“lançamos um aplicativo gratuito na app store e 2 semanas depois recebemos esta chamada… ‘Heeeey é Steve, whatcha doin’? Queres vir a minha casa amanhã?'”
Adam Cheyer sobre como a Apple adquiriu Siri
Adam Cheyer é o criador de Siri, Bixby, Viv Labs, Change.org, e senciente. Bilhões de pessoas usaram seus assistentes de IA. Um mágico talentoso, ele vê muitos paralelos entre tecnologia e magia.
em uma palestra especial dada na série de palestras Newton 2021 do SCET, Adam Cheyer conta ao público a história de Siri, amarrando a jornada de 20 anos da empresa em uma narrativa de por que e como levar uma ideia empreendedora da concepção ao impacto.
“se é quem você é, por favor, saia e tente levar suas ideias para o mundo.”
a história da Siri
muitos acham que a Siri saiu do nada. Mas a primeira versão do Siri foi feita em 1993. A visão na época era criar uma maneira multimodal e conversacional de interagir com todas as informações do mundo por meio da tecnologia. O que começou como um protótipo de pesquisa funky se transformou em um grandioso projeto de 17-18 anos que acabaria afetando bilhões.Cheyer explica que a tecnologia por trás da Siri exigiu décadas de trabalho duro no SRI International research lab, construindo protótipos de assistentes de conversação com IA. Foi um dia depois de anos de pesquisa que Adam teve a realização: “para levá-lo ao mundo, eu precisava de empreendedorismo.”Assim começou a jornada para levar essa tecnologia aos consumidores.
para ter uma ideia bastante louca de “um assistente de conversação para todas as informações”, ele precisava de um nome atraente para este companheiro digital. De acordo com Adam, sua equipe queria um nome humano que ainda parecesse exótico. Eles fizeram uma longa lista de nomes e Siri subiu ao topo, por uma série de razões surpreendentemente significativas:
- o projeto anterior da equipe, Iris, é uma reversão do nome Siri.
- em Norweigan, Siri significa ” mulher bonita que o levará à vitória.”
- em Suaíli, Siri significa ” segredo.”
a tradução Suailiana de segredo foi especialmente fascinante para a equipe por trás da Siri. Eles queriam construir algo secreto, furtivo e surpreendente que surgisse como uma peça mágica de tecnologia e tomasse o mundo de assalto.
Chamada telefônica
2 semanas após o lançamento inicial do Siri na app store…
“Heeeey é Steve, whatcha doin’? Queres vir a minha casa amanhã?”
a equipe da Siri ficou confusa. Eles explicitamente queriam ficar baixos e continuar trabalhando em sua ideia furtiva. Eles intencionalmente não tinham sinais na porta. E o site deles só disse ” ideia furtiva.”
no entanto, você não vai ir à casa de Steve Jobs quando ele te convidar. Então eles fizeram. Literalmente no dia seguinte. Eles foram para sua casa e Steve pediu para comprar sua empresa.
lisonjeado, eles disseram ” Não, obrigado, não estamos interessados.”
a equipe estava confiante e convencida em sua missão mágica de trazer Siri ao mundo à sua maneira. Mas essa visão durou pouco. Dentro de 2 meses, Steve os convenceu de que seu impacto poderia ser global se fizessem parceria com a Apple. E ele tinha razão.
dentro de meses, e seeminlgy do nada, Siri atingiu os dispositivos de centenas de milhões de pessoas em todo o mundo.
Adam’s Guide to Entrepreneurship
refletindo sobre seus sucessos com Siri, Bixby, Sentient, & Change.org, Adam compartilha seu guia para realmente fazer a tarefa impossível:
“como você inicia uma empresa, pega uma ideia em que está trabalhando e a coloca no mundo?”
de acordo com Adam, você precisa de 3 coisas para se tornar um empreendedor.
- uma ideia grande, diferenciada e mágica.
torná-lo ambicioso & para um grande mercado. Crie uma demonstração mágica. Se você não pode, então, por que é melhor do que a concorrência? Um protótipo deve ser como mágica para um investidor. Torne-o mágico, impossível, diferenciado, tanto que nem é uma questão de “por que isso é melhor do que qualquer outra coisa que eu possa entrar no mercado hoje?”É apenas.
Do you know what the #1 question that people ask Siri is? A: "Siri, do you love me?"
