você quer começar um negócio do transporte com van? Se sim, aqui está um guia completo para iniciar um negócio de transporte sem dinheiro e sem experiência. Para iniciar um negócio de transporte nos Estados Unidos, é preciso saber em qual aspecto do negócio de transporte ele ou ela gostaria de entrar. O negócio de transporte nos Estados Unidos da América abrange diferentes tipos, como serviço de limusine ou táxi, serviço de correio, transporte médico, negócios de transporte automático, empresa de fretamento/ônibus e transporte rodoviário.
o transporte público nos Estados Unidos é dividido em diferentes modos que incluem:
- Barramentos
- Rua e Carros de Cabo
- Carrinhos e trens Leves
- Trens
- Metrôs
- Ferries
- Táxis aquáticos
- Monocarris e Vlts
- Van serviços de pool
- Para-serviços de trânsito para pessoas com deficiência e idosos
- Transporte Aplicativo de Negócios
Cada tipo vem com um monte de obstáculos, então seria melhor se você escolher uma que não tenha muita concorrência na área em que você deseja começar a operar. Você também precisa ter certeza do fato de que há uma necessidade para este tipo de negócio em torno de sua localização, realizando a devida diligência.
o que é preciso para iniciar um negócio de transporte com sucesso?
muitas pessoas entram no negócio de transporte sem saber o que realmente implica ou mesmo realizar uma pesquisa de viabilidade adequada. Como em qualquer negócio, existem inúmeros obstáculos que precisam ser superados se você quiser ter sucesso no negócio de transporte.
por um lado, você precisaria obter financiamento para financiar seu negócio, e isso pode ser difícil, pois muitas instituições financeiras exigem que você tenha um contrato de longa data para garantir que você possa pagar facilmente o empréstimo. Isso se deve ao fato de que o negócio de transporte é considerado um alto risco, pois muitas pessoas falham no negócio.
você precisará entrar em contato com a Comissão local de serviços públicos para descobrir o que será necessário para iniciar esse tipo de negócio, que incluiria obter uma licença e licença e registrar-se no departamento de transporte local, estadual ou nacional.As projeções financeiras, por exemplo, são uma parte muito importante do negócio, e qualquer empreendedor sério precisaria estar familiarizado com uma planilha. Você precisaria de fatos precisos para poder calcular seus custos com a maior precisão possível, pois não pode se dar ao luxo de assumir presunções.
Anuncie seu negócio para o mercado-alvo certo, assim que você entrar em operação. Você precisaria reservar uma certa quantia ou orçamento para diferentes modos de publicidade. Depois que tudo estiver configurado, você precisará trabalhar duro, colocando tempo e esforço para garantir que você construa clientela e que seu negócio se torne um sucesso, especialmente no primeiro ano do ciclo de vida do negócio.
23 passos para iniciar um negócio de transporte
1. Compreender a indústria
as empresas desta indústria garantem o fornecimento de transporte ferroviário, aéreo e aquático; serviços de transporte de passageiros em trânsito e solo, pipeline, postal, correio e mensageiro e serviços de armazenamento e armazenamento; Outros serviços incluem transporte panorâmico e turístico. Esta indústria depende muito da saúde da economia.
uma economia positiva afetará a produção industrial, o comércio de commodities, os gastos do consumidor e das empresas, bem como a atividade de lazer e viagens de negócios. Devido ao fato de que muitos custos são fixos, a lucratividade de empresas individuais é determinada por operações eficientes e custos favoráveis de mão-de-obra e combustível.
Estatísticas Interessantes Sobre a Indústria
de Acordo com a American Public Transportation Association (APTA), os seguintes factos e números são relevantes para os Estados Unidos, a indústria do transporte:
- Pelo menos 1,1 milhão de postos de trabalho criados ou mantidos nos Estados Unidos a cada ano devido à disponibilidade de serviços de transporte público.
- os americanos embarcam em transportes públicos pelo menos 35 milhões de vezes entre segundas e sextas-feiras todas as semanas.O transporte público ajuda a reduzir o congestionamento rodoviário e o consumo de combustível, pois ajuda a economizar pelo menos 450 milhões de galões de combustível e US $21 bilhões em custos de congestionamento todos os anos.
- para cada US $1 investido na indústria, um retorno no investimento de cerca de US $4 poderia ser razoavelmente esperado.
- para cada US $1 bilhão investido no setor, pelo menos 50.000 empregos são criados e cada US $10 milhões investidos podem render US $ 30 milhões em vendas comerciais aumentadas.O transporte público ajuda a reduzir as emissões de carbono do país em pelo menos 37 milhões de toneladas métricas.
as grandes empresas de transporte desfrutam de economias de escala no que diz respeito à compra e à capacidade de fornecer um serviço mais extenso. As pequenas empresas de transporte podem competir melhor em áreas locais e regionais. A indústria está em grande parte fragmentada, com 40% da receita gerada por 50 maiores empresas.
