managementul eficient al proiectului depinde în întregime de un individ cu abilități de conducere excelente, deoarece fără un lider bun, este puțin probabil ca un proiect să fie finalizat cu succes.
https://aboutleaders.wistia.com/medias/cf8ctkvlq8?embedType=async&seo=false&videoFoam=true&videoWidth=640
Video Creat de video Victory
finalizarea cu succes a proiectelor este responsabilitatea și obiectivul principal al Managerului de proiect, care va avea multă greutate pe umeri atunci când vine vorba de luarea deciziilor corecte.
în timp ce unii oameni posedă calități naturale de conducere, alte abilități de conducere trebuie învățate și adaptate pentru a se asigura că abordarea fiecărui individ față de conducere este adaptată stilului și personalității lor individuale.
deci, care sunt calitățile fundamentale ale unui bun manager de proiect?
- comunicare excelentă și abilități interpersonale
- capacitatea de a împărtăși o viziune clară și de a inspira pe alții
- atitudine pozitivă și entuziasm
- integritate
- competență
- dispoziție rece, calm
- rezolvarea problemelor
- team builder
- excelent Delegator
- excelent factor de decizie
comunicare
abilitățile excelente de comunicare sunt vitale pentru a permite unui manager de proiect să comunice eficient cu un spectru larg de oameni la diferite niveluri din cadrul unei organizații și extern.
Pentru a conduce un proiect, trebuie să puteți comunica în mod clar viziunea, obiectivele, liniile directoare și așteptările altora.
capacitatea de a oferi și de a primi feedback constructiv și de a-i asculta pe ceilalți este o altă parte importantă a conducerii unei echipe de indivizi. În esență, a fi un mare comunicator este un element cheie pentru a lucra bine cu ceilalți în orice mediu de lucru.
împărtășirea unei viziuni
capacitatea de a vedea imaginea de ansamblu din spatele unui proiect și de a transmite în mod eficient acea viziune altora este o calitate incredibil de valoroasă și importantă într-un Manager de proiect.
articularea cu succes a viziunii unui proiect asigură că echipa o poate experimenta în mintea lor și îi ajută să-i aducă la bord fără întârziere.
atitudine pozitivă
un lider cu o ceașcă veșnic plină și o atitudine mentală pozitivă este o plăcere de a se angaja și entuziasmul lor se freacă automat de ceilalți.
angajamentul față de un proiect și încrederea în acesta au un impact pozitiv asupra echipei și formează baza unui mediu de lucru fericit și productiv.
integritate
o parte din a fi un mare lider de echipă este capacitatea de a câștiga încrederea echipei tale.
demonstrând că sunteți angajat să respectați atât valorile, cât și practicile etice în general, membrii echipei vor recunoaște în curând că sunteți un lider onest.
competență
când un lider nu este în măsură să demonstreze că este competent și capabil, nu va putea câștiga respectul și încrederea echipei și a colegilor.
o echipă trebuie să se simtă întotdeauna încrezătoare că liderul lor deține controlul și știe exact ce fac.
Cool, Calm și colectat
indiferent de cât de bine este planificat un proiect, vor exista întotdeauna obstacole de un fel de depășit pe parcurs. Un bun manager de proiect nu va intra niciodată în panică sau nu își va pierde capul atunci când lucrurile merg prost.
în schimb, ei vor rămâne calmi, vor evalua problema și vor găsi cea mai bună modalitate de a o rezolva, pentru a readuce proiectul pe drumul cel bun.
dacă lucrurile devin prea stresante în orice moment, orice bătaie sau transpirație excesivă ar trebui făcută în privat.
rezolvator de probleme
un manager de proiect excelent ar trebui să posede abilități excelente de rezolvare a problemelor și să fie inventiv și creativ în abordarea lor generală a problemelor.
în multe ocazii când lucrați la un proiect, acesta poate fi un simplu caz de identificare a persoanei(persoanelor) potrivite din cadrul echipei pentru a vă ajuta să rezolvați problema rapid și eficient.
uneori, adevărata abilitate aici este de a înțelege cu adevărat problemele din spatele problemei, deoarece acesta este întotdeauna un element fundamental al procesului de rezolvare a problemelor.
Team Builder
o echipă puternică și fericită este una productivă. Pentru ca proiectul să ajungă la o concluzie de succes, echipa trebuie să lucreze bine împreună pentru un scop comun.
în cadrul oricărei echipe de indivizi, veți găsi o varietate de personalități care vor trebui să se unească cumva pentru a forma o dinamică pozitivă.
o parte din conducerea cu succes a unei echipe va implica învățarea despre abilitățile și personalitatea fiecărui individ pentru a obține cele mai bune rezultate din echipă în ansamblu.
identificarea timpurie a zonelor de conflict din cadrul echipei și gestionarea conflictelor sunt cruciale.
Delegator
având o bună înțelegere a membrilor echipei vă permite să delege sarcini persoanelor potrivite pentru cele mai bune rezultate posibile.
membrii echipei vor răspunde bine unui manager care delegă sarcini adecvate care sunt bine adaptate setului lor de abilități și, ulterior, are încredere în ei să continue.
încurajați personalul să vă abordeze pentru a discuta orice întrebări sau dificultăți dacă trebuie mai degrabă decât să le submineze verificându-le în mod constant și se vor simți mai apreciați.
factor de decizie
deciziile personale pe care le luați ca Manager de proiect au un impact direct asupra succesului unui proiect și, în cele din urmă, asupra succesului afacerii în sine.
Pentru a fi puternic în acest domeniu, este esențial să vă înarmați cu toate informațiile de care aveți nevoie de la început, astfel încât, atunci când va veni momentul, deciziile informate să poată fi luate rapid.
uneori, totuși, este inevitabil să se facă greșeli. La urma urmei, este imposibil să luați cele mai bune decizii tot timpul!
dacă și când se ia o decizie greșită, un lider excelent va fi capabil să ridice mâinile, să fie responsabil și să-și asume responsabilitatea.
nu este nimic mai rău decât un lider care arată cu degetul când lucrurile merg prost în loc să-și asume responsabilitatea pentru propriile decizii.
un manager de proiect cu ingredientele potrivite
managerii de proiect care au abilități tehnice puternice și, de asemenea, demonstrează în mod constant competența în abilitățile și calitățile cheie enumerate mai sus sunt un atu imens pentru orice organizație și cresc semnificativ succesul proiectelor pe care le conduc.
un lider de echipă puternic și dedicat merge mână în mână cu un management de proiect de succes constant.
cum ești un mare manager de proiect?
dacă aveți idei pe care doriți să le împărtășiți, care ar putea fi utile cititorilor, împărtășiți-le în secțiunea de comentarii de mai jos. Mulțumesc!
doriți să contribuiți cu o postare?
