7 motive pentru care mentoratul este parte integrantă a creșterii carierei tale

probabil că vedem valoarea în a avea mentori care ne ajută să ne navigăm în carieră. Vedem mentorii ca ghizi și consilieri care ne pot ajuta să ne ducem carierele la nivelul următor.

*această postare pe blogul oaspeților despre mentorat a fost contribuită de Ryan Carruthers, manager de marketing de conținut la Together Software.

în ciuda consensului că mentoratul este benefic, nu fiecare companie încurajează relațiile de mentorat pentru a sprijini dezvoltarea angajaților. De exemplu, raportul de cercetare privind mobilitatea talentelor a constatat că peste 40% dintre organizații au declarat că nu oferă acest tip de sprijin angajaților.

motivul deconectării dintre valoarea pe care o vedem în mentorat și motivul pentru care companiile nu o oferă poate fi o mentalitate defectuoasă. Companiile pot simți că munca de dezvoltare a carierei se bazează pe umerii angajaților. Ar trebui să ia inițiativa — nu-i așa? Iar recenziile de performanță și feedback-ul managerilor ar trebui să fie suficiente pentru a îndruma angajații în direcția corectă.

liderii cu această mentalitate înțeleg greșit rolul mentoratului — o relație care este cu totul diferită de relațiile pe care oamenii le au cu managerii lor. Din acest motiv, ei pierd, de asemenea, beneficiile mentoratului. Un studiu a constatat că companiile au promovat angajații care au fost:

• mentori de șase ori mai des și
• mentori de cinci ori mai des.

dacă angajații se deplasează mai repede pe scara carierei cu mentoratul, ei trebuie să facă o treabă bună.

să despachetăm motivele specifice pentru care mentoratul este crucial pentru construirea unei cariere de succes, precum și pentru a descrie cum să găsești un mentor, cum poți ajuta organizația să-și schimbe mentalitatea în jurul mentoratului și rolul pe care îl joacă mentoratul la locul de muncă.

Ce Este Un Mentor?

un mentor este cineva care acționează ca un consilier și persoană de sprijin pentru cineva mai puțin experimentat. În mod tradițional, relația este între un angajat mai în vârstă și unul mai tânăr în scopul dezvoltării carierei.

cu toate acestea, multe alte tipuri de mentorat s-au dovedit, de asemenea, de succes. Mentoratul de la egal la Egal este locul în care colegii se mentorează reciproc, iar mentoratul invers este locul în care relația tradițională de mentorat este răsturnată pe cap. Indiferent de tipul de relație de mentorat, este axat pe creștere și dezvoltare.

mentorat și candoare radicală

nu este un secret că primirea feedback-ului este greu. Și determinarea dacă persoana care dă feedback – ul are sau nu cele mai bune interese în minte poate duce la confuzie. Din acest motiv, a avea un mentor care este atât un terț obiectiv, cât și un avocat pentru creșterea și dezvoltarea dvs. este crucial.

cu astfel de mentori, puteți avea încredere că vor avea conversații de carieră cu dvs. care se bazează pe candoare radicală (îngrijirea personală în timp ce provoacă direct). Aceste conversații cu mentorul tău nu sunt brutal de sincere și dureroase, ci încearcă să arunce lumină asupra noilor oportunități și să depășească provocările într-un mod care te invită să acționezi.

relația dintre tine și mentorul tău este una bazată pe o autoevaluare onestă și o îndrumare valoroasă. Este nevoie de o abordare mai holistică a dezvoltării dvs. și include creșterea personală și profesională.

relațiile de mentorat sunt, fără îndoială, benefice, dar sunt esențiale pentru avansarea carierei tale.

7 motive pentru care a avea un Mentor este esențial pentru cariera ta

mentorii încep dezvoltarea ta profesională

cu sprijinul unui mentor, persoanele mentorate pot rămâne concentrate pe cariera lor, pot câștiga încredere, pot atinge obiective și își pot extinde rețelele. A avea un mentor duce la auto-descoperire și vă ajută să continuați să vă dezvoltați cariera. Prin feedback-ul lor, veți crește profesional și personal și veți fi împuterniciți să vă duceți cariera acolo unde doriți să mergeți.