2. Você precisa de um visionário, profissional de Marketing, Especialista em produtos e engenheiro.
estes são papéis fundamentais que Cheyer acha mais importante em qualquer equipe fundadora. O visionário tem as grandes ideias e uma visão clara de por que elas são importantes e como elas mudarão o mundo. O marketeer é o contador de histórias, alguém que pode vender essa visão para clientes, investidores e funcionários. O especialista em produtos cria um roteiro real – a maneira de realmente chegar lá. Passo 1, depois Passo 2, Depois Passo 3. Sem o especialista em produtos, o objetivo final parece especialista. Finalmente, o construtor é a pessoa que entregará isso no prazo e no orçamento.
todo empreendedor que deseja iniciar a empresa deve se perguntar ” qual sou eu? Seja qual for, tente ser realmente ótimo com uma ou duas habilidades que você escolher.
se você é o construtor, como você vai encontrar marketeers? Você precisa identificar o que não faz, sair e encontrar essas pessoas. Quando você identifica o que é e o que não é, precisa procurar ativamente pessoas que não são como você. A outra coisa é que vai ser preciso muita intuição. Se você tem a equipe para retirá-lo, você receberá dinheiro.
3. Tomada de decisão eficiente
dinheiro equivale a tempo em Empreendedorismo. Você pode calcular a quantidade de tempo que você tem antes de morrer como uma empresa. Basta dividir o montante total de financiamento de suas empresas por suas despesas diárias.
isso é quantos dias você deixou. Com esse tempo que você comprou, você terá que produzir mais valor do que gastou. Se você não pode, o negócio vai rebentar.
Mesmo se você não falhar, mas apenas encontrar-se giro, muitas vezes, de repente, é hora de levantar mais, mas seus investidores vão olhar para o que você construiu e dizer “não, eu não vê-lo mais.”Você ganha o direito de dar o primeiro passo, depois arrecadar dinheiro com uma avaliação mais alta e ganhar mais tempo.
no final, você quer ir rentável & controlar o seu próprio destino, ou você sair. A cada passo, vai ser sobre o dobro. Se você levantou a avaliação de US $10 milhões, então a avaliação de US $20 milhões, então US $200 milhões, então US $500 milhões, então US $ 1 bilhão. se você não vai ficar lucrativo em breve, você precisa sair como um IPO ou ser adquirido. Você levantou dinheiro, você tem a equipe certa, agora é tudo sobre tomar as decisões certas.
Q &A
o que você acha do futuro da interação humano-computador?
a ia Geral está longe. Eu não acho que na minha vida veremos o general AI. Mas se você olhar para o que empresas como Kernel e Neuralink estão fazendo, é claro que as interfaces cérebro-computador estarão por perto na minha vida. O tipo de tecnologia ciborgue estará por perto. E eu não gosto necessariamente disso, mas vai chegar.
você tem algum livro sobre empreendedorismo que você poderia recomendar?
quando me tornei empreendedor, literalmente não sabia o que estava fazendo. Não havia conferências para ir, eu nem conhecia nenhum empreendedor. Eu sempre tomei a abordagem de apenas inventá-lo e ir para ele. Por exemplo, eu comecei 3 empresas ao mesmo tempo. Eu sempre tive alguma desconfiança sobre livros de empreendedorismo, como ” o que eles estão vendendo?”No entanto, conhecer empreendedores e ouvir suas histórias da melhor maneira possível é interessante e informativo. Se eu fosse escolher um, há um livro chamado mad men of mobile. Fui destaque em um dos capítulos. Basicamente, eu procuraria livros sobre empreendedores no espaço que você gosta e ouviria suas histórias. Faça aulas com um grão de sal. Se você encontrar o seu próprio caminho, isso é a coisa mais importante.Quais são as indústrias que você vê causando uma transformação nos próximos 10 anos?
em 2004, foi o 10º aniversário da web. Eu vi a web decolando e fiz 10 previsões públicas para os próximos 10 anos. E eu levei um mês, li relatórios de analistas, o que estava quente, e eu vim com essas 10 previsões. E isso me deu uma previsão informada sobre as principais tendências. Eu então apresentei em uma conferência. Outra previsão era que a conveniência ultrapassaria a privacidade. Ele também disse que haverá uma nova interface de usuário.
esta palestra fez parte do curso A. Richard Newton Lecture Series: A Berkeley Changemaker™. Os alunos interessados em fazer o curso podem encontrar mais informações aqui.