por que odiamos HR Summary

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há tantas coisas erradas com HR. “por que odiamos HR” tenta examinar a maioria deles.

sobre Keith H. Hammonds

Keith H. Hammonds é um ex-executivo da Fast Company e atualmente é COO e presidente da Solutions Journalism Network.

“por que odiamos resumo HR”

hoje em dia HR é a ” conversa da cidade.”Há tantos problemas com isso, e a maneira como é praticado, que as pessoas não podem simplesmente fechar os olhos.

quais são esses problemas, você pergunta?

bem, você tem que dar aos profissionais de RH: quando se trata de lidar com as tarefas simples e diretas, como administração, lidar com benefícios e salários, eles funcionam muito bem.

no entanto, esse papel está sendo cada vez mais terceirizado, pois a terceirização economiza grandes quantias de dinheiro.Tendo isso em mente, podemos concluir que o RH foi deixado com apenas um outro papel valioso, e que está desenvolvendo o capital humano.

mas adivinhe?

esta função é onde HR executa abaixo de quaisquer padrões.

existem quatro razões que contribuem para isso.

primeiro, os profissionais de RH estão longe de estar equipados. Na verdade, você pode até dizer que eles estão mal equipados, pois nunca consideraram o RH como sua principal escolha quando se trata de suas carreiras.

Muitas das pessoas que trabalham na HR de ter tentado outras coisas antes, as coisas eram mais apaixonado, e depois que eles falharam, ou foram menos satisfeitos do que o esperado, de alguma forma, eles tropeçou em RH.

Como resultado de muitos desses chamados profissionais de RH não ter nem o ensino, nem as competências para realizar seu trabalho com êxito os requisitos.

pior ainda é o fato de que alguns deles nem estão tentando criar uma carreira no campo.

o segundo problema é que o RH geralmente se concentra nas coisas erradas.

HR concentra-se na eficiência, ou fazer atividades e preencher posições, uma vez que esses são os valores que podem ser facilmente medidos e expressos em números.

o Que o RH não faz, por outro lado, é tentar olhar mais longe, para o valor de funcionários adicionar à empresa e os resultados das tarefas e atividades.

além disso, o RH não funciona para funcionários, mas para empresas. Em outras palavras, as empresas nos HR para proteção contra os regulamentos trabalhistas rígidos.

e, por último, o RH não está devidamente conectado à administração da empresa. A comunicação é necessária para um melhor funcionamento e o RH precisa estar envolvido no processo de tomada de decisão da empresa.

principais lições de “Why We Hate HR”

1. As habilidades e mentalidade erradas
2. O Foco Errado
3. A comunicação errada

as habilidades e a mentalidade erradas

os profissionais de RH não possuem o conjunto de habilidades e a mentalidade certas para ter sucesso em suas posições. Se você perguntar à maioria deles, o RH nem foi sua primeira escolha.

o foco errado

HR concentra-se em resultados mensuráveis como eficiência, em vez do valor que os funcionários agregam à empresa, o que é muito mais significativo para o sucesso da empresa.

A comunicação errada

HR trabalha para a empresa como um escudo contra os rígidos regulamentos trabalhistas e não está em comunicação direta com a alta administração. O RH precisa ganhar uma função estratégica e ter voz no processo de tomada de decisão.

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“por que odiamos HR” citações

HR as pessoas não são as tachas mais afiadas da caixa. A notícia realmente assustadora é que o abismo entre os recursos e os requisitos de trabalho parece estar se ampliando. À medida que as demandas comerciais e legais sobre a função se intensificam, as qualificações educacionais dos funcionários não acompanharam o ritmo. Clique para Tweetaos gerentes de Recursos Humanos não estão particularmente interessados ou equipados para fazer negócios. Clique para TweetHR as pessoas buscam padronização e uniformidade em face de uma força de trabalho heterogênea e complexa. Click To TweetEconomic natural selection is, in a way, taking care of the problem for us. Click To Tweet