o que é um fator de Bradford?
o Fator Bradford é uma metodologia para determinar uma pontuação de ausência para as ausências não planejadas de um funcionário. A pontuação de Bradford foi formulada como parte da pesquisa conduzida pela Bradford University School of Management na década de 1980.
a teoria concluiu que períodos curtos e frequentes de ausência não planejada dos funcionários são prejudiciais ao desempenho dos negócios. Isso é prejudicial em comparação com períodos mais longos de ausências.
como é calculada a pontuação de Bradford para uma ausência de funcionário?
a pontuação de Bradford é calculada com a fórmula .
B = Bradford pontuação
S = número Total de ausência de instâncias ou feitiços ao longo de um período de tempo definido
D = número Total de dias de ausência ao longo de um período de tempo definido
Geralmente, o período de tempo definido é um exercício financeiro, ou 52 semanas.
vamos dar um exemplo aqui, um funcionário Mr. Adam tem as seguintes faixas de ausência não planejadas.
cenário a-1º feitiço de ausência de 3 dias, 2º feitiço de ausência de 4 dias, 3º feitiço de ausência de 1 dia e 4º feitiço de ausência de 3 dias. A pontuação de Bradford para o cenário a Será 176
cenário B – 1º período de ausência de 7 dias e 2º período de ausência de 4 dias. A pontuação de Bradford para o cenário B será de 44
tanto no cenário a quanto no B, O número total de dias ausentes é de 11. No entanto, as pontuações diferiram devido ao número de feitiços ou frequência de ausências.
assim, de acordo com a teoria, o cenário B é ideal para uma organização em comparação com o cenário A. As equipes de RH podem determinar o impacto da ausência com esta fórmula.
quais são as limitações do Bradford score?
embora este método aumente a conscientização sobre o impacto da ausência, ele não considera as circunstâncias práticas. Existem razões legítimas para feitiços de ausência frequentes, Como :
- doença crônica que é frequente e súbita
- problemas físicos agudos como-dor nas costas, enxaqueca, etc., que também são esporádicos e repentinos
- doença infantil
- problemas de saúde Mental e bem-estar
esses problemas não são contabilizados na teoria. Evidentemente, muitas empresas não adotaram isso em sua prática. Existem cenários numerosamente discutíveis no fator Bradford.
é uma metodologia justa para todos?
é discutível. Como discutido acima, é uma ótima ferramenta para aumentar a conscientização dos funcionários sobre ausências esporádicas. Mas, isso não leva em consideração razões legítimas.
ainda pode ser usado para medir o impacto da ausência. Embora, os gerentes de RH não possam demitir ou tomar qualquer ação legal contra os funcionários por uma pontuação ruim de Bradford. No Reino Unido, os funcionários também são protegidos pela Lei da igualdade de 2010.
existe um método melhor do que o Fator Bradford?
Sim, métodos como–
- método de taxa de tempo perdido
- método de taxa de frequência de ausência
- método consolidado
esses métodos são simples. O método de taxa de tempo perdido formula a porcentagem de horas perdidas para possíveis horas totais de trabalho possíveis. O método de frequência de ausência concentra-se apenas nas instâncias de ausência e não nos dias ausentes.
no entanto, todos esses métodos não podem ser usados isoladamente para decidir sobre o impacto da ausência de um funcionário. As equipes de RH ainda levam em consideração seus problemas pessoais e decidem o melhor curso mutuamente.
as equipes de RH estão se concentrando em melhorar o moral dos funcionários para aumentar a produtividade. Uma boa cultura de equipe e uma plataforma de comunicação aberta ajudam em grande parte a reduzir as taxas de ausência não planejadas.
como o Papershift ajuda a gerenciar as ausências dos funcionários?
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