Esta é uma indústria altamente competitiva, que tem uma força de trabalho altamente qualificada e custos relativamente baixos e encargos regulatórios. Em 2012, os gastos nesse setor, que incluem logística, totalizaram US $ 1,33 trilhão e representaram 8,5% do Produto Interno Bruto (PIB) anual. O investimento nesta indústria, no entanto, se correlaciona com o crescimento da economia dos Estados Unidos.Entre 2010 e 2015, a demanda por serviços de transporte público aumentou devido ao aumento dos custos de combustível, bem como mais americanos que se deslocam das áreas rurais para os centros urbanos, forçando assim mais pessoas a mudar de deslocamento com seus carros para transporte público mais barato. Além disso, o maior financiamento do governo permitiu a expansão dos serviços de transporte com eficiência energética.Isso mostra que o crescimento nesta indústria será alimentado pelo governo e um aumento na viagem doméstica pelos residentes dos EUA. A receita neste setor foi projetada em US $ 64 bilhões, com um crescimento anual de 1,3%. Dizem que 384.946 pessoas são empregadas por 5.224 empresas.
de acordo com o Bureau of Labor Statistics dos Estados Unidos, a demanda por serviços de transporte e armazenamento de caminhões expandirá à medida que muitos fabricantes se concentrarem em suas principais competências e contratarem suas funções de transporte e armazenamento. As empresas de transporte tornaram-se eficazes na maximização de seus lucros por remessa, o que ajudará a isolar o setor durante períodos lentos de crescimento econômico.
o aumento da demanda por motoristas qualificados criou uma escassez, especialmente porque a Idade Média dos motoristas de caminhão está subindo à medida que a geração baby boomer se aproxima da aposentadoria. O número de americanos idosos com 55 anos ou mais aumentará em 29,7%, que é o maior segmento da população em geral. Este campo também enfrentou uma maior concorrência de outras indústrias, especialmente aquelas que são atendidas com base, o que reduzirá ainda mais o pool de mão-de-obra.
as empresas de transporte, especialmente aquelas em caminhões, tornaram-se eficientes em operar com margens de lucro apertadas e custos imprevisíveis de combustível. Entre 2007 e 2010, houve um grande número de falências; no entanto, o terceiro trimestre de 2011 teve um baixo número de falhas.
os altos preços dos combustíveis, bem como a diminuição da demanda, contribuíram para as falhas nesse setor durante a recessão, sendo o principal culpado a falta de crédito. À medida que os bancos reforçavam suas políticas de empréstimo, as frotas não conseguiam garantir o dinheiro necessário para as operações diárias. Isso significa que um mercado financeiro estável tem um efeito positivo no setor de transporte.
Realizar Pesquisas de Mercado e Estudos de Viabilidade
- dados Demográficos
de Acordo com a American Public Transportation Association, demográficos de classificação para os consumidores do transporte público nos Estados Unidos, é como se segue:
- Idade: a Maioria dos indivíduos que tomam o transporte público são adultos, com 59% deles com idades entre 25 e 54 anos de idade.
- etnia: 40,6% dos clientes são brancos / caucasianos, 33.1% são negros / afro-americanos, 14,3% hispânicos/latinos, 5,5% Asiáticos/Ilha do Pacífico, 6,6% multiétnicos ou outras etnias.
- gênero: pelo menos 55% das pessoas que usam transporte público são mulheres.
- renda familiar: 20,1% ganham menos de $15.000, 45,6% ganham entre $15, 000-$49,999, 24.8% ganhe entre $50.000 -$99.000 e 9,5% ganhe acima de $100.000.
- Tamanho do agregado familiar: 26.4% relataram um tamanho do agregado familiar de 2 e abaixo.Ocupação: 72,1% das pessoas que usam transporte público estão empregadas, 10,7% são estudantes, 6,4% são aposentados, 2. 0% são fabricantes de casas, enquanto 2,2% estão desempregados.
- Veículos de Propriedade: de 30,7% não possui veículos de 27,1% possuem apenas um veículo de 27,1% possuem dois veículos e 13,2% possuem três ou mais veículos
Psicografia
American Public Transportation Association também lançou um psicografado pelo análise de usuários de transporte público NOS eua como segue:
- 2% de pessoas que fazem uso do transporte público utilizá-lo como meio de locomoção para o trabalho, enquanto 10,6% em usá-lo para ir para a escola. 63% são para viagens de natureza pessoal ou para fins sociais,8 .5% para compras e restaurantes, 3,0% para viagens médicas e 5,8% para fins pessoais.
- 6% das pessoas que fazem uso de serviços de transporte público preferem caminhar de suas casas até o ponto de trânsito, enquanto 12,0% das pessoas são abandonadas. 17,2% acessam pontos de trânsito por meio de outro veículo de trânsito e 21% fazem uso de seus carros pessoais para se deslocar de e para o ponto de transporte público.
