Se você fosse fazer uma pesquisa no Google com a frase “melhor liderança aspas,” o que se faria ou superior a quase todos da lista de resultados:
“Um líder é melhor quando as pessoas mal sabem que ele existe, quando o seu trabalho é feito, seu objetivo cumprido, eles vão dizer: nós mesmos fizemos isso.”- Lao Tzu
quando você considera o ‘caráter’ estereotipado de um CEO, ‘Franco’ e ‘face-of-the-company’ podem ser descritores naturais. Pense em líderes como Tim Cook, Bob Iger, Jeff Bezos e Marissa Mayer. Esses CEOs bem conhecidos podem parecer qualquer coisa, exceto o tipo a desaparecer em segundo plano.Então, por que essa citação continua sendo verdadeira como fonte de inspiração para tantos líderes? Embora os indivíduos acima mencionados pareçam estar na frente e no centro durante os anúncios da empresa e os principais lançamentos, essa é a única vez que você os vê ou ouve. O que torna esses líderes e outros como eles tão poderosos e bem-sucedidos é sua capacidade de incentivar e inspirar um trabalho excepcional em seus funcionários, sem levar nenhum crédito por si mesmos, encontrando pura satisfação no sucesso de seus membros da equipe, da empresa e da marca.
Tornar-se o tipo de líder Tzu aclama é desejável por muitas razões, e a seguir estão algumas dicas para ajudar no seu desenvolvimento em direção a esse objetivo:
- Ser observador. Outra citação muito popular de Tzu diz: “liderar as pessoas, andar atrás delas.”Os líderes só podem realmente liderar quando entendem completamente os membros de sua equipe e o que os motiva; e esse conhecimento só vem com tempo e observação. As palavras de Tzu indicam essa necessidade de liderar a partir de uma posição de compreensão.
- dar crédito. Uma das piores qualidades que um líder pode ter é o desejo de receber crédito. O melhor líder, por outro lado, sabe que os sucessos da empresa são seus próprios sucessos e, portanto, não precisa de reconhecimento ao longo do caminho. Ele ou ela está feliz em focar os holofotes nos outros, encorajando-os e motivando-os no processo.
- reconheça o sucesso nos outros. Além de apenas dar crédito, um bom líder reconhece o trabalho árduo de seus funcionários. Ele ou ela descobre os pontos fortes nos outros e incentiva o desenvolvimento por meio de palavras e ações. Eles são tão bons em fazê-lo, na verdade, os funcionários naturalmente se tornam mais confiantes em suas próprias habilidades e, eventualmente, sentirão essa satisfação que vem de “fazer isso sozinhos.”
o importante a lembrar é que se tornar um grande líder é um processo. Warren Benis, estudioso americano, consultor organizacional e autor, disse uma vez: “o mito de liderança mais perigoso é que os líderes nascem—que há um fator genético para a liderança. Isso é um absurdo; na verdade, o oposto é verdadeiro. Os líderes são feitos em vez de nascidos.Portanto, apreciar esse fato e, em seguida, tomar o tempo e o esforço necessários para desenvolver tal arte tem grande probabilidade de produzir resultados fenomenais.