a vezetők születnek vagy készülnek? Ez nem új vita; ez egy régi vita, amelyet soha nem rendeztek. Ez a kérdés évtizedekig megválaszolatlan maradt. Egyesek azt mondják, hogy a vezetés természetes születésű tulajdonság, mások nem értenek egyet azzal, hogy: –
hatékony vezetők születnek, nem születnek. Tanul a kísérletekből és a hibákból, valamint a tapasztalatokból.
tehát, melyik igaz? Tudsz azzá válni? Ha igen, hogyan? Derítsük ki.
nincs egyfajta vezető – mindenki más
ha a vezetés a természetről és a jellemzőkről szól, akkor a kutatók megtervezték volna a kommunikációs készségek, a szakértelem, a stratégiai gondolkodás megfelelő keverékét, és mit ne észleljenek a diagramon pontosan azt a pontot, ahol a szakember vezetővé válik. De amit az emberek nem értenek, az az, hogy a hatékony vezetőknek különböző személyiségük és képességeik vannak, amelyeken keresztül egy csapatot vezetnek.
bár minden nagy vezető képes hatékonyan befolyásolni az embereket, a befolyásuk nagyban változik.
a vezetői tulajdonságok csak egy
a vezető tulajdonságai kétségtelenül befolyásolják az Általános futást, de ugyanúgy, mint a vezetés kontextusa és az emberek a kontextusban. A vezetők egy adott kontextusban vezetnek, és ez a kontextus befolyásolja vezetésük észlelt hatékonyságát. Egyszerűen fogalmazva, a nagy vezető nem nagy egyedül; mindig hozzáértő és elkötelezett emberek csapata veszi körül, akik készek mindent megadni az ügyért.
a fejlődés erőteljes
ismert tény, hogy a vezetők akkor fejlődnek ki, amikor nyomasztó helyzetekbe kerülnek, olvasnak és tanulnak, gyakorolnak és útmutatást keresnek. Az is igaz, hogy néhány nagyon tehetséges ember, aki lusta és hiányzik a szenvedélyből, gyakran úgy ismerik, mint a vezető természetes születésű vonásait, gyakran lemaradnak. Miért van ez így?
a tény az, hogy azok, akik fejlesztik magukat, azok, akik igazi vezetőkké válnak, és azok, akik nem, lemaradnak. Tehát, legyen az természetes születésű vagy mesterségesen létrehozott vezető, a fejlődés az állandó tényező, amely meghatározza a sikert.
soha ne hagyja abba a tanulást
az igazi vezetők biztosítják vezetői képességeik folyamatos fejlesztését karrierjük során, tanulási és fejlesztési anyagok és tevékenységek révén. – Hugo Heij, egy jól ismert üzleti edző.
szerencsére a vezetés fejlesztésének ez a hatalmas növekedése a vezetés online programjainak előmozdítását eredményezte. Most már csatlakozzanak a saját vezetői fejlesztési program regisztrál egy advanced leadership online program.
az egyik ilyen program lehet folytatni a leadership online program IIM Lucknow. A Talentedge platformon kínált IIM Lucknow leadership online program célja a vezetők és vezetők kritikus igényeinek kielégítése, akik készek vállalni a kihívást, de szakértelmet igényelnek a növekedéshez. Ez a kurzus betekintést nyújt a vezetés elméleteibe és alkalmazásába, különös tekintettel a tanulási készségekre, értékekre és tudásra. Tehát, függetlenül attól, hogy egy már létrehozott vezető törekvő vezetője vagy-e, fontolja meg, hogy beiratkozik erre a vezetői online programra, az IIM Lucknow-ra, és haladjon előre az Ön vezetésével.