- 1% dos usuários de transporte público andam há mais de dois anos, enquanto 30,3% das viagens são feitas por novos passageiros nos primeiros anos de Uso do transporte público como sistema de trânsito.
- 5% dos passageiros fazem uso do transporte público regularmente, pelo menos 5 ou mais dias por semana, enquanto 81,2% das viagens são realizadas por pessoas que viajam pelo menos 3 dias em uma semana.
- 9% dos passageiros de transporte público indicam que, se o transporte público não estivesse mais disponível, eles fariam a mesma viagem usando um veículo pessoal ou automóvel, enquanto 22,1% indicam que conseguiriam uma carona com outra pessoa. 9,9% indicam que usariam um táxi e 21,6% indicam que achariam difícil ou impossível fazer suas viagens.
Decidir Qual Nicho para se Concentrar Em
no que respeita aos nichos dentro do setor de transportes, é óbvio que não há clara fatores que diferenciam uma empresa de transporte de outra, eles tendem a oferecer serviços militares e alguns percorrer todo o caminho para oferta adicional de serviços relacionados.
algumas das áreas de especialização na indústria de transporte são;
- Serviços de correio: entrega de encomendas e pacotes menores para locais dentro e fora do país.
- Serviços de Correio Aéreo
- Serviços de frete/transporte rodoviário: Transporte de bens e materiais pesados de um lugar para outro dentro e fora do país.
- serviços ferroviários
- transporte médico: você pode iniciar uma ambulância ou serviço de transporte médico não emergencial
- food trucks e outros serviços de entrega de alimentos
- Serviços de táxi: você pode iniciar um negócio como o Uber com uma rede de motoristas de táxi privados trabalhando para você.
- Serviços De Aluguer De Bicicletas: Algumas cidades com tráfego realmente pesado têm muitas pessoas que optam por se deslocar com bicicletas. Alugar bicicletas nessas áreas seria um serviço muito lucrativo.
- Serviços de limusine: muitas pessoas confiam nos Serviços de coleta e entrega de limusines para ocasiões especiais ou convidados.
- Moving Van Services: você pode iniciar um negócio que ajuda as pessoas que estão se mudando para mover suas coisas ao redor.
- transporte de gado: outro grande negócio que você pode considerar começar é o transporte de gado para fazendas, prestadores de serviços de alimentação e clientes privados.
- serviço de barco: este é um ótimo negócio para começar em cidades com muitas atividades turísticas.
- Transporte Aéreo: os Serviços de transporte aéreo podem incluir transporte de helicóptero ou serviços de contratação, serviços de jato particular, transporte de avião pequeno ou iniciar uma companhia aérea comercial, dependendo do capital disponível para você.Transporte sênior: uma empresa especializada no transporte de idosos que são incapazes de fazê-lo de forma independente, para lugares onde eles precisam ser também é uma tendência e lucrativa ideia de Negócio.
uma coisa sobre todas essas áreas de especialização mencionadas acima é que é mais fácil para os proprietários de pequenas empresas de transporte escolher entre eles e depois se especializar nele; no entanto, é comum encontrar empresas de transporte maiores que oferecem todos os serviços listados acima devido a economias de escala.
o nível de concorrência na indústria
iniciar um negócio de transporte pode ser difícil ou um empreendimento comercial caro, especialmente se você não realizou o estudo de viabilidade necessário necessário. Qualquer um pode decidir começar este negócio, mas é vital saber que nem todos podem ter sucesso no negócio.
o nível de competição é bastante rígido, e é por isso que aqueles que não realizaram uma pesquisa completa podem ter mais desafios do que aqueles que fizeram. Empresas de transporte menores competem entre si, enquanto também competem contra as grandes marcas, uma vez que as marcas maiores têm a vantagem de oferecer quantos serviços quiserem.
a concorrência nos negócios de transporte geralmente assume a forma de competição de preços, apresentações de serviços e batalhas publicitárias, que no final são tudo para o benefício do cliente, pois a concorrência mantém as empresas alerta e garante que elas permaneçam proativas, se quiserem continuar existindo ou crescendo.
Conheça seus principais concorrentes no setor
o setor é dominado por marcas fortes que se tornaram um nome familiar ao longo dos anos. A razão pela qual existem marcas em um setor se deve ao fato de que elas resistiram ao teste do tempo e superaram muitos desafios no mercado ou em seu setor específico. Abaixo estão algumas das marcas bem conhecidas no ramo de transporte indústria nos Estados Unidos da América:
- Amerco
- Greyhound (Ônibus de Passageiros)
- Amtrak (Ferroviário)
- United Parcel Services (UPS) (Courier)
- C.H Robinson Worldwide (Logística)
- American Airlines (Avião)
- Asia Pacific Airlines
- United Parcel Services
- Fedex Express
- C.H Robinson
- Cosco
- American Airlines
- Maersk
- Super
- Rápido Passeio Corp
- Táxi Amarelo
- Mears Transporte de Grupo
- Embaixador de Limusina
- A-1 de Limusina
Análise Económica
Antes de começar este negócio, os empresários precisam para realizar uma pesquisa minuciosa, de modo a ser determinadas de determinados fatores que podem atrapalhar o seu negócio ou atuar como um facilitador na roda. Chefe do que é finanças, como você pretende financiar o seu negócio de transporte para que você possa competir favoravelmente com os outros na mesma linha na indústria.
