését.”
• az átfogó tandíj-támogatási program mellett az AT& T belső munkavállalói képzési és fejlesztési programokat kínál. AT& t University kínál ” egy executive-vezetett képzési program, amelynek középpontjában a témák, mint a vezetés és a vezetés.”A vállalat az Udacity-vel is együttműködött”, hogy online, önálló ütemű tanfolyamokat hozzon létre, lehetővé téve a munkaerő számára a nem képzési programokhoz való hozzáférést olyan témákban, mint az adatelemzés és a mobil fejlesztés.”
• Etsy dicsérte a “jól lekerekített megközelítés munkavállalói képzés és fejlesztés”, amely funkciók ” kombinálni bevált módszerek, beleértve a szervezeti pszichológia, a felnőttkori tanulás elmélete, és a szociológia.”Az alkalmazottak hagyományos tanulási lehetőségeket, coachingot és online forrásokat is igénybe vehetnek, és részt vehetnek a visszavonulásokban.

a Monster a legjobb vállalati képzési programok listáját is tartalmazza.

• a Seattle Genetics tandíj-visszatérítést, helyszíni képzéseket és munkával kapcsolatos konferenciákat és szemináriumokat kínál.
• a SAS-nál az alkalmazottak kihasználhatják a szakmai képzést és fejlesztést, a karrier mentorálást és a karrier erőforrás központot.
• a Bonobos olyan osztályokat kínál, mint a “sikeres menedzsment”, a “Fit For Success” és a “Know Your Customer”.”
• Marriott International, Inc. virtuális és személyes képzési lehetőségeket kínál a készségfejlesztésre, a szakmai fejlődésre és így tovább.
• a Schneider Electric képzési programjai a vezetői fejlesztésre, a vezetésre, az ügyfelek oktatására és még sok másra specializálódtak. A vállalat ingyenes online oktatási forrást, az Energy University-t is kínál.
• az Associate Recruiter inkubátor Program a CyberCoders-nél “képzett, magasan motivált, versenyképes egyéneket vesz fel, és megtanítja őket arra, hogy alkalmazzák a technológiát egy sokszínű piacon.”
• a Paychex személyre szabott új alkalmazotti programokat kínál a virtuális tanulás és az oktató által vezetett képzés kombinációjával.

a Randstad US képzési programjai közé tartoznak a tanúsítványok, az új vezetői készségek, a vezetés fejlesztése, a prezentációs készségek és így tovább.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő munkavállalói képzési modellt

mint látható, számos képzési modell létezik, és egyesek jobban illeszkednek, mint mások, a céloktól és a közönségtől függően. az eLearning Industry azt javasolja, hogy tegye fel ezeket a kérdéseket:

• mi a képzési program célja?
• ki a tervezett közönség?
• vannak-e korlátozások?

azt is fontos figyelembe venni, hogy van-e tér és dedikált idő. Jobban szolgálná-e a közönséget egy oktató által vezetett tantermi típusú program vagy egy önálló tempójú, online tanulási modul? A csoportos tevékenységek jobban működnek-e a célok elérése érdekében, vagy megfelelőbb-e az egyéni tanulás?

képzési program tervezése szakok

a vállalkozások és vállalatok szinte minden ágazatban, kormányzati szervek, nonprofit szervezetek és szervezetek minden formában, méretben és küldetésben is felgyorsítják a távoli és online képzési módokra való áttérést. A felsőfokú végzettség segíthet bárkinek, aki oktatási tervezési karriert kíván indítani vagy előmozdítani az oktatásban vagy az üzleti életben, vagy szabadúszó tanulási tervezési tanácsadóként dolgozni.

felsőfokú diplomát szerezhet különféle képzéssel kapcsolatos témákban, többek között:

• Master of Science in Learning Design & technológia
• Master of Science in Management
• MBA Stratégiai menedzsment
• Master of Education in Global Training and Development
• M. Ed. E-Learning
• MED oktatási tervezés & technológia

képzési tanterv létrehozása és tervezése források

• Oktatási Fejlesztési Központ
• képzési menedzsment források a mérleg karrier
• HR eszköztár: Hogyan építsünk az első munkavállalói képzési Program működőképes
• a Top 26 leggyakrabban használt online munkavállalói képzési eszközök
• EdTech könyvek: Oktatási tervezési modellek
• CourseArc: 10 Hasznos források az Online tanfolyam tervezők

képzési Program létrehozása és tervezése GYIK

K: Miért előnyös az Alkalmazottak képzési programja?

V: az ilyen típusú programok nagyszerű eszközök a munkavállalók bevonására, fejlesztésére és megtartására. Képesek arra, hogy az alkalmazottak úgy érezzék, támogatják őket, és úgy érzik, hogy a vállalat befektet a jövőjükbe.

k:mit jelent a munkavállalói képzési program létrehozása?

A: A kezdeti lépések közé tartozik a közönség létrehozása és az általános célok, célok és sikermutatók meghatározása. Ezután kidolgoz egy vázlatot, amely a képzési program alapjául szolgál. Miután elkészült, elkezdheti a képzési anyagok tervezését és fejlesztését.

K: Honnan tudhatom, hogy melyik program megfelelő a vállalatom/szervezetem számára?

V: a megfelelő program nagyban függ a közönségtől és a céloktól/célkitűzésektől. Ha alkalmazottai többnyire távoliak, akkor egy virtuális edzés vagy egyéni, önálló ütemű modul értelmesebb lehet. De ha a kreativitást és az együttműködést szeretné elősegíteni, a gyakorlati csoportos tevékenység jó lehetőség lehet.

K: Milyen előnyökkel jár a tanulás tervezése és technológiája?

V: Ha 2020 tanított nekünk valamit, az az, hogy az online tanulás itt marad — és a hatékony, professzionálisan megtervezett oktatási és képzési anyagok szükségessége fontosabb, mint valaha. Vállalkozások, szervezetek, főiskolák és egyetemek folyamatosan keresi a módját, hogy magas színvonalú tanulási tapasztalatok, és a felsőfokú adhat a tapasztalat, az oktatás és a források meg kell valósítani a legjobb gyakorlatokat, és hogy a karrier a következő szintre.

ha érdekli a tanulás többet a University of San Diego élvonalbeli online Learning Design és technológia mester szak, kérjük, győződjön meg róla, hogy elérje a csapat USD választ minden kérdésre.