o gerenciamento eficaz de projetos depende inteiramente de um indivíduo com grandes habilidades de liderança, porque sem um bom líder, é improvável que um projeto seja concluído com sucesso.
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a conclusão bem-sucedida dos projetos é a principal responsabilidade e objetivo do Gerente de projeto, que terá muito peso sobre os ombros quando se trata de tomar as decisões certas.Embora algumas pessoas possuam qualidades naturais de liderança, outras habilidades de liderança devem ser aprendidas e adaptadas para garantir que a abordagem de cada indivíduo à liderança seja adaptada para se adequar ao seu próprio estilo e personalidade individual.
Então, quais são as qualidades fundamentais de um bom gerente de projeto?
- Excelente comunicação e habilidades interpessoais
- A capacidade de compartilhar uma visão clara e inspirar outros
- atitude Positiva e entusiasmo
- Integridade
- Competência
- Legal, disposição calma
- problem solver
- Team builder
- Excelente delegante
- Excelente tomador de decisão
Comunicação
Excelentes habilidades de comunicação são essenciais para permitir que um gerente de projeto para se comunicar de forma eficaz com um amplo espectro de pessoas em diferentes níveis dentro de uma organização e externamente.
Para liderar um projeto, você deve ser capaz de comunicar claramente sua visão, objetivos, diretrizes e expectativas aos outros.
a capacidade de entregar e receber feedback construtivo e ouvir os outros é outra parte importante da liderança de uma equipe de indivíduos. Essencialmente, ser um grande comunicador é um elemento chave para trabalhar bem com os outros em qualquer ambiente de trabalho.
compartilhar uma visão
a capacidade de ver o ‘quadro maior’ por trás de um projeto e transmitir efetivamente essa visão aos outros é uma qualidade incrivelmente valiosa e importante em um gerente de projeto.
articular com sucesso a visão de um projeto garante que a equipe possa experimentá-lo em sua mente e ajuda a colocá-lo a bordo sem demora.
atitude positiva
um líder com um copo eternamente cheio e uma atitude mental positiva é um prazer de se envolver e seu entusiasmo esfrega automaticamente nos outros.Estar comprometido com um projeto e demonstrar confiança nele impacta positivamente na equipe e forma a base de um ambiente de trabalho feliz e produtivo.
integridade
parte de ser um grande líder de equipe é a capacidade de ganhar a confiança de sua equipe.Ao demonstrar que você está comprometido em aderir aos seus valores e práticas éticas em geral, os membros da equipe logo reconhecerão que você é um líder honesto.
competência
quando um líder é incapaz de demonstrar que é competente e capaz, ele será incapaz de ganhar o respeito e a confiança de sua equipe e colegas.
uma equipe deve sempre se sentir confiante de que seu líder está no controle e sabe exatamente o que está fazendo.
legal, calmo e coletado
independentemente de quão bem um projeto está planejado, sempre haverá obstáculos de algum tipo a serem superados ao longo do caminho. Um bom gerente de projeto nunca entrará em pânico ou perderá a cabeça quando as coisas derem errado.
em vez disso, eles permanecerão calmos, avaliarão o problema e encontrarão a melhor maneira de resolvê-lo, a fim de colocar o projeto de volta no caminho certo.
se as coisas se tornarem muito estressantes em qualquer ponto, qualquer batida ou transpiração excessiva deve ser feita em particular.
solucionador de problemas
um grande gerente de projeto deve possuir excelentes habilidades de resolução de problemas e ser engenhoso e criativo em sua abordagem geral aos problemas.
em muitas ocasiões ao trabalhar em um projeto, este pode ser um caso simples de identificar a(s) Pessoa (s) certa (s) dentro da equipe para ajudá-lo a resolver o problema de forma rápida e eficaz.
às vezes, a verdadeira habilidade aqui é realmente compreender os problemas por trás do problema, pois este é sempre um elemento fundamental do processo de resolução de problemas.
Team Builder
uma equipe forte e feliz é produtiva. Para que o projeto chegue a uma conclusão bem-sucedida, a equipe precisa trabalhar bem em conjunto para um propósito comum.
dentro de qualquer equipe de indivíduos, você encontrará uma variedade de personalidades que precisarão de alguma forma gel juntos para formar uma dinâmica positiva.
parte de liderar com sucesso uma equipe envolverá aprender sobre as habilidades e a personalidade de cada indivíduo, a fim de tirar o melhor proveito da equipe como um todo.
identificar áreas de conflito dentro da equipe desde o início e gerenciar conflitos é crucial.
Delegator
ter uma boa compreensão dos membros da sua equipe permite delegar tarefas aos indivíduos certos para obter os melhores resultados possíveis.
os membros da equipe responderão bem a um gerente que delega tarefas apropriadas que são adequadas ao seu conjunto de habilidades e, posteriormente, confia neles para continuar com isso.
incentive a equipe a abordá-lo para discutir quaisquer dúvidas ou dificuldades, se elas precisarem, em vez de prejudicá-las, verificando-as constantemente e elas se sentirão mais valorizadas.
tomador de decisão
as decisões pessoais que você toma como Gerente de projeto têm um impacto direto no sucesso de um projeto e, finalmente, no sucesso do próprio negócio.
Para ser forte nesta área, é essencial que você se arme com todas as informações de que precisa desde o início para que, quando chegar a hora, decisões informadas possam ser tomadas rapidamente.
às vezes, no entanto, é inevitável que erros sejam cometidos. Afinal, é impossível tomar as melhores decisões o tempo todo!Se e quando a decisão errada for tomada, um excelente líder será capaz de colocar as mãos para cima, ser responsável e assumir a responsabilidade.Não há nada pior do que um líder que aponta o dedo quando as coisas dão errado em vez de assumir a responsabilidade por suas próprias decisões.
Um Gerente de Projeto com os Ingredientes certos
gerentes de Projeto que têm fortes habilidades técnicas e também demonstram de forma clara a competência e competências-chave qualidades listadas acima são uma enorme mais-valia para qualquer organização e aumentar significativamente o sucesso dos projetos que eles levam.
um líder de equipe forte e dedicado anda de mãos dadas com o gerenciamento de projetos consistentemente bem-sucedido.
como você é um ótimo gerente de projeto?
se você tiver ideias que deseja compartilhar que possam ser úteis para os leitores, compartilhe-as na seção de comentários abaixo. Obrigado!
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