az ellátási lánc menedzsment (SCM) az anyagok kezelése, amely magában foglalja a nyersanyagok és anyagok beszerzését, mozgatását és tárolását, valamint a folyamatban lévő készletek és késztermékek mozgását a származási helytől a fogyasztási pontig. Az ellátási láncok hatékony kezelése fontos a gyártók számára, mivel segít csökkenteni a költségeket, javítani a hatékonyságot, és biztosítani a munkahelyek befejezését és időben történő szállítását.
a COVID-19 következményei nagy terheket rónak az ellátási láncokra, különösen a gyártók számára, és a gyártóknak nagyobb finomsággal kell kezelniük ellátási láncaikat, mint valaha a múltban.
az ERP szoftver létfontosságú szerepet játszik az SCM – ben, és egyre nagyobb népszerűségre tett szert a gyártók körében, mint az ellátási láncok kezelésének jobb módja.
valójában Michael Larner, az ABI Research fő elemzője szerint: “A COVID-19 bizonyítja, hogy a gyártóknak ugyanolyan összpontosítaniuk kell beszállítóik képességeire, mint a gyárukban.”Az ABI Research előrejelzése szerint a COVID-19 ellátási láncra gyakorolt hatása ösztönzi a gyártók ERP-re fordított kiadásait, hogy elérje a 14 milliárd dollárt 2024-ben.
olvassa el, hogy megtudja, hogyan segíthetik az ERP-k a gyártókat az ellátási láncok jobb kezelésében.
ERPs és Ellátási Lánc Menedzsment
az ERP megoldások az ellátási láncok kezelésének szerves részét képezik, és biztosítják, hogy a gyártók képesek legyenek reagálni a piaci ingadozásokra. Az ERP-k holisztikus képet nyújtanak az összes üzleti műveletről az ellátási lánc menedzsmentjének javítása érdekében.
az SCM mindig egyedi kihívásokat jelentett a gyártók, különösen az egyedi gyártók számára. Manapság ritka, hogy egy gyártó csak néhány kiválasztott beszállítóval dolgozik együtt, ehelyett a legtöbb egyedi gyártó komplex beszállítói hálózathoz fordul, hogy megtalálja a legjobb szállítót, aki kiváló minőségű alkatrészeket és anyagokat tud szállítani mind alacsony költséggel, mind időben.
az ERP – k sok szempontból segítik a gyártókat az SCM fejlesztésében, beleértve:
• belső üzleti folyamatok integrálása;
• a vállalat kapcsolatainak és együttműködésének javítása az outsourcing beszállítókkal, ügyfelekkel és ellátási lánc partnerekkel;
• a beszerzési folyamatok egyszerűsítése;
• a gyártó képességének növelése a szállítók értékelésére;
• a komplex ellátási lánc hálózatok hatékony kezelése.
az ellátási lánc logisztikájának javítása jelentős költségcsökkenéshez vezethet, ami viszont javíthatja a jövedelmezőséget, de a hatékonyság növekedéséhez is vezethet, és segítheti a gyártókat abban, hogy időben befejezzék a munkahelyeket.
globális láthatóság
az ERP-k “egyablakos ügyintézésként” működnek, és holisztikus, konszolidált képet nyújtanak a gyártóknak a teljes ellátási láncukról, lehetővé téve a gyártók számára, hogy tájékozottabb beszerzési és beszerzési döntéseket hozzanak. A vezetők és a vezetők nagyobb felügyeletet kapnak az ellátási lánc minden részében, és jobban képesek azonosítani az ellátási láncukkal kapcsolatos problémákat vagy problémákat, majd gyorsabban tudnak megoldásokat találni.
az ERP-k részletesen tájékoztatják a gyártókat arról, hogyan és hol találhatók saját készleteik és folyamatban lévő munkáik, Megkönnyítve számukra, hogy nagyobb bizalommal reagáljanak az ügyfelekre megrendeléseikkel kapcsolatban-ne feledje, hogy az SCM magában foglalja az áruk fogyasztási helyre történő mozgatását is.
készletgazdálkodás
az ERP rendszerek átfogó készletkövető rendszert biztosítanak a gyártóknak, amely segít a készlet és a termékkészlet ellenőrzésében és kezelésében. Ez azt jelenti, hogy a gyártók rendszerezhetik és kategorizálhatják készleteiket, jobban kezelhetik a részletes raktáradatokat, és rögzíthetik a különböző termékmozgásokat. Ez biztosítja az ellátási lánc menedzsereinek, hogy jobban megértsék, mi a készlet, mit szállítottak ki, mi nem, és hol van a készlet mindenkor.
az ERP készletgazdálkodási rendszerek megkönnyítik annak megismerését is, hogy milyen alapanyagokat fogyasztottak el, milyen kéznél lévő anyagokat rendeltek már egy adott munkához, és milyen tételek vannak alacsonyak vagy nincsenek raktáron-megkönnyítve ezzel az új megrendelések leadásának megismerését, növelve a beszerzési osztály hatékonyságát.
