o Gerenciamento Ágil de projetos é uma abordagem iterativa para a entrega de produtos que cria incrementalmente desde o início do projeto, em vez de tentar entregar o produto inteiro de uma vez perto do final. A abordagem é baseada no Manifesto Ágil (2001).
o Agile funciona quebrando projetos em pequenos bits de funcionalidade do Usuário, priorizando-os e, em seguida, entregando-os continuamente em ciclos de 2-4 semanas chamados iterações ou sprints.
as equipes operam em ciclos curtos com o objetivo de melhorar continuamente para desenvolver apenaso que os usuários desejam. Metas de trabalho são definidaspela equipe antes de cada ciclo começar. A Theteam se comunica diretamente com o cliente se tiver alguma dúvida sobre a função. As prioridades do cliente são analisadas pelo Product Owner e inseridas na equipe para mantê-los trabalhando nos itens de maior prioridade. A equipe estima quanto tempo o trabalho levará em uma iteração, bem como como fazer o trabalho.
o desempenho é medido pelos clientes no final da iteração. As lições aprendidas em cada iteração são capturadas em retrospectivas e usadas em iterações futuras. Desta forma, os produtos são constantemente melhorados e o processo para desenvolvê-los também melhorou.
por que usar princípios ágeis e Metodologia Ágil?
sua organização está tendendo para o Gerenciamento Ágil de projetos? Você quer expandir suas habilidades para incluir metodologias ágeis? Muitas organizações estão adotando metodologias ágeis para ajudar a aumentar o desempenho da equipe, melhorar a satisfação do cliente e aumentar a versatilidade do projeto. As organizações que adotaram metodologias ágeis são capazes de responder à dinâmica do mercado e concluir mais de seus projetos com sucesso. O treinamento ágil é uma maneira ideal de nivelar sua organização e equipe de projeto com base em metodologias ágeis e de implementação associadas. O treinamento ágil pode esclarecer muitos equívocos e mal-entendidos sobre as operações do Agile. Também pode ajudar a expor os conceitos ágeis subjacentes e esclarecer as diferenças entre os vários métodos de implementação.
muitas vezes, quando as organizações descrevem problemas com “Ágil”, elas estão descrevendo desafios com a execução de uma metodologia ágil. Ter todos os membros da equipe do projeto (técnicos e empresariais) participando de treinamento comum, idealmente na mesma classe, pode eliminar alguns desses problemas. Toda a equipe deve ouvir a mesma mensagem, conceitos e táticas de implementação, criando uma linguagem e perspectiva comuns. Esse entendimento compartilhado aumenta fortemente a probabilidade da equipe inspecionar e adaptar-se em conjunto usando uma linguagem e práticas comuns, reduzindo assim os conflitos no futuro.Se você está procurando uma certificação ágil para expandir seu conhecimento ágil pessoal ou para treinar várias camadas de sua organização em metodologias ágeis, podemos levá-lo a uma velocidade rápida com nosso treinamento ágil. Podemos ensiná-lo sobre todos os princípios e práticas do Agile, incluindo Scrum, XP e Lean.
“eu fiz 2 aulas da Project Management Academy, o treinamento PMP e o treinamento PMI-ACP (Agile). Ambos os meus instrutores foram de primeira qualidade e acredito que meu dinheiro suado foi bem gasto investindo nessas aulas. Os materiais fornecidos foram excelentes e apoiaram meu aprendizado e preparação para testes. Consegui passar nos dois exames na minha primeira tentativa. Se eu precisar de mais certificações no futuro, vou procurar a Project Management Academy primeiro para as aulas de preparação.”
Benefícios da Implementação de Metodologias Ágeis
Durante o projeto, o envolvimento do usuário final é incentivado, proporcionando visibilidade e transparência. Há planejamento e feedback contínuos ao longo do processo, agregando valor ao negócio desde o início do projeto.
as empresas adotam essa ideia de entregar valor comercial no início do processo, facilitando a redução dos riscos associados ao desenvolvimento. Alguns dos principais benefícios do Gerenciamento Ágil de projetos são:
Produtos de Alta Qualidade
- testes Regulares para ver se o produto está funcionando durante o desenvolvimento
- Definição e elaboração de requisitos de just in time
- a Incorporação de integração contínua e testes diários para o processo de desenvolvimento
- Sprint retrospectivas para melhorar continuamente os processos de trabalho e
- Software é desenvolvido em incremental, ciclos rápidos.
Maior Satisfação do Cliente
- Demonstrando a trabalhar funcionalidades para os clientes
- Entrega de produtos para o mercado, mais rápido e com mais frequência a cada liberação
- Manter os clientes envolvidos e engajados
Maior controle do Projeto
- Diário Sprint reuniões
- Transparência, através da informação radiadores
Redução de Riscos
- Desenvolvimento em sprints, garantindo um breve período de tempo entre o desenvolvimento da funcionalidade
- Ágil dá liberdade quando as recentes mudanças precisam ser implementadas
- Adaptação às necessidades do cliente e preferências através de um processo de desenvolvimento
mais Rápido ROI
- Foco em valor de Negócio, permitindo que o cliente para determinar a prioridade de recursos
- Um funcionais”, prontos para comercializar o produto após algumas iterações
- Ágil significa rápido lançamentos de produtos e capacidade de avaliar cliente reação
Ágil Cursos de Formação
Projeto de Gestão de Academia oferece os seguintes Ágil cursos de formação de ensino de metodologias Ágeis:
treinamento de certificação PMI-ACP
Aprenda os princípios e práticas do agile ou ganhe uma certificação PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. Este curso inclui as 21 horas de contato (PDUs) necessárias para fazer o exame PMI-ACP.
Ágil Fundamentos de Treinamento
Aprender os princípios e práticas do Agile, incluindo Scrum. Este curso oferece 16 horas de aprendizagem sob demanda sobre uma variedade de metodologias.
Certified ScrumMaster
Este dois dias de curso fornecerá uma visão geral do framework Scrum e preparar os participantes para assumir o papel de Scrum Master.
Certified Scrum Product Owner
os Participantes irão aprender esses temas por meio de exercícios, discussões e estudos de caso com base no instrutor do mundo real experiência em trabalhar com equipes Scrum.
Metodologia Scrum de Formação
Este curso vai ensinar você Scrum, metodologias, tecnologias, estrutura e fundamentos. Ele também permitirá que você se torne um líder eficaz e eficiente de uma equipe Scrum.