Nike Vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) és fenntarthatóság

útmutatók

kép jóváírás: FocusFantastic/.com

az 1964-ben alapított Nike a világ legnagyobb és legelismertebb sportruházati márkája. A cipő-és pólóvállalat szerény kezdeteitől kezdve a Nike nemzetközi konglomerátummá nőtte ki magát, amelynek becsült globális márkaértéke 30 milliárd dollár 2021-ben. Az Oregoni Beaverton közelében székhellyel rendelkező vállalat több mint 1000 kiskereskedelmi üzletet működtet világszerte, és több mint 73 000 embert foglalkoztat 170 országban.

az ikonikus swoosh és a “Just Do It” védjegyével összhangban a Nike üzleti modellje a sport ruházati iparágat újradefiniáló technológiák és termékek kifejlesztésére épül. A vállalat sikereinek nagy részét a nemzetközi marketingnek tulajdonítják, amely magában foglalja a népszerű hírességek sportolóival és sportcsapataival való együttműködést a világ minden tájáról.

a Nike Vállalati társadalmi felelősségvállalási (CSR) politikája

a Nike Vállalati társadalmi felelősségvállalási és fenntarthatósági programja összhangban van a vállalat azon alapvető meggyőződésével, hogy “a sport jobbá teheti a világot.”A Nike kihasználja a sport egyesítő erejét, hogy előmozdítsa CSR-programját három kulcsfontosságú területen: sokszínűség és befogadás, közösségi beruházások és környezeti fenntarthatóság.

I. A Nike Sokszínűségi és befogadási programja

a Nike CSR és vállalatirányítási programjai arra összpontosítanak, hogy egészséges és toleráns munkakörnyezetet biztosítsanak minden alkalmazott számára. Ennek érdekében a vállalat olyan munkakörnyezet előmozdításába fektet be, amely a sokszínűséget és a befogadást ünnepli. 2020-ban a Nike két új CSR programot vezetett be, a Juneteenth learning initiative-t és a tudattalan elfogultság tudatosító képzési programot, hogy elősegítse a faji egyenlőség és a társadalmi változások jobb megértését. A 2020-21-es időszakban a Nike ötéves tervet dolgozott ki a munkaerő sokszínűségének növelésére, amelynek célja a nők 50% – os, a faji és etnikai kisebbségek 35% – os képviselete a vállalati munkaerőben 2025-ig. Ezzel a kezdeményezéssel együtt a Nike 125 millió dolláros beruházást jelentett be a következő öt évben a “játéktér kiegyenlítése” iránt elkötelezett vállalkozások támogatására.”

2020-ban a Nike 4 millió dollárt különített el az észak-amerikai közösségek sokszínűségének és befogadásának támogatására az Until We All Win programon keresztül. Ezenkívül a Nike alkalmazotti hálózatai közül nyolc évente 25 000 dollárt adományozott nonprofit szervezeteknek, amelyek a társadalmi egyenlőség előmozdítására összpontosítanak, fajtól, nemtől és szexuális irányultságtól függetlenül.

II. A Nike közösségi támogatási programja

közösségi tájékoztató programjának részeként a Nike több mint 89 millió dollárt költött 2020-ban, hogy világszerte több mint 17 millió gyermeknek segítsen aktív sportolásban és testmozgásban. A Nike elkötelezett amellett, hogy közel 100 000 edzőt képezzen a leginkább rászoruló közösségek megsegítésére.

A nemek közötti egyenlőség és a nemek közötti egyenlőség ösztönzése érdekében a Nike több mint 100 millió dollárt fektetett be a Girl Effect programjába 2015-2020 között, hogy Afrika és Ázsia 20 országában több tízmillió lány életét javítsa. A vállalat kiterjesztette digitális képzési eszközeit a Coaching Girls programra is, amelynek célja a sport szórakoztatóbbá és befogadóbbá tétele a lányok számára az edzőoktatás és a vezetői képzés révén.

végül a Converse, a Jordan Brand és Michael Jordan együttműködésével a Nike 10 éves 140 millió dolláros CSR-kötelezettségvállalást jelentett be a fekete amerikaiak társadalmi egyenlőségének támogatására, amelyből 40 millió dollár A rendszerszintű egyenlőtlenséggel foglalkozó szervezetek és nonprofit szervezetek támogatására szolgál.