quais serviços exclusivos você oferecerá além de suas competências essenciais que farão com que os clientes deixem a marca para a qual estão acostumados ou obtenham novos clientes? A demanda por serviços de transporte caiu nos últimos anos, devido à recessão global, já que o negócio depende totalmente da saúde da economia.
no entanto, apesar do estado da economia, você ainda pode obter um lugar para o seu negócio na indústria, se você tem ofertas de nicho, e manter seus custos operacionais no mínimo. Por exemplo, você pode oferecer um excelente atendimento ao Cliente aos seus clientes para que eles não apenas fiquem com você, mas também o encaminhem para outros clientes em potencial.
decidir se quer comprar uma franquia ou começar do zero
todo mundo sonha em começar seu negócio do zero, especialmente se é um negócio que eles têm paixão suficiente, bem como finanças. Começando do zero garante que você é completamente seu próprio chefe, também lhe dá controle total sobre as coisas que você pode lidar e mudar, como suas estratégias de marketing e a visão e objetivos da empresa.
se você está atirando para um negócio de pequena escala e quer começar em sua região em primeiro lugar, será bom para você começar do zero, de modo a angariar experiência para si mesmo como o negócio cresce.Comprar uma franquia também tem suas vantagens, pois significa que você obtém orientação daqueles de quem está comprando a franquia e também se preocupa menos com outros aspectos do negócio, como fazer com que os clientes ajudem a iniciar o negócio.
uma terceira opção é ingressar em redes de táxi como o Uber. Essas empresas têm requisitos mínimos e você não teria que lidar com taxas de franquia caras.
6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará
todas as empresas, por mais fácil que seja iniciar, sempre enfrentarão ameaças e desafios. Algumas ameaças podem ser de outros concorrentes que podem baixar tanto seus preços para que você ache difícil se encontrar mesmo depois de reduzir seus custos operacionais ao mínimo mais baixo. Os desafios também podem vir de ficar sem dinheiro devido a uma desaceleração na economia, o que levará à queda da demanda por serviços de transporte.
os custos de combustível são outro desafio. Os operadores de empresas de transporte às vezes acham difícil manter seus custos e lucros sob controle, uma vez que suas atividades são diretamente afetadas pelas ações daqueles no setor de serviços de petróleo. Às vezes, as empresas de transporte teriam que reduzir seus lucros para acomodar mudanças nos custos de combustível para que não percam clientes e, em outras ocasiões, não tenham escolha a não ser aumentar os preços e isso também lhes custa alguns clientes.
outros desafios que você deve estar preparado para enfrentar neste negócio incluem regulamentos governamentais, encontrar e reter bons motoristas, acidentes e danos a veículos e problemas de congestionamento rodoviário.
7. Escolha a Entidade Legal mais adequada(LLC, C Corp, S Corp)
ter uma entidade legal para o seu negócio de transporte é de modo a garantir que o seu negócio é legal em todas as frentes, como o seu veículo ou caminhão pode ser apreendido se você não é legal. A legalidade envolve escolher a entidade comercial adequada, obter licenças e autorizações, obter seguro adequado, bem como lidar com os funcionários quando chegar a esse ponto.
Para o seu negócio de transporte, você pode decidir para operar o seu negócio como um único titular ou entrar em parceria com alguém, mas é melhor se você considerar o uso de uma forma legal que protege você de responsabilidade pessoal, tal como uma Sociedade de Responsabilidade Limitada (LLC) ou de uma corporação, especialmente, como você gostaria de ser responsável por pessoas, bem como todas as cargas sob seus cuidados até que ela chega ao seu destino. Se você usar uma LLC em vez de uma empresa única, a responsabilidade recairá sobre o seu negócio e não sobre você pessoalmente.
a decisão de escolher uma pessoa jurídica depende inteiramente de qual é o objetivo e a visão de longo prazo da sua empresa, porque ao obter uma pessoa jurídica, você não deve apenas pensar no que é melhor para o seu negócio. No entanto, mesmo se você decidir ir para uma empresa única primeiro, e você optar por expandir mais tarde, você sempre pode mudar sua entidade legal para o que se adapte ao negócio.
