Jim Stanford é baseada em Vancouver, economista e diretor do Centro para o Trabalho Futuro.
quando a COVID-19 atingiu, as leis do Canadá sobre licença médica remunerada eram muito fracas. Nas indústrias regulamentadas pelo governo federal, os empregadores tinham que fornecer três dias de doença pagos por ano aos trabalhadores com pelo menos três meses de serviço. Quebec exigiu dois dias (também após três meses) e PEI apenas um único dia (mas apenas para trabalhadores com serviço contínuo de cinco anos). Outras províncias não tinham requisitos para licença médica paga.Por um breve período, Ontário também determinou dois dias de licença remunerada como parte do projeto de lei 148 de Kathleen Wynne. Mas o primeiro-ministro Doug Ford ridicularizou essa legislação como” um assassino absoluto de empregos ” e cancelou a Política logo após assumir o cargo. Mas descobriu-se que as pandemias são o verdadeiro assassino de empregos: de fevereiro a maio de 2020, O Canadá perdeu 2,7 milhões de empregos (42% deles em Ontário).
a história continua abaixo anúncio
trabalhadores que apresentaram sintomas de COVID-19, ou foram expostos ao vírus, foram obrigados a isolar em casa por duas semanas. Mas para pessoas em empregos mal remunerados e inseguros (onde o salário por doença fornecido pelo empregador é raro), ficar em casa pode significar perder o aluguel ou pular mantimentos. Muitos trabalhadores sentiram pressão para continuar trabalhando, contribuindo potencialmente para a disseminação do COVID-19.
portanto, o governo federal lançou novos programas de apoio à renda relacionados ao COVID, incluindo o benefício de recuperação de doença do Canadá em setembro de 2020. Isso foi destinado a trabalhadores que contraíram COVID-19 ou foram expostos ao vírus. Na primavera passada, províncias como Ontário e BC trouxeram programas temporários de pagamento por doença, que concordaram em reembolsar os empregadores por até três dias por trabalhador.
a este respeito, outros países industriais estavam muito mais bem preparados do que o Canadá para uma pandemia. A maioria das economias da OCDE já exigia duas semanas ou mais de licença médica paga, então as ordens de saúde COVID-19 poderiam ser prontamente acomodadas. A pandemia revelou que o fracasso do Canadá em fornecer essa proteção básica não apenas impôs encargos significativos aos trabalhadores, mas também foi uma ameaça à saúde pública.
todos esperamos que o fim da pandemia esteja à vista – embora variantes contínuas (como Omicron) possam adiar esse sonho mais uma vez. Quando a pandemia acabar, o Canadá voltará a negar que os trabalhadores paguem quando estiverem doentes ou potencialmente expostos a doenças? Essa é uma receita para o desastre em uma futura emergência de saúde. E mesmo para doenças de variedades de jardins (como a gripe sazonal), a evidência é forte de que negar salário por doença leva ao aumento do contágio de colegas e clientes, redução da produtividade (incluindo “presenteísmo”, onde as pessoas aparecem no trabalho, mas não podem desempenhar suas funções) e, em última análise, aumento do tempo perdido para a doença.
consequentemente, o governo federal introduziu recentemente uma legislação para expandir a licença médica remunerada em indústrias regulamentadas pelo governo federal para 10 dias por ano. B. C. anunciado pelo menos cinco dias pagos por ano a partir de Janeiro. 1. Outras províncias (incluindo Ontário, cujo programa temporário expira em Dezembro. 31), ainda estão debatendo o assunto.Há uma clara razão científica pela qual as autoridades de saúde pública ordenaram duas semanas (ou 10 dias úteis) de isolamento para aqueles que se contraem ou estão expostos à COVID: esse é o tempo necessário para sobreviver ao estágio contagioso do vírus. Um programa sensato de remuneração por doença deve apoiar ausências dessa extensão.
os empregadores reclamam que 10 dias seriam muito caros-como distribuir duas semanas de pagamento extra a cada trabalhador todos os anos. Mas o impacto nos custos totais do negócio seria muito mais modesto. Os trabalhadores não se qualificariam por 10 dias até que acumulassem Antiguidade suficiente. Cerca de metade dos trabalhadores já recebem cobertura por meio de planos de empresa voluntários ou negociados; para esses empregadores, o custo incremental seria pequeno ou inexistente. Além disso, nem todos os dias de doença elegíveis são usados: em média, os trabalhadores canadenses tiram 3,7 dias de folga por ano por doença. E nem todos os trabalhadores doentes precisam ser substituídos: em muitos empregos, o trabalho simplesmente espera até que eles retornem, o que significa que não há custo incremental.
a história continua abaixo do anúncio
considerando todos esses fatores atenuantes, um novo estudo do Centre for Future Work estima que um plano de licença médica de 10 dias aumentaria os custos totais de negócios em apenas 0,21 Por cento em BC que não seria perceptível em meio às muitas outras mudanças dramáticas que assolam o mercado de trabalho e as cadeias de suprimentos do Canadá. Também não considera os benefícios para os negócios de ausências reduzidas, retenção de pessoal aprimorada e confiança do cliente. E empalidece em comparação com os custos de prolongar pandemias.Seria imprudente e míope retornar a um “normal” precovido que obrigasse os trabalhadores doentes a aparecer, independentemente do risco para os outros. Nossa consciência recém-descoberta da saúde pública significa que os trabalhadores devem ser apoiados para ficar em casa quando necessário. Cada província deve seguir a liderança do governo federal, e o exemplo de outros países industriais, e implementar requisitos permanentes por pelo menos 10 dias de licença médica remunerada.
Mantenha suas opiniões afiadas e informadas. Receba o Boletim de opinião. Inscreva-se hoje.