o que faz um grande líder?
é alguém que assume o comando com um estilo de liderança firme?
é preciso um líder ético que procura seguir sua bússola moral e abraça os valores compartilhados de seus funcionários?
ou é um líder de sucesso que pode transformar a cultura de uma empresa para que ela permita que cada indivíduo prospere? Ao mesmo tempo, atingir as metas da empresa e permanecer fiel a cada valor central do negócio?
são todas essas coisas e muito mais.
se você é um aspirante a líder com a intenção de apoiar sua equipe, pode estar se sentindo um pouco sobrecarregado. Especialmente se você também está se concentrando em transformar e melhorar a cultura organizacional. E quer ser reconhecido como exibindo comportamento de liderança ética.
respire fundo porque estamos de costas.Vamos explorar os 13 valores fundamentais de um líder que você deve promover para ser o tipo de líder que você sonha.
vamos começar, em um estilo de liderança típico, em um nível alto.
o que são valores de liderança?
os valores são as crenças subjacentes que orientam nossas decisões e ações e, finalmente, moldam nossos dias e carreiras.Os valores de liderança são um subconjunto desses valores que influenciam positivamente a capacidade de liderar efetivamente ou ser um “bom líder”.’
você pode promover e desenvolver valores de liderança com o tempo. No entanto, como acontece com muitos traços de caráter, você provavelmente terá uma tendência para uma habilidade de liderança específica ou outra.
você pode descobrir essas qualidades naturais de liderança fazendo a si mesmo perguntas como:
- quais valores guiam minha vida pessoal?
- como eu reajo em situações comuns (como quando confrontado com a mudança)?
- para que tipo de líderes eu gravito (como um líder apaixonado ou um líder mais estratégico)?
você também deve considerar esta pergunta: Quais são os objetivos, missão e cultura da minha empresa?
os valores de liderança relacionados à liderança eficaz em sua empresa estarão na interseção de seus valores pessoais e os valores de sua empresa.
a importância de um líder com valores
todos têm valores, mas nem todos exibem bons valores de liderança.Qualquer pessoa em um papel de liderança deve estar ciente dos valores que possuem, seus pontos fortes e as áreas em que podem melhorar à medida que crescem como líder.
por quê?
porque seus valores determinam como você executa a liderança, o ambiente de equipe que você cria e o sucesso de sua empresa. Os valores que você exibe como líder permearão toda a sua organização e afetarão seu desempenho.Os líderes que aderem aos seus valores ganham respeito e compromisso de suas equipes. A liderança orientada pelo valor pode inspirar os outros não apenas a segui-los, mas a adotar esses valores como seus. Ao abraçar a noção de que você pode desenvolver qualidades de liderança, Você também pode escolher valores de liderança para desenvolver. Isso é possível tanto por meio do treinamento de liderança quanto da atenção e prática conscientes.
13 valores importantes de um líder
vamos rever 13 valores fundamentais que um líder excepcional deve demonstrar.
empoderamento e desenvolvimento
como líder, você está em uma posição de poder.Em vez de tentar manter todo esse poder e controle para si mesmo, um líder eficaz capacita os outros e amplifica seu próprio impacto como resultado.
esse empoderamento pode vir de treinamento formal de funcionários, treinamento contínuo e desenvolvimento da força de trabalho. A orientação e a delegação de responsabilidades também podem ajudar.Capacitar os outros através de mentoria e delegação de tarefas complexas cria uma equipe mais forte. Com ele, você ajudará a construir futuros líderes nos quais possa confiar com confiança.
Visão
os Líderes têm a importante responsabilidade de criar e manter a visão organizacional. O que a empresa procura se tornar nos próximos 5, 10 ou 20 anos e quais etapas são necessárias para realizar esse objetivo?
“…como um líder visionário, você deve estar pensando em mais do que apenas no próximo trimestre. Você também deve estar pensando na próxima década, e qual será a reputação e o lugar da sua empresa no mundo após 40 resultados trimestrais.”Mary Barra, CEO da General Motors
quando você centraliza a visão como um valor de liderança, isso significa que você mantém o quadro geral na vanguarda de sua tomada de decisão.
também significa empregar Previsão para planejar obstáculos. Fique de olho em qualquer coisa que possa atrapalhar a visão da sua empresa e esteja pronto para atualizar a visão à medida que você ganha mais experiência e informações.
a liderança bem-sucedida também inclui a capacidade do líder de comunicar essa visão aos membros de sua equipe. A mensagem deve ser compartilhada de forma significativa, acionável e envolvente.
comunicação
“a estratégia de comunicação e comunicação não é apenas parte do jogo—é o jogo.”