COVID-19 válasz

a Nike COVID-19 válasza széles körben elterjedt volt, amely a globális közösségek élelmiszer-és ruházati költségeit, valamint az alkalmazottaiknak nyújtott extra segítséget fedezte. Az erőfeszítések között 30 millió dollár volt az élelmiszer-és orvosi ellátás, valamint 5,7 millió dollár cipő-és ruházati adomány az egészségügyi szakembereknek és a frontvonalbeli munkavállalóknak.

az alkalmazottak számára a Nike a beszállítókkal együttműködve megfelelő egészségügyi és biztonsági protokollokat vezetett be létesítményeikben, fizetett szabadságot és ingyenes virtuális tanácsadást biztosított azoknak, akik a világjárvány miatt mentális és érzelmi szorongást szenvedtek. A Nike két az egyhez mérkőzést is végrehajtott az összes alkalmazotti adományért, amelyet a COVID-19-hez kapcsolódó segélyezéssel és támogatással foglalkozó szervezeteknek nyújtottak.

III. A Nike fenntarthatósági programja

annak megértése, hogy ha “nincs bolygó, nincs sport”, a Nike továbbra is jelentős lépéseket tesz a környezeti fenntarthatósági kezdeményezéseik népszerűsítésében.

a beszállítói Klímaakció Program révén a Nike biztosítja, hogy beszállítói és gyártói elkötelezettek legyenek a karbonsemlegesség 2025-re kitűzött célja mellett. Eddig a vállalat bejelentette, hogy minden észak-amerikai létesítményük, valamint globális tevékenységük 48% – a 100% – ban megújuló energiával működik, és 99.Az 1.szintű beszállítóikból származó gyártási hulladék 9% – át hulladéklerakókból terelték el. Az új program keretében 30% – kal csökkent a textil-és anyaggyártásban használt édesvíz mennyisége 2020-ban.

a hulladék további csökkentése érdekében a Nike fenntarthatóbb anyagokat vezet be termékcsaládjába, és kihasználja az újrafelhasználható és újrahasznosítható termékek előnyeit. 2020-ban a fenntartható anyagintegráció 41% – ról 59% – ra nőtt ruházati vonalaikban. Bár a fenntartható anyagok használata lábbelijükben 2020-ban nem változott, a vállalat olyan fenntartható anyagokra összpontosít, mint a Flyleather, amely legalább 50% – ban újrahasznosított bőrmaradványokból készül. Eddig több mint 4 milliárd műanyag palackot dolgoztak fel újra poliészterré és más textíliákká, amelyeket termékeikben használnak. A Nike alternatív csomagolási megoldásokat is kipróbál, amelyek a hullámkartont újrafelhasználható szállítási dobozokkal helyettesítik.

a Nike Vállalati társadalmi felelősségvállalási problémái

annak ellenére, hogy számos új környezetvédelmi protokollt fogadott el a környezeti hulladék csökkentése érdekében, a Nike szénlábnyoma változatlan marad a 2015-ös alapértékhez képest. Ez nagyrészt az új lábbeli vonalak folyamatos áramlásának tulajdonítható, amelyek új anyagokat igényelnek. Ezen túlmenően, míg a márka tudományos alapú célt tűzött ki az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére, kevés bizonyíték van arra, hogy jó úton haladnak ahhoz, hogy 2025-ig teljes mértékben megújuló energiával működjenek. Nincs egyértelmű jele annak, hogy a vállalat – amely nagymértékben támaszkodik a fákra és a növényekre a textíliák számára – rendelkezik az erdőirtás kezelésére vonatkozó politikával.

a környezetre gyakorolt hatásukkal kapcsolatos aggályok mellett a Nike munkaügyi gyakorlatát továbbra is vizsgálják az emberi jogok megsértése miatt. 2020-ban a Washington Post arról számolt be, hogy a Nike-nak dolgozó Ujgur muszlim kisebbség tagjait kényszerített munkakörülményeknek és etnikai-vallási megkülönböztetésnek vetették alá. Erre a kritikára válaszul a Nike nyilatkozatot adott ki, amelyben kijelentette, hogy bár “aggódnak a kényszermunkáról szóló jelentések miatt, a Nike nem szerez be termékeket a XUAR-tól .”

