Starbucks Corp. (SBUX) a fost fondată în urmă cu aproape cinci decenii, în 1971, cu un singur magazin pe piața Pike Place din Seattle. Compania a devenit publică în 1992 și a devenit un prăjitor de cafea la nivel mondial și un retailer cu aproximativ 30.000 de cafenele în peste 80 de țări. Astăzi, Starbucks are o capitalizare de piață de aproximativ 92,0 miliarde de dolari începând cu 4 iunie 2020. În anul fiscal încheiat la 29 septembrie 2019, compania a raportat un câștig de 5% în vânzările globale ale aceluiași magazin și venituri nete de 26,5 miliarde de dolari.
pentru a-și alimenta creșterea, Starbucks a folosit achiziții de nișă pentru a-și îmbunătăți ofertele de meniu, inclusiv cumpărarea de lanțuri de ceai și cafea, producători de sucuri de fructe, un lanț de panificație și o companie de apă îmbuteliată. În loc să opereze aceste achiziții ca filiale separate, Starbucks a închis adesea magazinele companiilor achiziționate, aducându-și produsele în propriile cafenele Starbucks pentru a susține în continuare marca de bază.
mai jos, vom arunca o privire la 5 dintre cele mai importante achiziții pe care Starbucks le-a făcut în ultimele două decenii. Rețineți că Starbucks nu raportează venituri sau profituri anuale pentru filialele individuale.
Teavana
- tip de afacere: ceai și accesorii
- preț de achiziție: 620 milioane dolari
- data achiziționării: decembrie 31, 2012
Teavana a fost un lanț de vânzare cu amănuntul specializat în ceai cu frunze libere preparate și ambalate, precum și accesorii pentru ceai și produse conexe. Prima Ceainărie Teavana a fost deschisă în 1997. Până când Starbucks a achiziționat-o în 2012, lanțul de retail cu creștere rapidă avea magazine în sute de locații, toate situate în mall-uri. Sub Starbucks, Teavana s-a extins la 379 de locații de vânzare cu amănuntul până în 2017, când Starbucks a anunțat că va închide toate magazinele de vânzare cu amănuntul Teavana. În schimb, Starbucks vinde ceaiuri cu frunze libere și produse legate de ceai sub marca Teavana în magazinele sale și online.
La Boulange
- tip de afacere: lanț de panificație
- prețul de achiziție: raportat 100 milioane $
- data achiziționării: iunie 4, 2012
La Boulange era un lanț de panificație din zona San Francisco la momentul achiziției sale de către Starbucks în 2012. Starbucks a cumpărat Bay Bread Group, proprietarul lanțului de panificație, într-o încercare aparentă de a-și crește ofertele de alimente la propriile magazine de vânzare cu amănuntul. La Boulange a fost fondată de Pascal Rigo, care și-a deschis prima brutărie în San Francisco în 1996. Până în 2012, Rigo s-a extins La Boulange la aproximativ două duzini de locații din zona Golfului; Starbucks a anunțat inițial planurile de extindere a lanțului la aproximativ 400 de locații la nivel național. Cu toate acestea, Starbucks și-a schimbat ulterior cursul și s-a mutat pentru a închide toate locațiile independente La Boulange. Ca și în cazul Teavana, Starbucks continuă să vândă produse La Boulange în propriile magazine de vânzare cu amănuntul.
Evolution Fresh
- tip de afacere: sucuri de fructe îmbuteliate
- preț de achiziție: 30 de milioane de dolari
- data achiziționării: noiembrie 10, 2011
Evolution Fresh este un producător de sucuri de fructe îmbuteliate și amestecuri de sucuri de legume și fructe. Compania a fost fondată de Jimmy Rosenberg, fondatorul original al popularului brand Naked Juice. Produsele Evolution Fresh sunt vândute în locațiile Starbucks și în alte magazine alimentare și comercianți cu amănuntul. Produsele companiei se adresează clienților conștienți de sănătate, concentrându-se pe fructe și legume, precum și pe un proces de producție conceput pentru a minimiza pierderile de nutrienți.