Oscar Munoz, Presidente Executivo da United Airlines
A comunicação é a base de qualquer relacionamento.
em um ambiente de trabalho, a centralização da comunicação como um valor de liderança central se manifesta de várias maneiras. Pode assumir a forma de transmitir contexto aos funcionários. Ou pode estar estabelecendo expectativas claras para indivíduos e equipes. Ou mesmo fornecer e buscar feedback construtivo.
um líder pode ter uma visão clara, mas a menos que a comunicação seja um valor motriz, outros não poderão compartilhá-la.
reforço e influência
reforço positivo e reconhecimento para os membros da sua equipe são formas importantes de comunicação.
“a coisa Número um que você tem que fazer como líder: para reforçar a confiança das pessoas que você lidera.”
Satya Nadella, CEO da Microsoft
quando as coisas estão ocupadas, pode ser muito fácil acelerar sem fazer um esforço para mostrar que você notou a contribuição de alguém.
no entanto, o reforço positivo é um aspecto enorme de melhorar a motivação e o envolvimento dos funcionários. Não só isso, mas em levantar sua influência como líder de negócios.
sem reconhecimento, a motivação dos membros da equipe pode atrasar e sua produtividade será interrompida.
ao demonstrar comportamento apreciativo, você incentiva os outros a se reforçarem também. Isso ajuda a impulsionar o moral em toda a organização.Empatia é a capacidade de entender os outros, Ver do ponto de vista deles e sentir o que estão sentindo. É um valor que é considerado por muitos executivos seniores e bons líderes empresariais.
a importância da empatia como valor de liderança não é simplesmente ser agradável ou agradável. Você pode construir uma equipe muito mais forte exercitando empatia e entendendo as motivações de cada pessoa com quem trabalha.A empatia ajudará você a combinar os pontos fortes e as habilidades das pessoas com os papéis em que elas podem causar mais impacto. Isso ajudará você a construir e sustentar relacionamentos positivos e produtivos. Ele também irá ajudá-lo a reconhecer os valores fundamentais dos outros em sua equipe.
este é o conhecimento que você pode aproveitar para a melhoria de cada indivíduo e da empresa.
humildade
os líderes devem estar constantemente aprendendo. Estar nesse estado de espírito receptivo requer humildade.Oportunidades para construir sabedoria podem ser facilmente perdidas se você não estiver disposto a reconhecer e processar erros. Humildade também significa saber quando pedir a contribuição dos outros.
se você tem uma lacuna no conhecimento em uma determinada área, procure aconselhamento de pessoas com mais experiência ou de treinadores. Se sua estratégia não estiver se conectando com seu público, consulte as pessoas mais próximas do trabalho ou de seus clientes.
ter um forte senso de Inteligência Emocional, autoconsciência e humildade é um traço chave de liderança. Impede que os líderes se tornem isolados do mundo exterior. Por sua vez, isso permite que eles se concentrem em se tornarem melhores líderes em todos os lugares.
paixão e compromisso
um líder extraordinário não é apenas capaz de comandar influência ou se comunicar com sucesso.
eles também são:
- o compromisso de cumprir metas organizacionais
- apaixonado sobre a empresa e seu papel de liderança dentro dele
- e demonstrar feroz resolver quando confrontados com a adversidade
Um líder com esse tipo de mentalidade pode motivar todos à sua volta. Sua paixão e energia são tão contagiantes que impulsionam e elevam toda a equipe.
respeito
como líder, você pode demonstrar respeito por meio de muitos dos comportamentos já listados aqui:
- Capacitar outros
- Fortes habilidades de comunicação
- Reconhecimento do funcionário habilidades
- Empatia com as situações de outros
o Respeito deve também mover em todas as direções. Trate a alta administração, seu conselho, funcionários e clientes com o respeito que merecem para ganhar respeito em troca.
também é importante construir uma cultura onde as diferenças sejam respeitadas e apreciadas. Ter pontos de vista diversos dentro da organização é uma força, e aqueles que diferem de você na opinião devem se sentir tão valorizados quanto aqueles alinhados com você.
paciência
a paciência é um valor que muitas vezes é aprendido com o tempo, mas é uma habilidade incrivelmente importante para aqueles em papéis de liderança. Em seu coração, paciência é sobre gratificação atrasada.
