7 Razões pelas quais a mentoria é essencial para aumentar sua carreira

é provável que vejamos o valor de ter mentores que nos ajudam a navegar em nossas carreiras. Vemos mentores como guias e consultores que podem nos ajudar a levar nossas carreiras para o próximo nível.

*este post convidado sobre orientação foi contribuído por Ryan Carruthers, gerente de marketing de conteúdo da Together Software.

apesar do Consenso de que a orientação é benéfica, nem toda empresa incentiva relacionamentos de orientação para apoiar o desenvolvimento dos funcionários. Por exemplo, o Talent Mobility Research Report descobriu que mais de 40% das organizações disseram que não forneceram esse tipo de apoio aos funcionários.

a razão para a desconexão entre o valor que vemos na orientação e por que as empresas não oferecem pode ser uma mentalidade falha. As empresas podem sentir que o trabalho de desenvolvimento de carreira repousa sobre os ombros dos funcionários. Eles devem tomar a iniciativa — não deveriam? E revisões de desempenho e feedback dos gerentes devem ser suficientes para apontar os funcionários na direção certa. Líderes com essa mentalidade entendem mal o papel da mentoria — um relacionamento totalmente diferente dos relacionamentos que as pessoas têm com seus gerentes. Por causa disso, eles também perdem os benefícios da orientação. Um estudo descobriu que as empresas promoviam funcionários que eram:

• mentores seis vezes mais frequentemente, e
• mentores cinco vezes mais frequentemente.

se os funcionários estão subindo a carreira mais rápido com a orientação, eles devem estar fazendo um bom trabalho.

Vamos descompactar as razões específicas que o acompanhamento é fundamental para construir uma carreira de sucesso, bem como delinear como encontrar um mentor, como você pode ajudar sua organização a mudar a sua mentalidade em torno de orientação e o papel de tutoria desempenha no local de trabalho.

O Que É Um Mentor?

um mentor é alguém que atua como conselheiro e pessoa de apoio para alguém menos experiente. Tradicionalmente, a relação é entre um funcionário mais velho e um mais jovem para fins de desenvolvimento de carreira.

no entanto, muitos outros tipos de mentoria também se mostraram bem-sucedidos. A mentoria entre pares é onde os colegas se orientam e a mentoria reversa é onde a relação de mentoria tradicional é virada de cabeça para baixo. Independentemente do tipo de relacionamento de mentoria, ele está focado no crescimento e desenvolvimento.

mentoria e franqueza Radical

não é segredo que receber feedback é difícil. E determinar se a pessoa que dá o feedback tem ou não seus melhores interesses em mente pode levar à confusão. Por esse motivo, ter um mentor que seja um terceiro objetivo e um defensor do seu crescimento e desenvolvimento é crucial.

com mentores como este, você pode confiar que eles terão conversas de carreira com você que são fundamentadas em candura Radical (cuidar pessoalmente enquanto desafia diretamente). Essas conversas com seu mentor não são brutalmente honestas e dolorosas de se sentar, mas buscam lançar luz sobre novas oportunidades e superar desafios de uma forma que o convide a agir.

a relação entre você e seu mentor é baseada na autoavaliação honesta e na orientação valiosa. É preciso uma abordagem mais holística para o seu desenvolvimento e inclui o crescimento pessoal e profissional. Os relacionamentos de Mentoria são, sem dúvida, benéficos, mas são fundamentais para o avanço de sua carreira.

7 Razões para Ter um Mentor É fundamental para a Sua Carreira

Mentores alavancar o seu desenvolvimento profissional

Com o apoio de um mentor, aprendizes podem ficar focado em sua carreira, ganhar confiança, atingir metas, e expandir suas redes. Ter um mentor leva à autodescoberta e ajuda você a continuar crescendo sua carreira. Através do feedback deles, você crescerá profissional e pessoalmente e terá o poder de levar sua carreira para onde deseja ir.