8. Escolha uma Cativante Nome da empresa
- Trans Faixa
- Shirley Trans
- Bom Passagem Serviços de Transporte
- Perfeito símbolo de Serviços
- Air Drop Serviços
Discutir com um Agente para Saber o Melhor de apólices de Seguro para Você
Todos os negócios, não importa a escala que opera em precisaria de seguros. Se o seu negócio é ônibus, reboque ou camionagem, você precisaria proteger seus veículos, motoristas e mercadorias. Uma cobertura de seguro protege o proprietário da empresa ou empresário de danos que teriam sido incorridos pessoalmente por ele ou ela. Antes de escolher uma cobertura de seguro, certifique-se de falar com um corretor ou um agente, para que você seja devidamente orientado sobre o que melhor se adapta ao seu negócio.
abaixo estão algumas das coberturas básicas de seguro que você deve considerar comprar se estiver procurando iniciar seu negócio de transporte nos Estados Unidos da América:
- Seguro de automóvel
- Benefícios de Empregados
- Equipamento de Desagregação do Seguro
- Seguro de Responsabilidade civil Geral
- Seguro de acidente de trabalho
- Seguro de Propriedade
- Trailer de Intercâmbio Seguro de
- Não-camionagem Responsabilidade
- Interior de Seguro marítimo
- Ampliou a Poluição Cobertura
Proteger sua Propriedade Intelectual da Marca registrada, direitos Autorais, Patentes
Se você for se aventurar nesta empresa, você provavelmente não precisa se preocupar com os inconvenientes do intelectual proteção de propriedade, exceto que você tenha um logotipo ou slogan exclusivo e pretenda proteger intelectualmente o logotipo da sua empresa ou uma declaração comercial distinta. A verdade é que a maioria dos que estiveram no negócio de courier não vê a obtenção de uma proteção de propriedade intelectual como uma necessidade, pois eles tendem a se concentrar mais em suas competências essenciais.
obtenha a certificação profissional necessária
se você decidir iniciar um negócio de transporte nos Estados Unidos, não precisará ter um certificado profissional, especialmente porque basicamente está apenas fornecendo serviço – transporte de passageiros e/ou cargas. Você pode ser obrigado a obter a certificação para lidar com cargas e pacotes, especialmente se você estiver indo para um nicho como equipamentos médicos, ou para transportar medicamente pessoas por estrada ou ar.
no entanto, é essencial para um empreendedor que entra neste campo ou em qualquer outro nos Estados Unidos da América verificar o que será exigido dele no estado ou município de onde eles querem operar seus negócios.
obtenha os documentos legais necessários que você precisa para operar
abaixo estão alguns dos documentos legais básicos que você precisaria para executar com sucesso um negócio de transporte nos Estados Unidos da América;
- Plano de Negócios
- Seguro
- Licença Business (empresa)
- Certificado de Incorporação
- Interestadual autorização de Funcionamento Permissão
- Teste de Drogas de Documentação
- Processo de formulários a partir de sua secretaria de Estado de Transportes e Federal Motor Carrier Safety
- Comercial, carteira de Motorista
- Federal de PONTO e Motor, Transportador Autoridade de Números
- Unificação de Operadora de Registo
- Registo Internacional Plano de
- o Cumprimento das obrigações Fiscais em formulários do IRS
- Internacional do Imposto sobre o Combustível Acordo
- Transportadora Padrão Código Alfa
- Negócios e Contratos Administrativos, Documentos
Escrever um Plano de Negócios
Ter um plano de negócios protege você de jogar seu dinheiro em um empreendimento que pode não ser rentável a curto ou a longo prazo. O negócio de transporte é aquele que exigiria um plano de negócios abrangente ou técnico no entanto, se você não pode escrever um plano abrangente, você pode apenas elaborar um documento de negócios, que conteria o essencial que um plano de negócios típico faz.
um plano de negócios é geralmente uma diretriz que mostra a intenção do empreendedor de como o negócio proposto deve funcionar. O documento apresenta o foco principal do negócio, seus objetivos e missão e um plano claro de como o negócio pretende operar. Também ajuda a influenciar todas as ações e decisões de negócios.Escrever um plano de negócios não é um assunto fácil, especialmente porque as estratégias que o ajudarão a administrar com sucesso o negócio de transporte precisam ser elaboradas e elaboradas com os concorrentes em mente. As estratégias podem variar desde a geração de capital para o negócio de transporte até a competição contra concorrentes, desde a expansão dos serviços do negócio até a atração e retenção de clientes. Todo plano de negócios precisa de alguns componentes-chave.
Os principais componentes de um plano de negócios é suposto ter são:
sumário Executivo, que declara, em termos claros que o seu transporte de negócios, as estratégias que você pretende usar na obtenção de clientes, bem como marketing para clientes em potencial, seus objetivos de negócio, o seu segmento-alvo, e os seus nichos. O segmento também abrange a declaração de visão para sua empresa, as metas e objetivos que você pretende alcançar, bem como sua declaração de missão.
outros componentes que são vitais em um plano de negócios são a estratégia de publicidade, promoção e publicidade, custo de operações e projeções financeiras, a força e fraquezas do seu negócio, e como você pretende obter capital e pagar de volta, se necessário. Isso pode parecer demais para um negócio de transporte, mas é necessário especialmente quando sua intenção é se tornar uma marca conhecida.
