- a mai üzleti sikerhez rugalmasságra és alkalmazkodóképességre van szükség.
- az ellenálló képesség és az alkalmazkodóképesség szorosan összefügg.
- a csapatok néhány egyszerű tipp követésével javíthatják rugalmasságukat és alkalmazkodóképességüket.
a természetben az ellenálló képesség és az alkalmazkodóképesség a túlélés kulcsfontosságú jellemzői. Valóban, amikor Charles Darwin azt mondta: “a legalkalmasabbak túlélése”, nem a leggyorsabbra gondolt, a legerősebb vagy a legokosabb életformák; inkább azokra utalt, amelyek leginkább képesek alkalmazkodni környezeti feltételeikhez.
ez az elv az üzleti életben is igaz; a legrugalmasabb és alkalmazkodóképesebb csapatok gyakrabban sikeresek, mint azok, amelyek merevek és nem hajlandók változtatni, még akkor is, ha a merevebb csoport jobb tehetséggel büszkélkedhet. A Johns Hopkins Egyetem kutatása ezt a gondolatot szemlélteti.
mi az “ellenálló képesség a cselekvésben”?
a tanulmányban Kathleen Sutcliffe, a Johns Hopkins Bloomberg kiváló professzora, aki a szervezetelméletre szakosodott, és Michelle Barton, a Bostoni Egyetem adjunktusa, megvizsgálta az expedíciós versenycsapatokat, amelyek a szárazföldön és a tengeren áthaladnak a vadon élő pályákon.
azt találták, hogy a legsikeresebb csapatok nem csak átvészelték a szélsőséges helyzet viharát, hanem elfordultak, hogy megfeleljenek a kihívásnak, sőt még javítottak is azon, amit tettek.
“amennyire képesek voltak fenntartani a közös, de folyékony és pontos képet a helyzetükről,” hol vagyunk”, “hogyan állunk”, valószínűleg megtették a megfelelő lépéseket ” – írta Sutcliffe és Barton a verseny résztvevőiről. “Ezzel szemben, amikor a csapatok elvesztették a kapcsolatot a kontextusuk valóságával – akár belsőleg, akár külsőleg–, nagyobb valószínűséggel sodródtak. Olyan magatartást tanúsítanak, amely rosszabb helyzetbe hozta őket, például egy kanyarodás vagy ellenőrzőpont mellett rohan, rossz fordulatot vesz … vagy a megjelölő csapattársakat a bontásig tolja.”
természetesen, a kutatók megjegyezték, ezek a tulajdonságok lefordítják az üzleti világot, különösen, amikor a “sodródás menedzsment” és a “jelentés menedzsment” folyamatairól van szó.”
Drift management and meaning management
a Drift management and meaning management egy adott csapat általános teljesítményének kulcsfontosságú mutatójává vált. Azok a csapatok, amelyek szemmel tartották a sodródást és a jelentést – és ennek megfelelően reagáltak – jobb helyzetben voltak a sikerhez, a tanulmány megállapította. A tanulmány szerzői így határozták meg ezeket a fogalmakat.
sodródás kezelése: A Drift menedzsment azt jelenti, hogy nagy figyelmet kell fordítani a föld fekvésére, valamint a csapattagok fizikai és mentális jólétére, és figyelemmel kell kísérni a körülmények változásait. Az üzleti világban a drift olyan dolgokat foglalhat magában, mint a piaci változások, a csapattagok egészsége és az egyéni munkaterhelés. Ezeknek a sodródásoknak a kezelése azt jelentheti, hogy átcsoportosítják a terheket, hogy segítsék a küzdő csapattag felépülését, vagy áthelyezzék a csapat erőfeszítéseit a változó piac valós körülményeinek jobb kezelése érdekében.
jelentés menedzsment: A sikeres jelentéskezelés azt jelenti, hogy ápolják azt a kollektív gondolkodásmódot, amely a csapások révén a csapat fényesebb jövőt fog elérni. Ez megakadályozza, hogy a csapattagok elszakadjanak a feladatoktól, és segít nekik ellenálló képességet mutatni egy rossz negyedév vagy gazdasági visszaesés esetén. Röviden, ez azt jelenti, növekszik a kultúra, amely hisz a csapat képességeit és céljait.
amikor a Sutcliffe és Barton által tanulmányozott csapatok nem tudtak rugalmas módon cselekedni, a csapatok nemcsak nem tudtak jó eredményeket elérni, hanem növelték a sebezhetőséget és a hátrányokat is.
“amit a csapatok tettek, befolyásolta azokat a körülményeket, amelyekben találták magukat, és azok a körülmények, amelyekben voltak, befolyásolták azt, amit tettek” – írták a kutatók. “Az, hogy a csapatok milyen mértékben foglalkoztak a kontextusukkal, lehetővé tette számukra, hogy cselekedeteiket a kontextus valóságához igazítsák, okos döntéseket hozzanak és megfelelő lépéseket tegyenek, így általában jobb helyzetben vannak.”
miért fontos a rugalmasság és az alkalmazkodóképesség az üzleti életben?
az üzlet folyamatosan változik, és ha sikeres akarsz lenni a globális üzleti világban, rugalmasnak kell lenned. Alkalmazkodnia kell ahhoz is, hogy előnyt tartson fenn az állandóan változó világban. Az alkalmazkodóképesség azt jelenti, hogy rugalmasak vagyunk és fenntartjuk a pozitív hozzáállást.
mi az üzleti rugalmasság példája?
a rugalmasságnak több rétege van, beleértve a gondolatokat, a viselkedést, a cselekvéseket, a készségeket és a hozzáállást.
az üzleti siker néhány kulcsa pozitív marad, így fenntarthatja az irányítást saját munkakörnyezete felett. Ha van érzelmi intelligenciád, megérted az érzéseidet, és hogyan használd ki őket. Tisztában van azzal is, hogy viselkedése hogyan hat másokra. A rugalmasság megőrzésének nagyszerű módja a munka és a magánélet egyensúlyának elérése. A technológia lehetővé tette számunkra, hogy állandó hozzáférést biztosítsunk a munkához, ezért még keményebben kell dolgoznunk az egyensúly megtalálása érdekében. Ha azonban rugalmasak akarunk maradni, egyensúlyra van szükségünk. Amikor az alkalmazottak reflektívek, rugalmasabbak lehetnek.
hogyan lehet javítani a rugalmasságot és az alkalmazkodóképességet az üzleti életben?
számos módja van a rugalmasság és az alkalmazkodóképesség javításának az üzleti életben. Az alkalmazkodó csapatok nagyszerűek a kreatív gondolkodásban. A kreatív gondolkodás segíti a csapatokat abban, hogy a feladatok elvégzésének különböző módjait fontolják meg, ezáltal rugalmasabbá és rugalmasabbá teszik őket.
a legtöbb ember kényelmetlenül érzi magát a kétértelmű és zavaros munkadarabok miatt. Amikor a csapatok megtanulják kényelmesebbé tenni a bizonytalanságot, megtanulják, hogyan maradjanak pozitívak a kihívásokkal teli helyzetekben.
sikeres jelentés a menedzsment a munkavállalók érzelmi intelligenciájának ápolását jelenti. A munkáltatók olyan osztályokat kínálhatnak, amelyek az önmenedzselésre összpontosítanak, ami segíthet a munkavállalóknak a változó csapatokhoz és új munkatársakhoz való alkalmazkodásban.