2. Mentores ajudá-lo a esclarecer e definir metas inteligentes

uma das principais razões para mentorships é para o mentee para definir metas. O mentor pode ajudar um mentee a definir o que pode ser, usando o processo inteligente. SMART definição de objectivos é uma sigla que significa:

• Específicos
• Mensuráveis
• Realizáveis
• Relevante
• Tempo-sensível metas

Ter metas SMART dá um propósito para a tutoria. Uma pesquisa descobriu que 93% dos trabalhadores acreditavam que a definição de metas era fundamental para o desempenho do trabalho. Por esse motivo, os mentores são fundamentais para o desenvolvimento dos funcionários.

3. Mentores responsabilizá-lo para alcançar seus objetivos

definindo metas e criando passos menores para chegar lá, mentores ajudar a concentrar os mentores sobre o que eles precisam fazer para avançar suas carreiras. Esses objetivos também são uma maneira de medir o sucesso da orientação.

sem objetivos, um mentorado não tem nenhuma direção e nenhum plano para chegar onde quer ir. Um mentor ajuda a mantê-los no caminho certo e responsáveis por alcançar seus objetivos. Ele fornece a motivação necessária para que os mentores trabalhem para atingir seus objetivos.

4. Mentores desenvolver suas habilidades de liderança

Mentorships pode cultivar habilidades de liderança, como a escuta, a compaixão e o dar e receber feedback. Os participantes desenvolvem essas habilidades usando-as no relacionamento. Essas habilidades sociais são essenciais para o sucesso na carreira.

em um estudo de relações de mentoria de pares na Universidade do Arizona, eles descobriram que os programas formais de mentoria levaram ao desenvolvimento das seguintes habilidades sociais nos alunos:

• Auto-consciência
• Adaptabilidade
• trabalho em equipe
• Colaboração
• comunicação Verbal.

eles também descobriram que experimentaram maior autoeficácia e a capacidade de buscar apoio quando necessário por causa da orientação peer-to-peer em que se envolveram. A partir disso, podemos perceber que a capacidade de se apoiar em outra pessoa para orientação, apoio e ter conversas individuais com ela levará ao desenvolvimento de habilidades sociais.

5. Os mentores aumentam sua confiança e habilidades de resolução de problemas

junto com o desenvolvimento de habilidades de liderança, tendo um mentor para aconselhar e orientar você pode aumentar sua confiança e ajudar a desenvolver habilidades de resolução de problemas. Em relação à confiança, a pesquisa vinculou ter um mentor a um aumento geral na saúde emocional. Os mentores oferecem uma perspectiva diferente que pode ser fundamental para mudar maus hábitos ou maneiras inúteis de pensar. O resultado disso é um aumento no bem-estar e na confiança. Da mesma forma, os mentores podem servir como uma caixa de ressonância para os mentores testarem as ideias. Isso leva a uma melhor capacidade de resolver problemas.

6. Os mentores expandem sua rede e abrem portas para novas oportunidades

por meio da orientação, os mentores podem expandir sua rede e obter acesso a outras pessoas de várias maneiras. Os mentores podem compartilhar suas conexões diretamente com os mentores. Alternativamente, um mentor pode apresentar um mentee a um ou dois indivíduos-chave para ajudar com o desenvolvimento de carreira ou objetivos do mentee. Isso aumenta ainda mais a confiança do mentee porque ele pode sair de sua zona de conforto, desenvolver suas habilidades sociais e ter acesso a novas oportunidades à medida que conhece novas pessoas.

7. Mentores oferecem conhecimento tácito inestimável e orientação (de graça)

com mais experiência de trabalho, os mentores estão na posição ideal para oferecer insights para os mentores. Eles possuem um conhecimento valioso que pode ser crucial para ajudar um mentorado a descobrir oportunidades e resolver problemas. Os mentores podem orientar um mentorado, fornecendo instruções sobre como fazer tarefas específicas ou adquirir habilidades úteis. Eles também podem compartilhar dicas sobre como superar obstáculos ou desafios para o desenvolvimento de carreira.

esse tipo de mentoria depende da vasta experiência do mentor. É uma espécie de orientação que o mentee não consegue encontrar em nenhum outro lugar. Em um local de trabalho, ter um mentor que é um executivo sênior é uma oportunidade incrível, porque eles podem lançar luz sobre o funcionamento interno da organização que ajuda você a progredir. Em suma, eles sabem quem é-quem e o que é-o que, e eles vão compartilhar isso com você.

