um aspecto importante da maioria das operações do Departamento de RH é o gerenciamento de desempenho. O papel do RH é gerenciar tarefas associadas à sua força de trabalho. Seu pessoal é um dos ativos mais valiosos que sua empresa possui, e é por isso que é tão importante que eles sejam gerenciados de forma eficaz.
sua equipe de RH cuidará de tudo, desde contratação e integração até desenvolvimento de funcionários e análises de desempenho. O RH provavelmente também está envolvido na administração de benefícios e folha de pagamento, entre outras tarefas.Nos últimos anos, tem havido muita discussão sobre engajamento, produtividade e desempenho dos funcionários. Essas coisas estão todas ligadas entre si. Os funcionários mais engajados são mais produtivos e apresentam melhor desempenho. Em muitos casos, o gerenciamento de desempenho desempenha um papel fundamental no engajamento e na motivação de seus funcionários.
como o gerenciamento de desempenho afeta a motivação de seus funcionários? Você vai querer considerar o seguinte.
O Que É Gerenciamento De Desempenho?O desempenho dos funcionários é uma grande preocupação para a maioria dos departamentos de RH, então você já pode estar familiarizado com o conceito. Essencialmente, é a arte de gerenciar seus funcionários para obter um melhor desempenho. Isso inclui manter os melhores desempenhos produtivos e engajados, bem como motivar aqueles que estão com baixo desempenho.Seu trabalho no RH é monitorar o desempenho dos funcionários, comunicar feedback ao funcionário e ajudá-lo a desenvolver uma estratégia para melhorar seu desempenho. Você quer não apenas motivar, mas também permitir que os underperformers subam para o próximo nível.
o gerenciamento de desempenho consiste em várias tarefas. O mais óbvio é o feedback do funcionário, geralmente entregue em uma revisão de desempenho. Você monitora o desempenho do funcionário, incluindo sua produtividade e sucessos. Então você fornece feedback. Você também fornecerá oportunidades de treinamento, discutirá metas de carreira e ajudará o funcionário a desenvolver um plano para melhorar em áreas onde eles podem ter um desempenho inferior.
Como Isso Afeta A Motivação Dos Funcionários?De um modo geral, o gerenciamento de desempenho afeta a motivação dos funcionários. A questão é como isso afeta a motivação de seus funcionários. Muitas vezes, o impacto depende de como o desempenho em si é gerenciado.
um funcionário que recebe críticas construtivas misturadas com elogios e recebe assistência ao criar estratégias para melhorar o desempenho tem maior probabilidade de se motivar. Se você discutir o feedback com os funcionários, eles serão mais propensos a aceitá-lo e incorporar ideias. Expresse o desejo de ajudar e crie estratégias com o funcionário. Ajude-os a elaborar um plano que pareça viável.
por outro lado, quando o gerenciamento de desempenho é tratado de forma menos positiva, os funcionários podem realmente considerá-lo desmotivador. Se o feedback for esmagadoramente negativo e não ilustrar onde o funcionário pode melhorar, o funcionário pode se desengatar. Se você não oferecer ajuda na criação de um plano para melhorar o desempenho, o funcionário pode se sentir perdido e ficar desmotivado.
Como Você Pode Melhorar O Gerenciamento De Desempenho?
deve ficar claro que o gerenciamento de desempenho é importante. Claro, a parte verdadeiramente importante do gerenciamento de desempenho está olhando para como você entregá-lo dentro de sua empresa. Um processo de gerenciamento de desempenho positivo motivará seus funcionários de forma mais eficaz.
como você pode melhorar o gerenciamento de desempenho em sua empresa? Existem várias coisas fáceis que você pode fazer. Uma delas é mudar o foco do feedback. Concentre-se menos no que um funcionário fez “errado” e mais em como ele pode melhorar em uma área de fraqueza. Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento e fazer sugestões apropriadas aos funcionários sobre o desenvolvimento de carreira são outras boas ideias.
se você já estiver usando um sistema de informações de Recursos Humanos, melhorar suas atividades de gerenciamento de desempenho é ainda mais fácil. Use o HRIS para acompanhar o desempenho dos funcionários e fornecer feedback em tempo real aos seus funcionários. Novamente, tente manter uma perspectiva positiva. Ofereça elogios por um trabalho bem feito e ofereça conselhos e feedback para melhorias futuras.
melhorar a gestão do desempenho irá melhorar a motivação dos seus funcionários. Ele os capacita a desenvolver metas e alcançá-las. Se você quer funcionários mais motivados, dê uma olhada em seus processos de gerenciamento de desempenho.