2. Mentorii vă ajută să clarificați și să stabiliți obiective inteligente

unul dintre principalele motive pentru mentorat este ca beneficiarul să stabilească obiective. Mentorul poate ajuta un mentee să definească care ar putea fi acestea, folosind procesul inteligent. Stabilirea obiectivelor inteligente este un acronim care înseamnă:

• specific
• măsurabil
• realizabil
• Relevant
• obiective sensibile la timp

având obiective inteligente oferă un scop mentoratului. Un sondaj a constatat că 93% dintre lucrători consideră că stabilirea obiectivelor este esențială pentru performanța lor în muncă. Din acest motiv, mentorii sunt cheia dezvoltării angajaților.

3. Mentorii vă responsabilizează pentru a vă atinge obiectivele

prin definirea obiectivelor și crearea unor pași mai mici pentru a ajunge acolo, mentorii ajută mentorii să se concentreze asupra a ceea ce trebuie să facă pentru a-și avansa cariera. Aceste obiective sunt, de asemenea, o modalitate de a măsura succesul mentoratului.

fără Obiective, un mentee nu are nici o direcție și nici un plan pentru a ajunge acolo unde vrea să meargă. Un mentor îi ajută să-i țină pe drumul cel bun și să fie responsabili pentru atingerea obiectivelor lor. Acesta oferă motivația necesară pentru mentees pentru a lucra la atingerea obiectivelor lor.

4. Mentorii dezvolta abilitățile dumneavoastră de conducere

Mentorships pot cultiva abilități de conducere, cum ar fi ascultarea, compasiune și oferind și primind feedback. Participanții dezvoltă aceste abilități folosindu-le în relație. Aceste abilități soft sunt esențiale pentru succesul în carieră.

într-un studiu al relațiilor de mentorat de la Universitatea din Arizona, au descoperit că programele formale de mentorat au dus la dezvoltarea următoarelor abilități soft la studenți:

• conștiința de sine
• adaptabilitate
• lucrul în echipă
• colaborare
• comunicare verbală.

ei au descoperit, de asemenea, că au experimentat o autoeficacitate crescută și capacitatea de a căuta sprijin atunci când este nevoie din cauza mentoratului de la egal la egal în care s-au angajat. Din aceasta, putem aduna că abilitatea de a se sprijini pe altcineva pentru îndrumare, sprijin și de a avea conversații unu-la-unu cu ei va duce la dezvoltarea abilităților soft.

5. Mentorii îți cresc încrederea și abilitățile de rezolvare a problemelor

împreună cu dezvoltarea abilităților de conducere, având un mentor care să te sfătuiască și să te ghideze îți poate crește încrederea și ajuta la dezvoltarea abilităților de rezolvare a problemelor. În ceea ce privește încrederea, cercetările au legat un mentor de o creștere generală a sănătății emoționale. Mentorii oferă o perspectivă diferită care poate fi esențială în schimbarea obiceiurilor proaste sau a modurilor de gândire inutile. Rezultatul este o creștere a bunăstării și a încrederii. De asemenea, mentorii pot servi ca o placă de sondare pentru mentees pentru a testa ideile. Acest lucru duce la o mai bună capacitate de a rezolva probleme.

6. Mentorii vă extind rețeaua și deschid ușile către noi oportunități

prin mentorat, mentorii își pot extinde rețeaua și pot avea acces la alte persoane în diferite moduri. Mentorii pot partaja conexiunile lor direct cu mentees. Alternativ, un mentor poate introduce un mentee la una sau două persoane cheie pentru a ajuta la dezvoltarea carierei sau obiectivele mentee. Acest lucru crește și mai mult încrederea beneficiarului, deoarece poate ieși din zona lor de confort, își poate dezvolta abilitățile soft și poate avea acces la noi oportunități pe măsură ce Întâlnește oameni noi.

7. Mentorii oferă cunoștințe tacite neprețuite și îndrumare (gratuit)

cu mai multă experiență de lucru, mentorii sunt în poziția ideală de a oferi o perspectivă pentru mentees. Ei dețin cunoștințe valoroase care pot fi cruciale pentru a ajuta un mentee să descopere oportunități și să rezolve probleme. Mentorii pot ghida un mentee prin furnizarea de instrucțiuni cu privire la modul de a face sarcini specifice sau de a dobândi abilități utile. De asemenea, pot împărtăși sfaturi despre depășirea obstacolelor sau provocărilor în calea dezvoltării carierei.

acest tip de mentorat se bazează pe vasta experiență a mentorului. Este un fel de îndrumare pe care mentorul nu o poate găsi în altă parte. Într-un loc de muncă, a avea un mentor care este un executiv senior este o oportunitate incredibilă, deoarece poate arunca lumină asupra funcționării interioare a organizației care vă ajută să mergeți mai departe. Pe scurt, ei știu cine-cine și ce-CE și vor împărtăși asta cu tine.