Como Encontro Um Mentor De Carreira?

se você pesquisar no Google “como encontrar um mentor”, receberá muitos conselhos dizendo para explorar sua rede pessoal e aproveitar suas conexões para encontrar um mentor em potencial. Eles vão dizer-lhe para encontrar interesses comuns para desencadear uma conversa e fazer perguntas que extraem orientação e conselhos que você pode aplicar à sua carreira. Ao fazer isso, você gradualmente construirá um relacionamento informal de mentoria.

o conselho é sólido. Se você está procurando um mentor por conta própria, As ações descritas acima são uma ótima maneira de começar. Aqui estão mais algumas maneiras de encontrar o mentor certo.

Não olhe para o seu gerente direto

o papel do seu gerente ou supervisor é garantir que a equipe atenda aos seus objetivos. Eles são como um treinador de certa forma. Mas eles não estão totalmente focados em sua jornada de carreira. Seu chefe pode desempenhar um papel fundamental em seu desenvolvimento, mas é melhor procurar um terceiro para orientação. Isso lhe dá uma perspectiva diferente que pode ser benéfica. Por esse motivo, é importante separar os dois e entender a diferença entre mentoria e coaching.

Junte-se a comunidades profissionais em seu campo

um mentor idealmente terá algo em comum com você. Por exemplo, eles podem trabalhar na mesma indústria. Para encontrar uma boa combinação, expanda seus contatos. Juntar-se a grupos e comunidades profissionais em seu campo pode ajudá-lo a expandir sua rede, levando à descoberta de um mentor ideal. Você também pode usar aplicativos como o Shapr para combinar digitalmente com pessoas que estão em setores semelhantes.

Advocate for a workplace mentoring program

os programas estruturados de mentoria no local de trabalho podem ajudá-lo a se conectar com mentores talentosos no trabalho. Além disso, esses mentores já expressaram interesse e compromisso em ajudar os mentores. Se o seu local de trabalho ainda não tiver um programa de mentoria, comece a defender uma configuração. Os programas de mentoria podem ajudar as empresas a melhorar a produtividade, reduzir as taxas de rotatividade, cultivar o engajamento dos funcionários e atrair os melhores talentos.

Orientação Pode Transformar Sua Trajetória de Carreira

Um mentor irá apoiá-lo, animá-lo, fornecer feedback, aconselhamento, e ajudá-lo a definir e alcançar seus objetivos. Pode ser um relacionamento fundamental em sua vida e que tem o potencial de impactar significativamente suas escolhas e trajetória de carreira.

é importante notar que alguns gerentes seniores podem não estar procurando ativamente por mentores. Eles podem sentir que não vale a pena investir em trabalhadores que podem deixar a empresa em breve. Se você quiser aproveitar os benefícios da mentoria, precisará trabalhar mais no desenvolvimento de relacionamentos com mentores. Alternativamente, se sua empresa tem um programa de mentoria no local de trabalho, ele simplifica o processo e coloca você em contato com pessoas que querem fazer a diferença em sua vida.

portanto, a oportunidade de encontrar um mentor está aqui. Você pode procurar um por conta própria ou se conectar com líderes em sua organização para defender o início de um programa de mentoria. Sem um mentor, você pode perder oportunidades críticas de crescimento e desenvolvimento. A vantagem é grande demais para ignorar.Ryan Carruthers é o gerente de marketing de conteúdo da Together Software, uma empresa que constrói software para ajudar empresas como Airbnb, Randstad, Discovery Channel e os programas de Mentoria Interna de classe mundial da Kellog.