Se você se intimidam com a tarefa de escrever um plano de negócios, você pode contratar os serviços de consultores, enquanto fornecendo-lhes informações que podem ser usadas para criar a imagem precisa para os investidores ou você pode também decidir baixar um modelo online que iria orientá-lo sobre como escrever o plano de negócios.
Prepare uma análise detalhada de custos
de acordo com uma pesquisa detalhada, o negócio de transporte pode ser iniciado com muito poucos fundos, dependendo do tipo que você escolher entrar, pois alguns podem ser muito caros para iniciar. Isso significa que aqueles que entram no negócio têm custos operacionais variados, dependendo do estado ou país de onde estão operando e de suas prioridades.
a Maioria dos novos empreendedores tendem a ser cautelosos indo para essa indústria, devido ao fato de que parece que a indústria é dominada por um pequeno número de grandes nomes, mas neste negócio que você pode começar em sua área, e ainda fazer tanto quanto você deve.
abaixo está a lista de verificação básica que você precisaria para lançar seu próprio negócio de transporte nos Estados Unidos da América e provavelmente em outras partes do mundo;
- A taxa total para incorporação – nome de seleção e arquivamento – custo de us $500
- seguro de Responsabilidade civil, de autorização e de licença de negócios custaria us $1.000
- cartões de visita, de folhetos e panfletos custo de us $100
- Compra o primeiro conjunto de veículos custaria pelo menos us $200.000
- Lançamento do site o custo de us $300
- Ter um escritório estabelecimento de um custo de pelo menos us $10.000
- Equipar o escritório com computador, telefone, arquivo e armário de um custo de us $1.500
- Outras despesas operacionais custo de us $1,500
- Telefone e utilitários custaria us $2.000
- custo Operacional para os primeiros 6 meses de um custo de $30,000
O relatório da lista de verificação acima mostra que em pequena escala, seria preciso pelo menos us $250.000 para ser capaz de iniciar um negócio de transporte.
se alguém pretende iniciar um negócio de transporte de média escala nos Estados Unidos, seria necessário pelo menos US $500.000. E se alguém pretende iniciar um negócio de transporte em grande escala nos Estados Unidos, seria necessário pelo menos US $1.000.000 e acima.
Aumentar o Necessário Capital inicial
Financiamento de negócio a partir do zero não é fácil para um empreendedor, e as dificuldades neste processo, levou à escassez de muitas idéias de negócios, e start-ups, especialmente quando você ainda não realizados estudos suficientes para o campo que você está indo ou não tem o necessário finanças necessários para iniciar ou manter o negócio à tona.
Quando se trata de obtenção de financiamento, todos os negócios pessoa é confrontada com diferentes opções disponíveis, a decisão sobre quais opções de financiamento para usar para o benefício do negócio virá depois de pesar os prós e contras anexado para cada opção, e também dependendo da escala de negócios que você deseja iniciar a partir de pequenas, médias ou grandes.
na maioria das vezes, suas economias pessoais podem não cobrir um quarto dos requisitos financeiros para uma start-up, e é então seu plano de negócios pode ser usado para obter fundos de outros lugares. É por isso que sempre se insiste que seu plano de negócios seja claro, fornecendo estratégias concisas sobre como você pretende administrar e expandir seus negócios. Sem um plano de negócios, nenhum investidor sério o levaria a sério e pode sentir que você está perdendo seu tempo.
Existem várias opções de financiamento disponíveis se você pretende arrecadar dinheiro para iniciar seu negócio de transporte, e algumas das opções são:
- Levantar o dinheiro da poupança pessoal e a venda de estoque pessoal e propriedades de
- Aumentar o dinheiro da família e amigos
- Obter um parceiro de negócios
- Aproximando-se de um investidor
- Equipamento de Financiamento: Existem algumas empresas de financiamento em que os EUA se especializam em equipamento de empréstimo para empresas. Basicamente, eles fornecem o financiamento para você comprar veículos ou qualquer outro equipamento importante que você precisa para o seu negócio e permitem que você espalhe os pagamentos por vários períodos.
- Cartões De Combustível: Uma das principais despesas das empresas de transporte é o combustível. Você pode procurar os Serviços de provedores de cartões de combustível que permitem distribuir pagamentos por combustível por um período de 30 dias.
- Home Equity linha de crédito: se você tem certeza de que você tem o que é preciso para executar o negócio com sucesso, você pode obter empréstimos contra a sua casa.
- empréstimos da Administração de pequenas empresas (SBA): você também pode considerar empréstimos da SBA em qualquer um de seus vários programas de empréstimos.