Cum Găsesc Un Mentor De Carieră?

dacă Google „cum să găsiți un mentor”, veți fi întâmpinat cu o mulțime de sfaturi care vă spun să explorați rețeaua personală și să vă folosiți conexiunile pentru a găsi un potențial mentor. Îți vor spune să găsești interese comune pentru a declanșa o conversație și a pune întrebări care să atragă îndrumări și sfaturi pe care le poți aplica carierei tale. Procedând astfel, veți construi treptat o relație informală de mentorat.

sfatul este bun. Dacă sunteți în căutarea unui mentor pe cont propriu, acțiunile prezentate mai sus sunt o modalitate excelentă de a începe. Iată câteva modalități prin care puteți găsi mentorul potrivit.

nu te uita la managerul tău direct

rolul managerului sau supervizorului tău este să te asiguri că echipa își îndeplinește obiectivele. Sunt ca un antrenor într-un fel. Dar ele nu se concentrează în întregime pe călătoria dvs. de carieră. Șeful tău poate juca un rol cheie în dezvoltarea ta, dar cel mai bine este să cauți o terță parte pentru mentorat. Vă oferă o perspectivă diferită care poate fi benefică. Din acest motiv, este important să le separați pe cele două și să înțelegeți diferența dintre mentorat și coaching.

Alăturați-vă comunităților profesionale din domeniul dvs.

un mentor va avea în mod ideal ceva în comun cu dvs. De exemplu, pot lucra în aceeași industrie. Pentru a găsi o potrivire bună, extindeți-vă contactele. Alăturarea grupurilor și comunităților profesionale din domeniul dvs. vă poate ajuta să vă dezvoltați rețeaua, ducând la descoperirea unui mentor ideal. De asemenea, puteți utiliza aplicații precum Shapr pentru a se potrivi digital cu persoanele care se află în industrii similare.

Advocate for a workplace mentoring program

programele structurate de mentorat la locul de muncă vă pot ajuta să vă conectați cu mentori talentați la locul de muncă. În plus, acești mentori și-au exprimat deja interesul și angajamentul de a ajuta persoanele mentorate. Dacă locul de muncă nu are deja un program de mentorat, începeți să pledați pentru a avea unul înființat. Programele de mentorat pot ajuta companiile să îmbunătățească productivitatea, să reducă ratele cifrei de afaceri, să cultive implicarea angajaților și să atragă talente de top.

mentoratul vă poate transforma traiectoria carierei

un mentor vă va sprijini, vă va înveseli, vă va oferi feedback, sfaturi și vă va ajuta să vă definiți și să vă atingeți obiectivele. Poate fi o relație cheie în viața ta și una care are potențialul de a avea un impact semnificativ asupra alegerilor și traiectoriei carierei tale.

este important să rețineți că este posibil ca unii manageri superiori să nu caute în mod activ mentee. Ei pot simți că nu merită să investească în lucrătorii care pot părăsi compania în curând. Dacă doriți să profitați de beneficiile mentoratului, va trebui să lucrați mai mult la dezvoltarea relațiilor cu mentorii. Alternativ, dacă compania dvs. are un program de mentorat la locul de muncă, simplifică procesul și vă pune în legătură cu oameni care doresc să facă o diferență în viața dvs.

deci, oportunitatea de a găsi un mentor este aici. Puteți căuta unul singur sau vă puteți conecta cu liderii din organizația dvs. pentru a pleda pentru începerea unui program de mentorat. Fără un mentor, puteți pierde oportunitățile critice de creștere și dezvoltare. Partea bună este prea mare pentru a fi ignorată.

*Ryan Carruthers este content marketing manager la Together Software, o companie care construiește software pentru a ajuta companiile enterprise precum Airbnb, Randstad, Discovery Channel și Kellog ‘ s să conducă programe de mentorat intern de clasă mondială.