a Nike-t a közelmúltban is tűz alá vették, mert pénzügyileg megbüntette azokat a női sportolókat, akik szerződés alapján teherbe esnek. A vita megoldása érdekében a Nike azóta módosította politikáját, kijelentette, hogy többé nem szünetelteti vagy állítja le a terhes sportolók fizetését. Ezen erőfeszítések ellenére a társaságot továbbra is kritizálják, amiért nem ismerte el a női sportolókkal szembeni korábbi bánásmódját.

a Nike Vállalati társadalmi felelősségvállalási jelentése

a Nike 2019-20-as CSR-Hatásjelentését itt érheti el.

következtetés

a “Just Do It” márkához igazodva a Nike továbbra is iparági szabványokat állít fel innovatív terméktervezései és marketingstratégiái tekintetében. Versenyelőnyének megőrzése érdekében a Nike-nak ki kell terjesztenie és javítania kell az ellátási láncra vonatkozó gyakorlatait annak biztosítása érdekében, hogy az összes munkavállaló biztonságát és jólétét védő protokollokat betartsák. A vállalat tengerentúli gyárakra való támaszkodása azt is jelenti, hogy a Nike-nak folyamatosan figyelemmel kell kísérnie és javítania kell működését annak biztosítása érdekében, hogy termékei társadalmilag és ökológiailag fenntarthatók legyenek.

• Vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) és fenntarthatóság

• Amazon Vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) és fenntarthatóság

• IKEA Vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) és fenntarthatóság

• CSR vs. ESG: A mérhető fenntarthatóság ügye

• a vállalati társadalmi felelősségvállalás rövid története (CSR)

• a vállalati társadalmi felelősségvállalás vizsgálata az ipari térben

• keresi a múltbeli profitot: Hogyan Vállalati társadalmi felelősségvállalás növelheti a márka

• Microsoft CEO Satya Nadella-életrajz & karrier
• Boeing Vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) és a fenntarthatóság

• Adidas, Nike rúgni az ellátási lánc nagy sebességbe 3D nyomtatás

• hogyan használja a Nike az automatizálást, a robotikát a gyártásban?

Források:

Hableton, Bretagne. “A sportolók reagálnak a Nike terhességi hirdetésére” Running Magazine, március 16, 2021. https://runningmagazine.ca/the-scene/athletes-react-to-nike-pregnancy-ad/. Hozzáférés 1, Október 2021.

Nike Inc.com. ” FY20 NIKE, Inc. Hatástanulmány.” https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26225049/FY20_NIKE_Inc_Impact_Report2.pdf. Hozzáférés 25, Szeptember 2021.

Nike Inc.com. ” Hulladék.” https://purpose.nike.com/waste. Hozzáférés ideje: szeptember 26.

Statistica.com. ” a Nike sportcég Márkaértéke világszerte 2016-2021 között.” https://www.statista.com/statistics/632210/nike-brand-value/. Hozzáférés 20, Október 2021.

Statistica.com. “a Nike nettó jövedelme világszerte 2005-2021 között.” https://www.statista.com/statistics/241685/net-profit-of-nike-since-2005/. Hozzáférés 24, Szeptember 2021.

Suliman, Adela. “Nike, H& M, A Burberry visszavágással és Bojkottokkal néz szembe Kínában az ujgur kezeléssel kapcsolatos álláspont miatt” – NBC News, március 25, 2021. https://www.nbcnews.com/news/world/nike-h-m-face-backlash-china-over-xinjiang-cotton-concerns-n1262019. Hozzáférés 27, Szeptember 2021

Thomas, Lauren. “A Nike új Sokszínűségi célokat tűz ki 2025-re, és a vezetői kompenzációt ezek eléréséhez köti. “CNBS.com, Március 11, 2021. https://www.cnbc.com/2021/03/11/nike-sets-diversity-goals-for-2025-ties-executive-comp-back-to-them.html. Hozzáférés: 30 Szeptember 2021.

https://www.statista.com/statistics/632210/nike-brand-value/

https://www.statista.com/statistics/241685/net-profit-of-nike-since-2005/

https://www.cnbc.com/2021/03/11/nike-sets-diversity-goals-for-2025-ties-executive-comp-back-to-them.html

UO

https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26225049/FY20_NIKE_Inc_Impact_Report2.pdf

https://purpose.nike.com/waste

https://www.nbcnews.com/news/world/nike-h-m-face-backlash-china-over-xinjiang-cotton-concerns-n1262019

Athletes react to Nike pregnancy ad