Escolha um Local Adequado para o seu Negócio
Um dos obstáculos enfrentados pelo arranque do negócio está na obtenção de um local adequado – que vai oferecer um acesso conveniente para os clientes e funcionários – para o negócio. Onde você localizar o seu negócio é importante, pois pode levar ao crescimento do seu negócio, bem como expandi-lo ainda mais, ou à morte do seu negócio. Sua localização deve estar próxima do setor que você pretende atender, que é o seu mercado-alvo.
outro fator a considerar é localizar seu negócio de transporte, especialmente se você estiver em caminhões perto de centros industriais e comerciais, ou mesmo perto da rodovia. Isto é para dar-lhe espaço suficiente para estacionar, bem como o serviço de seus veículos, sem causar um enorme inconveniente para os outros.
se você estiver configurando um negócio de transporte rodoviário ou logística, considere a acessibilidade rodoviária e o espaço de estacionamento. Como a maioria de seus clientes estaria vindo com carga pesada, você deve garantir que sua empresa esteja em um local onde eles possam dirigir facilmente sem restrições legais ou físicas e que haja espaço de estacionamento adequado, especialmente para caminhões pesados.
quanto às empresas de serviços de táxi, ônibus ou limusine, você deve considerar os dados demográficos de seus clientes e localizar sua empresa mais próxima de onde seus clientes em potencial vivem. Embora a maioria das pessoas seja conveniente em chamar um táxi por telefone, você ganharia mais clientes se seus clientes pudessem localizá-lo mais fácil e rápido.
você também deve considerar os regulamentos de zoneamento, pois alguns estados e municípios têm regras muito rígidas sobre localização para empresas do tipo transporte.
contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra
iniciar um negócio de transporte significa que a parte principal do seu negócio – os veículos precisariam estar em boas condições e podem ser usados de forma justa ou novos. Se suas finanças lhe dão a oportunidade de pagamentos surpreendentes por um período de tempo, então pode haver uma necessidade de você considerar a obtenção de veículos novos em vez disso. No entanto, você deve considerar ficar bastante usado que será cuidadosamente verificado por um mecânico confiável, se você não tiver as finanças para comprar um novo.
alguns dos equipamentos que você precisaria para lançar totalmente seu próprio negócio de transporte incluem:
- Veículos
- Básico Mecânico de ferramentas como chaves
- Dispositivos de localização GPS
- Pneus Sobressalentes
- Equipamentos de Escritório
- o Equipamento de Carga
- Espaço de Armazenamento e Equipamentos
- Computador e Telefones celulares
- Site
- aplicativos Móveis
Manutenção de Ferramentas
Se você pretende começar em uma escala de média, então você também deve considerar a contratação, a manutenção de seus veículos, como é mais rentável para o fazer. No entanto, se você está começando em grande escala, ter uma equipe de manutenção interna seria sua melhor aposta.
em relação ao número de pessoas que seriam necessárias para administrar um negócio de transporte, varia de acordo com a escala do negócio. No entanto, o negócio não pode ser efetivamente administrado por uma pessoa, pois mais mãos serão necessárias para outras partes do negócio. Você precisaria de um gerente de administração, contador, motoristas e pessoa da recepção. Esta é uma média de 5 a 6 pessoas, incluindo você.
o processo de entrega de serviços do negócio
como o negócio de transporte é um negócio orientado a serviços, não há processo de produção envolvido.
Os processos envolvidos neste negócio, o que geralmente variam de garantir que o direito pacotes chegar ao local certo, as pessoas se chegar onde se pretende ir, bem como quaisquer outros requisitos que serão necessárias durante o desempenho de seus deveres como um mensageiro.
o outro processo é ser capaz de ler, de modo a ser capaz de saber o que seus documentos de contrato e outro documento estipula.
Escreva um plano de Marketing repleto de ideias & estratégias
o objetivo de ter ideias e estratégias de marketing é que você possa definir e direcionar as atividades de marketing que se destinam a construir a base de clientes, ao mesmo tempo em que aumenta a receita para o seu negócio de transporte. É algo que incentiva uma organização a olhar interna e externamente, de modo a entender o impacto das decisões de marketing e do mercado-alvo. Uma estratégia de marketing criará metas, ao mesmo tempo em que incentivará uma empresa a se expandir.
Antes de realizar suas estratégias de marketing, você precisaria determinar seu orçamento de marketing. Iniciando um novo negócio, você pode ser obrigado a usar mais dinheiro do que um negócio já existente precisaria, devido ao fato de que os clientes em potencial ainda não estão cientes de seus serviços. Quando seu negócio de transporte se tornou conhecido, seu orçamento de marketing pode cair para uma parte insignificante de sua receita.
abaixo estão algumas das estratégias e ideias de marketing que podem ser adotadas para o seu negócio de courier:
- Construa um site fácil que seja amigável e interativo, e que promova seu negócio. Inclua também formulários de contato on-line em seu site para torná-lo mais conveniente para seus clientes.