Starbucks a achiziționat Evolution Fresh într-un moment în care spațiul de sănătate și wellness era o industrie de 50 de miliarde de dolari. La acea vreme, Starbucks a planificat să construiască marca la nivel național cu magazine de vânzare cu amănuntul. După ce a deschis doar o mână de locații, Starbucks a decis să închidă magazinele Evolution Fresh în 2017. Compania poartă și astăzi produse marca Evolution Fresh.
Seattle Coffee Co.
- tip de afacere: cafea ambalată și preparată
- preț de achiziție: 72 milioane USD
- data achiziționării: iulie 14, 2003
Starbucks a cumpărat Seattle Coffee Co. în 2003 de la AFC Enterprises Inc., care deținea pui Popeyes. Compania achiziționată deținea mai multe mărci, inclusiv cea mai bună cafea din Seattle. În 2010, Starbucks a folosit Seattle ‘ s Best pentru a contracara o invazie în specialitatea principală a companiei-mamă-piața cafelei. Starbucks pierduse vânzările pe măsură ce McDonald’ s și Dunkin ‘ Donuts au început să vândă băuturi espresso ieftine. Ca răspuns, Starbucks a început să comercializeze cele mai bune produse din Seattle ca o marcă de cafea mai puțin costisitoare, pe piața de masă, în comparație cu marca Starbucks mai scumpă și mai trendy. A făcut oferte pentru a vinde cele mai bune din Seattle la teatrele Burger King, Subway și AMC, precum și la magazinele de conveniență la nivel național.
apă Ethos
- tip de afacere: apă îmbuteliată
- preț de achiziție: raportat 8 milioane $
- data achiziționării: Aprilie 11, 2005
fondată în 2001, Ethos Water este o filială Starbucks concepută pentru a crește gradul de conștientizare cu privire la problemele de acces la apă pentru oamenii din țările în curs de dezvoltare. Compania finanțează, de asemenea, subvenții caritabile pentru grupuri care lucrează pentru a atenua astfel de probleme, cinci cenți din fiecare sticlă de apă Ethos mergând la Fondul Ethos Water. Începând cu 2020, fondul a distribuit granturi de peste 12,3 milioane de dolari țărilor stresate de apă.
Ethos Water este unic printre achizițiile Starbucks de pe această listă, deoarece Starbucks nu a făcut niciun efort să lanseze sau să declanșeze locații de vânzare cu amănuntul marca Ethos. Mai degrabă, Starbucks poartă produse Ethos în magazinele sale. În timp ce Ethos are o componentă caritabilă, produsul contribuie la profitul Starbucks. În plus, compania a fost ținta criticilor de-a lungul anilor, în special atunci când au apărut știri că Ethos a provenit din apă dintr-o porțiune din California, în secetă, în 2015.
diversitatea Starbucks &transparența incluziunii
ca parte a efortului nostru de a îmbunătăți gradul de conștientizare a importanței diversității în companii, am subliniat transparența angajamentului Starbucks față de diversitate, incluziune și responsabilitate socială. Graficul de mai jos ilustrează modul în care Starbucks raportează diversitatea managementului și a forței de muncă. Acest lucru arată dacă Starbucks dezvăluie date despre diversitatea consiliului său de administrație, A C-Suite, a conducerii generale și a angajaților în general, într-o varietate de markeri. Am indicat că transparența cu un secund.
| Starbucks diversitate & raportarea incluziunii | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| rasă | gen | abilitate | statut de Veteran | orientare sexuală | |
| Consiliul de administrație | |||||
| C-Suite | |||||
| Management general | (S. U. A. Numai) | (numai S. U. A.)) | |||
| salariați | (numai în SUA) | (numai în SUA)) | |||