szállítói teljesítmény
az ERP — rendszerek megkönnyítik a gyártók számára az adott gyártók mennyiségi és minőségi tényezőinek mérését, hogy segítsék a jobb, megalapozottabb üzleti döntések meghozatalát és a teljesítmény javítását a jelenlegi piacon. Az ERP-vel könnyű összehasonlítani a szállítókat a minőség, az ár és a szállítási határidők alapján, hogy mindig a megfelelő szállítót válasszák a munkához.
a gyártók a beszerzési részleg tárgyalási erejét is növelik a beszerzési megrendelések összesítésével.
beszerzés
az ERP hatékonyabb módszert kínál a beszerzés és az áruk, valamint a gyártó által igényelt egyéb erőforrások kezelésére is, ami különösen fontos az egyedi gyártás során.
az egyedi gyártási környezetben történő beszerzés bonyolult: a szabványosabb gyártási környezettel ellentétben a nyersanyagokra és alkatrészekre nincs szükség egységes vagy egyértelmű módon az egyedi üzletekben.
a hosszú átfutási idővel rendelkező termékek beszerzésének szükségességével párosulva, amelyeket gyakran meg kell rendelni, mielőtt a terméket teljesen megtervezték és megtervezték, az egyedi környezetben történő vásárlás stresszes — és gyakran a beszerzési osztályt hibáztatják a késedelmekért és a problémákért, amelyek nem az ő hibájuk a gyártás során — ami szükségtelen vitához és konfliktushoz vezet az egyedi gyártóüzletekben.
az ERP nemcsak a gyártási és raktári erőforrások kezelésétől a szállítási és végrehajtási folyamatok kezeléséig mindent megtesz, hanem számos kézi feladat, például a szállítókkal és beszállítókkal való kommunikáció és a kommunikáció nyomon követése is könnyen automatizálható az ERP segítségével.
az ERP-k integrálják a beszerzési osztályt az üzlet többi részével, beleértve a mérnöki osztályt is, megkönnyítve a vásárlók számára, hogy tudják, mire van szükség és mikor — beleértve a hosszú távú termékeket is. Ez lehetővé teszi a beszerzési osztály számára, hogy az üzlet többi részével párhuzamosan működjön, valamint az áruk időben történő beszerzését.
valós idejű jelentéskészítés
a kézi jelentések létrehozása mindig azzal a kockázattal jár, hogy az adatgyűjtéshez szükséges munkaigényes folyamat miatt kevesebb jelentéstétel történik, ami rossz döntésekhez vezet, mivel elavult és/vagy pontatlan információk alapján készülnek.
amikor a gyártók az üzleti intelligencia funkcióit használják, beleértve az ERP valós idejű adatait és jelentéskészítési funkcióit, hozzáférést kapnak a releváns, valós idejű adatokhoz a vállalat és az ellátási láncok teljesítményéről. Ez lehetővé teszi a döntéshozók számára, hogy jobban nyomon kövessék a termékek/készletek mozgását, és hogy ezeket az egyszerűsített adatokat jobb és megalapozottabb döntések meghozatalára használják a működési hatékonyság javítása érdekében.
Anyagkövetelmény-tervezés
Anyagkövetelmény-tervezés (MRP) a gyártási folyamatot irányító tervezési, ütemezési és készlet-ellenőrzési rendszerekre utal, amelyek fontosak a gyártási vállalkozás zökkenőmentes működéséhez. Az ERP-k magukban foglalják és túlmutatnak az MRP— ken-összekapcsolják és integrálják a vállalkozás különböző aspektusait egyetlen adatbázisba, lehetővé téve a gyártók számára a feladatok és folyamatok egyszerűsítését, valamint a hibamentes információk megosztását az egész szervezeten belül.
az ERP rendszer pontos adatokkal látja el a gyártó vállalkozásokat, és segíti őket a hatékonyság növelésében és a költségek csökkentésében az egész szervezetben. Az ERP átfogó irányítási rendszert biztosít, amely lehetővé teszi a tranzakciók, az anyagtervezés és egyéb funkciók egyetlen rendszerbe történő integrálását — megkönnyítve a gyártók számára az összes művelet jobb irányítását, beleértve az ellátási láncot is.
szerezze be az ERP – t egyedi gyártók számára
a Genius ERP kifejezetten kis-és közepes méretű egyedi gyártók számára készült. Több éves ipari tapasztalat, ERP rendszerünket finomhangoltuk, hogy megfeleljen az egyedi gyártók egyedi igényeinek.
a Genius ERP az ERP számos szabványos funkcióját tartalmazza, beleértve a könyvelést, a készletgazdálkodást és a szállítói menedzsment rendszert, amely segít a gyártóknak a vállalkozások tetején tartani. De olyan egyedi funkciókat és funkciókat is tartalmaz, amelyekre az egyedi gyártóknak szükségük van az egyedi gyártási kihívásaik kezeléséhez — és az ellátási lánc legjobb kezeléséhez.
nézze meg, mit tehet a Genius ERP a gyártási vállalkozás számára. Kap egy ingyenes demo.