- certifique-se de ter um folheto que possa ser útil para discutir seu negócio com pessoas em suas áreas-alvo.
- distribua cartões de visita para indivíduos e empresas, ou deixe-os em quadros de avisos locais.
- Liste sua empresa em diretórios locais, bem como em anúncios de páginas amarelas.
- crie um calendário promocional que ajudará a conectar suas estratégias de marketing aos objetivos de vendas.
- Liste sua empresa em diretórios locais e diretórios online também.
- Utilização de marketing direto ou de referência (word of mouth marketing
elaborar um Preço Razoável para os Serviços & Produtos
Os fatores que permitirá que você obter o direito de cotação de preços para os seus serviços; os preços que serão bolso amigável para o lar é para garantir que você cortar o seu custo operacional para o definido mínimo. Isso remonta à decisão do veículo, escolher o veículo certo economizará despesas extras, garantindo que você não passe o volume para os clientes e que você permaneça lucrativo também, o que é uma situação ganha-ganha.
Brainstorm possíveis maneiras de reter clientes & clientes
uma das formas mais seguras de retenção de clientes não é apenas oferecer excelentes serviços, mas também manter contato com os clientes, antes, durante e depois que você deve ter concluído seus serviços para eles. Você também pode garantir que seus clientes atuais estejam satisfeitos, dando-lhes incentivos assim que se referirem e recomendarem outros clientes.
desenvolva estratégias para aumentar o reconhecimento da marca e criar uma identidade corporativa
se você deseja que seu negócio de transporte seja visto, precisará de estratégias que ajudem a impulsionar e criar uma identidade corporativa para o seu negócio. Trata-se de direcionar o público certo e capturar sua atenção. No entanto, é importante observar que a criação de estratégias não é apenas para ter uma, mas para garantir que elas sejam convertidas em vendas.
abaixo estão as plataformas que podem ser usadas como alavancagem para melhorar sua consciência de marca para o seu negócio de transporte:
- Otimize seu site garantindo que ele tenha as palavras-chave necessárias que direcionarão o tráfego para sua página.
- Use o mesmo logotipo, cor e fontes para todas as suas mídias de marketing, isso permitirá que seu farelo seja incorporado à consciência de seu público.
- envie boletins informativos com informações úteis para seus clientes.
- faça uso de meios de comunicação sociais, especialmente aqueles que têm seu público-alvo.
- Use várias plataformas de conteúdo, como vídeos, para distribuir sua marca.
- deixe sua marca ser vista patrocinando um evento, o que garantirá que todos aqueles em seu banco de dados, bem como outros patrocinadores, Verão seu logotipo.
- distribua folhetos e manuais em suas áreas-alvo.
- Promova seu negócio através de diretórios offline e online.
22. Crie uma rede de fornecedores/distribuição
se você administra um negócio de transporte, o setor o considera um distribuidor, especialmente se você transportar cargas. Se você executar um serviço de transporte inclinado de passageiros, Você também fornece um serviço que pode ser considerado um pouco como distribuição, já que você deixa pessoas em destinos diferentes.
se você está em um bom relacionamento comercial com seus fornecedores e clientes, é provável que você tenha um negócio em desenvolvimento, pois seus fornecedores e distribuidores sempre podem encaminhá-lo para outras pessoas que ajudarão seu boom de negócios. Eles também podem oferecer conselhos sobre como você pode conseguir mais clientes para o seu negócio de transporte.
23. Dicas para administrar um negócio de transporte com sucesso
o negócio de transporte é muito lucrativo, mas também incrivelmente competitivo, já que muitas pessoas que iniciam esse negócio geralmente falham devido ao número variável de razões. Isso acontece especialmente para aqueles que não são bons empresários. Saber administrar um negócio de transporte com sucesso é mais do que saber dirigir ou quais rotas usar, mas é preciso ter uma ótima visão de negócios.
primeiro, sua empresa não pode funcionar se você não tiver o equipamento certo. Obter o equipamento certo é muitas vezes a decisão mais cara e difícil de tomar, especialmente se você não decidiu se deseja comprar ou alugar o equipamento, pois cada um vem com vantagens e desvantagens.
também neste tipo de negócio, você deve aprender a licitar bem, que é baixo o suficiente para se manter competitivo e alto o suficiente para permanecer rentável como um negócio. A única maneira de fazer isso é se você conhece suas despesas, que incluem manutenção, reparos, custos de combustível, custos de mão-de-obra e outros diversos.
por último, nenhum negócio de transporte funciona com sucesso sem um back office bem pensado. O tipo de back office dependerá inteiramente do tamanho do seu negócio. Determine como você deseja que o escritório seja executado e certifique-se de evitar problemas de fluxo de caixa o máximo que puder.
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