os líderes precisam ser pacientes com novas contratações que ainda não estão à altura da velocidade de operação. Eles também exigem paciência com os membros da equipe existentes que estão trabalhando para lidar com questões complexas. Isto é especialmente verdadeiro onde o líder pode ser capaz de enfrentar com maior facilidade.A paciência também beneficia líderes que têm metas de longo prazo, como metas de vendas trimestrais ou anuais. Esses objetivos só podem ser alcançados de forma incremental através da perseverança e paciência.
resiliência
uma natureza fundamental dos negócios é a mudança e, como líder, você costuma sofrer grandes mudanças — ou mesmo iniciá-las.
você deve ser capaz de resistir a esses tempos, não só para si mesmo, mas para sua equipe.Isso não quer dizer que você não pode ter reações humanas aos desafios, mas, em última análise, sua equipe responderá a como você lida com as dificuldades e comunica os resultados.Os funcionários olham para seus líderes em busca de pistas durante fases imprevisíveis, e uma demonstração de resiliência no topo reforçará toda a organização.
a resiliência também tem resultados positivos tangíveis. Como mostra o estudo da BetterUp sobre resiliência, aumenta a receita, incentiva a inovação e mantém os funcionários.
honestidade e transparência
os funcionários querem um coach e líder que seja honesto e transparente sobre seu desempenho, objetivos e diretrizes de negócios e política interna da empresa.
ninguém gosta de sentir que está sendo mentido ou enganado.Transparência não significa contar tudo a todos assim que você ouvir — há um tempo e uma maneira de transmitir informações.Você quer estar ciente de como as novas informações impactam as pessoas e as transmitem com cuidado, utilizando valores que discutimos como empatia, comunicação e respeito.
Faça uma reorganização da empresa, por exemplo. Você não quer soar o alarme de que a mudança está chegando antes de descobrir os detalhes. Nem você quer dar notícias sobre as pessoas no dia anterior a tudo mudar.
valorizar a transparência, neste caso, significaria comunicar por que há uma reorganização e levar outros líderes da empresa a bordo com a forma como isso afeta eles e suas equipes. Também pode incluir hospedar um Q & a para todos que serão afetados e definir expectativas claras sobre como e quando as mudanças ocorrerão.
“ser transparente sobre nossos planos nos permite obter um feedback melhor.”
Shantanu Narayen, Presidente, Presidente e CEO da Adobe Inc.
prestação de contas
um dos valores que muitos funcionários admiram em um líder é a responsabilidade.Responsabilidade significa assumir a responsabilidade por seus deveres e objetivos e, às vezes, possuir a responsabilidade pelas deficiências de sua equipe.No entanto, líderes fortes também precisam estar preparados para responsabilizar seus funcionários pelas tarefas pelas quais são responsáveis, o que ajuda a promover o crescimento pessoal com sua equipe.
integridade
a integridade é um traço de caráter que ganha respeito e confiança.Como líder, integridade significa abordar todo o seu trabalho com consistência e coerência: a maneira como você se comunica com os outros, realiza a missão da sua organização e aborda novas situações.Integridade significa honrar compromissos (inclusive para si mesmo) e fazer o que você diz que fará, bem como abordar desafios de maneiras coerentes com outros valores e crenças.
liderar com integridade pode parecer abstrato porque encapsula muito, mas você pode pensar nisso como integrando todos os seus valores de liderança central — o fim não justifica os meios se os meios violarem nossos valores fundamentais.
as pessoas que trabalham para nós percebem se apenas exibimos nossos valores quando os tempos são bons. Ao conhecer seus valores de liderança, revisá-los e orientá-los em suas ações, você liderará com integridade, não importa o que sua empresa enfrente.
os valores fundamentais de um líder contribuem para uma grande liderança
tornar-se um grande líder é uma jornada e que durará toda a sua carreira.
claro, quanto mais cedo você começar a se concentrar nesses valores de liderança, mais rápido você se tornará o líder que deseja ser:
- Capacitar e desenvolvimento
- Visão
- Comunicação
- Reforço e influenciar
- Empatia
- Humildade
- Paixão e compromisso
- Respeitar
- Paciência
- Resiliência
- a Honestidade e a transparência
- prestação de contas
- Integridade
você Está procurando por uma mão de ajuda no desenvolvimento de suas habilidades de liderança? Veja como ajudamos os líderes a crescer.